CTRL + CLICK EN EL LOGO Producto Académico N°03

PARA EL SOLUCIONARIO
Semipresencial – Programa a Distancia
Asignatura
Investigación de Operaciones

Datos personales: Ingrese nombre y apellidos.

Whastapp: 921 835 389
1. Consideraciones: El desarrollo es en EXCEL y WORD.

Criterio Detalle

Tema o asunto: Gestión de proyectos PERT tiempo – PERT Costos CPM

Enunciado Se presenta los enunciados en la parte final del documento

Instrucciones Presentar el trabajo en PDF.

para la resolución Según el modelo de solución de clases.
de la evaluación

2. Enunciado:

2.1 La empresa “Product line”, ha decidido añadir un nuevo producto a su línea.

Comprará el producto a una firma fabricante, lo envasará y lo venderá a
determinados distribuidores seleccionados por zonas geográficas. L investigación
de mercado que se ha realizado ha indicado el volumen de ventas esperado y el
tamaño del equipo de ventas necesarias. Las actividades que se desarrollaran son
las siguientes

Activida Descripción Duración(semanas)

d a m b
0-20 Organizar la oficina de ventas 4 5.5 10
20-40 Contratar vendedores 2 4 6
40-60 Instruir vendedores 3 6 15
20-50 Seleccionar agencia de publicidad 1 2 3
50-70 Planear campaña de publicidad 1 4 7
70-90 Dirigir campaña de publicidad 4 10 16
0-10 Diseñar envase 1 2 3
10-30 Instalar dispositivos de envasado 4 10. 14
5
30-80 Envasar lo stocks iniciales 4 6 8
0-30 Pedir stocks al fabricante 3 13 17
20-60 Seleccionar distribuidoras 5 9 13
60-80 Vender a los distribuidores 4 5.5 10
80-90 Expedir stocks a distribuidores 3 5.5 11
a) Diseñar el grafo PERT
b) Determinar la ruta critica
c) Determinar la duración optima del proyecto

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 d) Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto antes de 32 semanas.
e) Diseñar el diagrama de Gantt. Contrastar con los programas POM Q M o
Solver Excel

2.2 Considere el reporte semanal de actividades de un proyecto, don de las

actividades y duraciones normales y aceleradas y sus respectivos costos , se
encuentran detalladas en el siguiente cuadro:

Actividad Simbol Duraciones Costo directo u.m Pendiente:

I J activida Tn Ta Cn Ca ij
d
0 1 TP 0 0 0 0 0
1 2 A 2 1 4000 6500
2 3 B 4 2 10000 16000
2 4 C 9 6 13500 18900
3 4 D 6 4 10500 14500
3 5 E 8 6 15000 19600
4 5 F 5 3 15600 22000
5 6 G 1 1 3000 3000
Utilizando CPM determine el costo y tiempo óptimos del presente proyecto:

Cn = Costo normal de una actividad

Ca = Costo de la actividad acelerada
Tn = Tiempo de ejecución normal de una actividad
Ta = Tiempo de ejecución acelerada de una actividad
a) Determine la duración mínima del proyecto, la ruta crítica e interprete el
tiempo de holgura. Diseñar el diagrama de Gantt
b) Construya un sistema de redes en base a la reducción de tiempos normales
y tiempo acelerado y determine los costos totales directos que optimicen la
duración del proyecto.

2.3 La compañía Venegas SAC, produce dos productos relacionados con la

renovación de casas tales como: lámparas quinque antiguas y ventiladores de
techo para dormitorio. Tanto las lámparas como los ventiladores requieren un
proceso de producción de dos pasos que implican cableado eléctrico y
ensamble. Se requieren 3 horas para cablear cada lampara y 4 para un
ventilador de techo. El ensamble final de las lámparas y ventiladores requiere
de 7 y 6 horas, respectivamente. La capacidad de producción es tal que sólo
están disponibles 12 horas de cableado y 30 de ensamble, si cada lampara
producido reditúa a la firma $17 y cada ventilador 26$. Además, suponga que
la firma se va a mudar a otro lugar durante un periodo de producción
particular y considera que la maximización de la utilidad no es una meta
realista, la administración establece que un nivel de utilidad de $60 sería
satisfactorio durante ese periodo de ajuste.
Examine ahora la situación en que la administración de la empresa Venegas
desea alcanzar varias metas, cada una con igual prioridad.
Meta 1: producir una utilidad de $ 60 si es posible durante el periodo de
producción
Meta 2: utilizar por completo las horas disponibles en el departamento de
cableado
Meta 3: evitar el tiempo extra en el departamento de ensamble

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Meta 4: satisfacer el requisito contractual de producir por lo menos 7
ventiladores de techo.

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