1.

Función:
“Es el agrupamiento convencional de actividades vinculadas por un
objetivo
común, para hacer efectivo el sostén de la fuerza, mediante la prestación
de bienes y servicios.”

2. Actividades:
“Son el conjunto de tareas diferenciadas que se desarrollan,
dentro de cada función, para concretar el apoyo a la Fuerza.”

3. Tareas.
“Son acciones o trabajos que se realizan como parte del
cumplimiento de una actividad.”
Se materializa a través de:
Ciclo (Abastecimiento)

ABASTECIMIENTO
1. Determinación de necesidades
2. Catalogación
3. Obtención
4. Control de existencias
5. Almacenamiento
6. Distribución
7. Evacuación de abastecimiento
8. Disposición final
9. Baja
Prioridades:
a. Prioridad 1
•1) Reposición.
•2) Efectos necesarios para la evolución prevista en el Objetivo Orgánico
del Ejército.
b. Prioridad 2. Reemplazo de efectos para completar o mejorar las
dotaciones en los distintos elementos de la Fuerza.
c. Prioridad 3. Incremento de efectos para completar o mejorar las
dotaciones en general.
Requerimientos: serán de dos tipos: normales y
extraordinarios.
•Normales:
– En tiempo de paz. Los requerimientos de abastecimiento de todos
los efectos, así como los requerimientos presupuestarios, serán
confeccionados contemplando las necesidades para todo el año
próximo.
– En operaciones. Se efectuarán mediante la producción de informes
periódicos de novedades de efectos. Estos informes permitirán a
los escalones superiores conocer la real situación de
abastecimiento de los elementos dependientes.
• Extraordinarios: Se efectuarán cada vez que se deba
solucionar una situación no prevista dentro de la
sistematización del apoyo, elevando un informe de
novedades de efectos; tendrá carácter de excepción y se
incluirán efectos que, por su importancia o premura, no
puedan esperar su tratamiento como normales.
Es la actividad mediante la cual se describe,
denomina, numera, identifica y clasifica cada
artículo o efecto, a fin de facilitar su adquisición,
almacenamiento, distribución y uso.
Establece un lenguaje uniforme entre todos los
organismos relacionados con la administración del
material, tanto sea en la determinación y formulación de
los requerimientos, como en la

obtención, recepción, almacenaje, distribución, consumo

y su disposición final.
Es la actividad administrativa mediante la cual se incorporan
al patrimonio del Ejército distintos efectos. Se efectuará en
forma centralizada o descentralizada, según convenga a la
evolución, capacidad y política de la Fuerza, tipo de efecto,
categoría, etc.
Es la transformación en efectos, de los requerimientos
formulados en la determinación de necesidades. Es el
segundo paso del ciclo del abastecimiento y el más difícil de
concretar, al depender su materialización, de aspectos
presupuestarios relacionados con niveles que superan al
EMGE.

Formas de Obtención: Centralizada - Descentralizada

a. Prioridades. Los efectos finales que se adquieran estarán
destinados a mejorar la capacidad operacional de la Fuerza y
tendrán prioridad sobre la compra de efectos para guarnición
o de aquellos que no tengan aplicación en el combate. Estas
prioridades se fijarán anualmente de acuerdo con las
necesidades operacionales y de acuerdo con los créditos
asignados.
b. Normalización. En las adquisiciones, se considerará la
necesidad de tender a normalizar efectos, imponiéndose el
concepto de familia, para facilitar la instrucción, simplificar
el abastecimiento y el mantenimiento, a la vez que reducir
costos. A esta tarea contribuirá la catalogación.
c. Industria Nacional. Se tenderá, en lo posible, a limitar las
compras en el exterior, dando preferencia al mercado
nacional, contribuyendo al desarrollo del país.
d. Reemplazo de efectos. Básicamente, deberán mantenerse en
servicio como dotación, efectos o familias de efectos que hayan
demostrado su calidad operativa, su mantenimiento sencillo y su
duración, evitando aquellos cambios que sólo se reflejan en una
mera conveniencia financiera.
e. Organización a considerar. En la determinación de necesidades de
adquisición de efectos, se tomará como base:
1) Corto plazo. La organización en la oportunidad de
determinar las necesidades.
2) Mediano y largo plazo. (Plan Equipamiento M y LP) El
correspondiente objetivo orgánico de la Fuerza.
Es el proceso a través del cual, mediante un sistema de
registros e informes, normalmente automático o
computarizado, se dispondrá de datos sobre la cantidad,
ubicación y estado de los distintos efectos y el trámite de
provisión, que constituyen el patrimonio de la Fuerza.
Grandes unidades: Será responsabilidad primaria del G-4
del Cdo GUC y GUB, mediante la realización de
inspecciones o Visitas de EM.

