CFT MAGNOS

LOGÍSTICA EMPRESARIAL

PROFESOR:
JAIME CANALES MARAMBIO
INGENIERO EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS,
UNIVERSIDAD DE LOS LAGOS

DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN DE LOGÍSTICA

INTERNACIONAL,
Inter American Air Force Academy USAF
CFT MAGNOS

Desarrollo de la Logística
Almacenamiento Planeación
Manejo de Transporte Servicio Compras 1950s
Materiales al Cliente

Distribución Logística 1960s

Fisica Abastecimiento

1970s
Logística

1980s
Cadenas de Suministro (SCM)
1990s
Logística Global

2000+
Logística Virtual
CFT MAGNOS
Logística

Es la parte del proceso de la cadena de

suministros que planifica, lleva a cabo y
controla el flujo y almacenamiento
eficientes y efectivos de bienes y
servicios, así como de la información
relacionada.
CFT MAGNOS
Logística

Es una función de apoyo, encargada de

proporcionar en cantidad precisa, en el
lugar adecuado y en el tiempo oportuno,
todo lo necesario para la materialización
de los planes de una organización, con un
grado de calidad aceptable.
LOGÍSTICA

“Es el proceso de crear, gestionar y controlar los

flujos de bienes y servicios de la empresa, así
como la información relativa a ellos, desde el
punto de suministro hasta el de consumo;
consiguiendo cubrir los objetivos fijados en
cuanto a satisfacción de los clientes con un
mínimo costo para la empresa.”
Punto
Origen
de consumo

Satisfacer los requerimientos de los clientes

De la eficacia a la eficiencia

RESULTADOS ESPERADOS
MENOR COSTO POSIBLE
MAYOR BENEFICIO

CFT MAGNOS
CADENA DE SUMINISTROS
Red de flujos físicos e informaciones que van
desde los proveedores de una empresa hasta
sus clientes.
Se le suele dar el nombre inglés de "supply chain"

CADENA DE SUMINISTROS

CFT MAGNOS
 Supply Chain Management

Suppliers Inbound Manufactury Warehouse Outbound Market

Sistemas y herramientas

Eventos
 CFT MAGNOS

Visualice Toda la Cadena de Abastecimiento

Productores Fabricantes Distribuidores Minoristas Clientes

Plan
Source Make Buy
CFT MAGNOS
ESQUEMA DEL SISTEMA LOGÍSTICO
MATERIAL
PROVEEDORES DISTRIBUCIÓN DISTRIBUCIÓN
PRIMARIA SECUNDARIA
FABRICACIÓN Almacenes
CENTROS DE
PLANTAS
DISTRIBUCIÓN
CLIENTES

CENTROS DE
PLANTAS
DISTRIBUCIÓN

INFORMACIÓN
 INTEGRACIÓN DE ACTIVIDADES LOGÍSTICAS

FLUJO DE MATERIALES

LOGÍSTICA INTEGRAL
PROVEEDORES CLIENTES
APROVISIO MANTENCIÓN DISTRIBUCIÓN
NAMIENTO ALMACENAJE

PRODUCCIÓN COMERCIALIZACIÓN

ADMINISTRACIÓN Y
FINANZAS MARKETING

FLUJO DE INFORMACIÓN
 Integración de la cadena de valor
Flujo físico

MERCADO
Proveedores Empresa Distribuidores

Flujo de información

Para lograr eficiencia, se debe mejorar el proceso completo

de negocio, no solamente lo que pasa al interior de la
empresa
 La complejidad en el diseño de
cadenas de valor
Investigador
Diseñador
de mercado
Proveedor de
servicios

Proveedor Cliente
MP
Fabricante Distribuidor Minorista minorista

Operador Servicios Cliente

logístico financieros empresa

¡Tanta complejidad como el tipo de negocio y la

estrategia requieran … ni más ni menos!
 Ciclo Logístico
Objetivo

DETERMINACIÓN PROCESO DE PREVISIONES PARA

DE NECESIDADES PRECISAR TODO LO QUE SE REQUIERE

COTIZACIONES, COMPARACIÓN, DECISIÓN,

OBTENCIÓN ORDEN DE COMPRA, FACTURA, RECEPCIÓN,
PAGO, INGRESO AL INVENTARIO

CONTROL DE EXISTENCIAS, NIVELES,

ALMACENAMIENTO
GESTIÓN DE STOCKS, COSTOS

ENTREGA DE PRODUCTO Y SERVICIO

DISTRIBUCIÓN
EN EL LUGAR Y MOMENTO OPORTUNO

DISPOSICIÓN FINAL DE LOS BIENES

EXCLUSIÓN QUE CUMPLIERON SU CICLO DE VIDA,
CONSIDERACIONES AMBIENTALES
CFT MAGNOS
 CFT MAGNOS

FENÓMENO ADMINISTRATIVO

• OBJETIVO
• ACTIVIDADES
• PERSONAS
• RECURSOS
• ESTRUCTURA
• AMBIENTE