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PREGUNTA 1 (1.

5 PUNTOS)
Una fábrica está evaluada en 223 millones de Soles. La fábrica desea
incorporar un
nuevo producto al mercado. Existen tres estrategias para incorporar el nuevo
producto:

Alternativa 1: Hacer un estudio de mercado del producto de forma de


determinar si se introduce o no al mercado.
Alternativa 2: Introducir inmediatamente el producto al mercado (sin
estudio).
Alternativa 3: No lanzar inmediatamente el producto al mercado (sin
estudio).

En ausencia de estudio de mercado, la fábrica estima que el


producto tiene un 57% de posibilidades de ser exitoso y de 43% de
ser un fracaso Si el producto es exitoso, la fábrica aumentaría en
445 millones de Soles su valor, si el producto fracasa se devaluaría
en 289 millones de Soles.

El estudio de mercado vale 45 millones de Soles. El estudio predice


que existe un 71% de probabilidad de que el producto sea exitoso.
Si el estudio de mercado determina que el producto sería exitoso,
existe un 76% de posibilidades de que efectivamente lo sea. Si el
estudio de mercado determina que el producto sería un fracaso,
existe sólo un 21% de posibilidades de que el producto sea exitoso.

Si la empresa desea proponer una Decisión Óptima: (Asumir: 1 Dólar =


4.15 Soles)
a) ¿Cuál será el valor esperado en Soles para dicha Decisión
Óptima?
b) ¿Cuál será el valor esperado en Dólares para dicha Decisión
Óptima?
PREGUNTA 2 (1.5 PUNTOS)

La administración de una compañía quiere determinar un arreglo de sus


instalaciones de forma que disminuyan al mínimo los costos de manejo de
materiales entre departamentos. Se adopta una posición inicial de que cada
departamento mide 20 x 20 m2 y que toda el área es de 40 x 60 m2.
MATRIZ DE LOS DEPARTAMENTOS Y NÚMERO DE CARGAS POR SEMANA

20 30 40

50 60 70

80 90

100

110
DISTRIBUCIÓN ACTUAL DE LOS DEPARTAMENTOS

40 m

60 m
Sabiendo que el costo de moverse entre
departamentos o áreas adyacentes es de
$3.45 y entre áreas no adyacentes de
$4.56:
20 30 40

50 60 70

80 90

100

110
DESARROLLO DE UN DIAGRAMA ESQUEMÁTICO INICIAL

20 3.45U$ 50 TALLER DE
ENSAMBLE PINTURA MÁQUINAS
MÁQUINAS
(1) (2) (3)

RECEPCIÓN
RECEPCIÓN EMBARQUE PRUEBAS
(4)
(4) (5)
(5) (6)
DIAGRAMA ESQUEMÁTICO DE LA DISTRIBUCIÓN INICIAL

30
(4.56 $)

20 50
TALLER DE
TALLER DE
PINTURA MÁQUINAS
MÁQUINAS
ENSAMBLE (3)
(3)
(1) (2)

70 90

100 110
RECEPCIÓN
PRUEBAS
RECEPCIÓN EMBARQUE
EMBARQUE
(4)
(4) (5)
(5)
(6)
a)Determinar el Costo Total ($) de la
distribución actual de departamentos.

CT = 30*4.56 + 20*3.45 + 50*3.45 + 60*3.45 + 40*4.56+ 80*4.56


+ 70*3.45+ 100*3.45 + 110*3.45 + 90* 3.45= $ 2409

b)Plantear una mejor distribución de


departamentos y calcular su Costo
Total ($).
50

PINTUR 20 30 TALLER DE
TALLER DE
ENSAMBLE
MÁQUINASS
MÁQUINA
A (1) (3)
(3)
(2)

90

100 110 PRUEBAS


RECEPCIÓN
RECEPCIÓN EMBARQUEE
EMBARQU
(4)
(4) (5)
(5) (6)

CT= 50*4.56 + 20*3.45 +30*3.45 + 60*3.45 + 100*3.45 + 70*3.45 + 80*4.56 + 40*3.45 + 90*3.45= $2007.3
PREGUNTA 3 (1.5 PUNTOS)
Una empresa dispone de 12 horas al día y la demanda diaria de su
componente es de 55 unidades al día. Se requiere realizar el balance de la
línea de ensamble en base a la siguiente información:

TAREA TIEMPO DE ACTIVIDA


REALIZACIÓN D
(minutos) PRECEDEN
TE
A 13 --
B 11 A
C 7 B
D 6 B
E 12 A
F 5 C
,
D
G 8 F
H 11 E
I 12 G
,
H
TIEMPO 85
TOTAL
Asignar las actividades a cada una de las
estaciones e indicar el valor calculado de:
7 minutos

11 minutos C
5 minutos 8 minutos
13 minutos

6 minutos
12 minutos
A B F G

D I

E H

12 minutos 11 minutos
a) El tiempo de ciclo.
720
=13.0 9 minutos por unidad
55

b) El número teórico de estaciones.

(13+11+ 7+6+12+5+ 8+11+12)


Nt = 13.09

85
Nt = 13.09 = 6.49 ó 7 estaciones
c) La eficiencia de la línea de ensamble.

85
=0.8736=87.36 %
7∗13.09
PREGUNTA 4 (1.5 PUNTOS)
Una empresa quiere determinar el volumen mínimo necesario en dólares y
unidades para lograr el punto de equilibrio de su nueva instalación.
La compañía determina que sus costos fijos son de 12345.67$. La mano de obra
directa cuesta 2.23$ por unidad y el material 1.78$ por unidad. El precio de venta
es de 6.67$.
Se desea obtener el punto de equilibrio:
a) El Valor Monetario de equilibrio ($).
b) La Cantidad de equilibrio (unidades).
PREGUNTA 5 (1.5 PUNTOS)
• Una empresa elabora 6 productos y se tiene los siguientes datos:

ARTÍCULO PRECIO ($) COSTO ($) VENTAS


(unidades)
PRODUCTO 6.78 4.45 7000
1
PRODUCTO 2.34 1.23 8000
2
PRODUCTO 3.45 2.56 9000
3
PRODUCTO 7.23 6.12 5000
4
PRODUCTO 5.67 4.23 6000
5
PRODUCTO 4.56 2.34 4000
6
• Los costos fijos mensuales son de 5567.89$.
Calcular: (Asumir: 1 Dólar = 4.15 Soles)
a) El Valor Monetario de equilibrio en Dólares.
b) El Valor Monetario de equilibrio en Soles.
PREGUNTA APARTADO RESPUESTA
1 A (1 PUNTO)
B (1 PUNTO)
2 A (1 PUNTO) $2409
B (1 PUNTO) $2007.3
13.0 9 minutos por unidad
A (1.5 PUNTOS)
3 B (1.5 PUNTOS) 7 estaciones
87.36 %
C (1.5 PUNTOS)
4 A (1 PUNTO)
B (1 PUNTO)
5 A (1 PUNTO)
B (1 PUNTO)

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