Inventarios: documento que especifica detalladamente, con

mención de cantidades, los efectos y bienes provistos que
conforman el patrimonio de cada uno de los Elemento de la
Fuerza.
Constituirá el principal medio de control de existencias.
Es la actividad mediante la cual se retienen los efectos que
esperan ser provistos por el sistema logístico. Incluye la
ejecución de las siguientes tareas: control del patrimonio y
existencias en depósito, clasificación contabilización, guarda,
conservación, protección y manipuleo de los efectos. Incluye
el dictado de normas de seguridad, instrucciones particulares
y la elaboración de la documentación correspondiente.
Clasificación. La clasificación se podrá ejecutar según el fin
operativo y según las instalaciones de que se trate.
a. Según el fin operativo
1) Almacenamiento diario o normal.
2) Almacenamiento a largo plazo, destinado a la
constitución de “stock” para satisfacer necesidades futuras.
 3) Almacenamiento especial, destinado a satisfacer
necesidades de una operación determinada.
b. Según las instalaciones
1) Depósitos. Almacenamiento de un determinado
tipo de efectos y desde los cuales se abastece a los almacenes.
2) Almacenes. Instalaciones destinadas a acumular
efectos de diversos tipos. Estas instalaciones pueden, a su
vez, clasificarse de acuerdo con su lugar de ubicación, nivel o
apoyo y estructura. En particular durante el desarrollo de
operaciones.
Es la actividad que consiste esencialmente en la asignación y entrega
de los efectos al usuario. Conjuntamente con las actividades de
determinación de necesidades y obtención, constituyen lo que se
denomina el “Ciclo Logístico”.

Su planeamiento y ejecución, ejerce una gran influencia sobre las

otras dos: la determinación de necesidades y la obtención.
a. La distribución se efectuará por el modo más directo, económico y
seguro posible, para el beneficio del usuario. No obstante, si bien las
entregas podrán seguir las vías directas, la documentación que
ampara a cada movimiento deberá seguir las rutas de los canales
correspondientes.
b. La oportunidad de la entrega de efectos estará
condicionada por las características particulares de su
obtención y por el vencimiento de su vida útil, especialmente
los efectos Cl V y V(A).
c. Las provisiones responderán a los planes que fije el
EMGE.
Documentos para el movimiento de efectos.
a. Los documentos que hacen al movimiento de efectos, de
utilización en actividades de abastecimiento, se clasifican en
principales y auxiliares. Los documentos principales son los
únicos que pueden producir modificaciones en los
inventarios. Los documentos auxiliares se diferencian de los
anteriores, porque no producen modificaciones en el cargo de
Efectos Finales.
b. Los documentos principales son:
1) Orden de Alta Patrimonial (OAP).
2) Orden de Transferencia (OT).
3) Orden de Provisión (OP).
4) Orden de Baja (OB).

Documentos auxiliares para el movimiento de efectos. Son

documentos que cada Dir Log implementará para los
movimientos de efectos que no involucren modificación de
inventarios.
Es la actividad que consiste en enviar hacia retaguardia todos los
efectos no necesarios en los elementos, con la finalidad principal de
liberar a las tropas, de todo aquello que pueda limitar o restringir su
aptitud para el combate.
Serán evacuados efectos fuera de servicio, excedentes, abandonados
y/o extraviados, material capturado al enemigo y envases vacíos
utilizables, según requerimientos u órdenes.

Recolección. Acción mediante la cual se recogen y llevan hacia un

lugar determinado los efectos hallados en el terreno, en condiciones de
uso o que requieran mantenimiento previo. La recolección será
efectuada por todos los elementos de la fuerza.
Es la actividad logística mediante la cual se determina el
trámite a dar a los efectos finales irrecuperables, obsoletos o
que han perdido sus condiciones, antes de su baja del
patrimonio, incluye el ulterior aprovechamiento.

Es la actividad que consiste en eliminar los efectos,

inservibles o no, del cargo de los elementos, y, cuando
correspondiere, del patrimonio de la Fuerza.
 ABASTECIMIENTO
ACTIVIDAD TAREA

• Computo de necesidades de efectos para completar la

Determinación dotación inicial (según CO).
• Computo de necesidades de efectos que excedan o no
de necesidades estén contempladas en el CO
• Consolidación de los requerimientos
• Aprobación
• Elevación de los requerimientos

• Descripción
• Denominación
Catalogación • Determinación del NNE
• Clasificación
• Agrupamiento
• Confección de listados o índices de artículos
 ABASTECIMIENTO
ACTIVIDAD TAREA

• Dirección de la obtención (fabricación, compra,

requisición, expropiación y aprovechamiento de efectos
capturados, secuestrados, hallados y donaciones
aceptadas)
• Determinación de las fuentes
• Licitaciones y concursos
Obtención • Adjudicación
• Adquisición
• Recepción y control de calidad
• Devolución
• Transporte
• Canje
• reclamo

Control de • Registrar la distribución de efectos

existencias • Confección y control de inventarios
• Inspecciones internas
 ABASTECIMIENTO
ACTIVIDAD TAREA

• Control de patrimonio – existencias en deposito

• Clasificación de los efectos a almacenar
• Organización de las instalaciones de almacenamiento
• Recepción, registro y contabilización de los efectos
• Guarda, conservación y protección de los efectos
• Manipuleo (carga, descarga, aparcamiento) de los
Almacenamiento efectos. Rotación
• Dictar normas de seguridad y funcionamiento
• Documentación de la instalación de almacenamiento
• Transporte local o interno

• Fijar los procedimientos de distribución

• Dirección de la distribución
Distribución • Determinación de prioridades y horarios
• Consolidación de los pedidos
• Adjudicaciones
• Remisión de efectos (provisión)
• Transporte
• Operación de las instalaciones (lugares de distribución)
 ABASTECIMIENTO
ACTIVIDAD TAREA

• Recolección de efectos
• Registro
Evacuación de los • Clasificación
requerimientos • Manipuleo
• Transporte
• Operación de las instalaciones (lugares de recolección)

• Selección de partes componentes (aprovechables y no

aprovechables)
• Recuperación de los efectos aprovechables
Disposición final
(canibalismo controlado)
• Reclasificación de efectos para su redistribución, venta,
donación o destrucción

• Retirar el efectos de la corriente logística

Baja • Confección OB
• Concretar la venta, destrucción o donación
Clase de Finalidad
efectos
Clase I Comprende los alimentos a ser consumidos por el
personal y el ganado.
Clase II Efectos de uso terrestre cuyas asignaciones están
prescritas en los CO u otro documento similar
(vehículos, repuestos, herramientas, vestuarios,
armamento, etc.)
Clase III Son los combustibles y lubricantes para uso en
vehículos, equipos y maquinarias de empleo terrestre.
“A”: combustible y lubricantes para aeronaves.
“B”: combustibles y lubricantes para embarcaciones.

Clase IV Son los efectos Cl II que no están previstos en los CO

u otro documento similar.
Clase V Son las municiones de uso terrestre, incluye las
químicas, explosivos, minas antitanque y
1. CON SUS PALABRAS DAR LA DIFINICION DE, FUNCIONES, ACTIVIDADES Y
TAREAS.
2. DIBUJAR EL CICLO DE ABASTECIMIENTO.
3. ENUMERAR LAS ACTIVIDADES DE LA FUNCIÓN LOGÍSTICA DE
ABASTECIMIENTO
4. NOMBRAR AL MENOS UNA TAREA POR CADA UNA DE LAS ACTIVIDADES
DE LA FUNCIONES LOGISTÍCAS DE ABASTECIMIENTO.
5. DAR LA FINALIDAD DE CADA CLASE DE EFECTOS.

DURACION 10 MINUTOS