Los Principios Administrativos

son un conjunto de guías y fundamentos que se utilizan en la administración de empresas

y organizaciones para lograr una gestión eficiente y efectiva., Varios de estos son:

División del trabajo

Este principio se basa en la idea de que dividir las tareas y responsabilidades entre los
miembros de una organización conduce a una mayor eficiencia. Al asignar funciones
específicas a cada individuo de acuerdo con sus habilidades y conocimientos, se logra un
aprovechamiento óptimo de los recursos humanos y se evita la duplicación de esfuerzos.

Autoridad y responsabilidad
La autoridad se refiere al derecho de dar órdenes y tomar decisiones dentro de una
organización. La responsabilidad, por otro lado, se refiere a la obligación de cumplir con las
tareas y rendir cuentas por los resultados. Estos dos conceptos están estrechamente
relacionados, ya que aquellos que tienen autoridad también tienen la responsabilidad de
garantizar que las tareas se realicen de manera efectiva.
 Unidad de mando
Este principio establece que cada empleado debe recibir órdenes de un solo superior.
Evita la confusión y los conflictos que pueden surgir cuando una persona tiene
múltiples jefes o supervisores. La unidad de mando permite una cadena clara de
autoridad y facilita la comunicación y el flujo de trabajo.

Centralización y descentralización
La centralización se refiere a la concentración de la toma de decisiones y la autoridad en la
cúpula de la organización, mientras que la descentralización implica delegar cierto grado de
autoridad y responsabilidad a los niveles inferiores. La elección entre centralización y
descentralización depende de diversos factores, como el tamaño de la organización, la
naturaleza de las tareas y la capacidad de los empleados.
 Jerarquía
Este principio establece una estructura de niveles de autoridad claramente definidos dentro
de una organización. A través de la jerarquía, se establecen relaciones de supervisión y
subordinación, lo que ayuda a mantener la coherencia y la cohesión en el trabajo. Cada nivel
jerárquico tiene sus propias responsabilidades y funciones específicas.

Equidad
La equidad se refiere a la justicia y la imparcialidad en el trato a los empleados. Los principios
de equidad implican que los gerentes deben tratar a todos los miembros de la organización
con justicia y de manera no discriminatoria, reconociendo y valorando la diversidad y
otorgando recompensas y oportunidades en función del desempeño y el mérito.
 Disciplina
La disciplina se relaciona con el establecimiento de reglas, normas y procedimientos
para mantener el orden y el control en una organización. Implica que los empleados deben
cumplir con las políticas y regulaciones establecidas, y se espera que los gerentes
apliquen medidas disciplinarias cuando sea necesario para garantizar el cumplimiento de las
normas y el buen funcionamiento de la organización.
 Los valores administrativos
son los principios éticos y morales que guían el comportamiento de los administradores
y profesionales en el ámbito de la gestión empresarial.

Integridad
La integridad implica actuar de manera honesta, ética y transparente en todas las acciones
y decisiones administrativas. Los administradores deben mantener altos estándares de
conducta y respetar los principios éticos en su interacción con los empleados, clientes,
proveedores y otras partes interesadas.

Responsabilidad
La responsabilidad implica asumir las consecuencias de las propias decisiones y acciones.
Los administradores deben ser conscientes de sus obligaciones y deberes, y deben tomar
decisiones fundamentadas, teniendo en cuenta el impacto que estas tendrán en la
organización y en la sociedad en general.
 Respeto
El respeto implica reconocer y valorar la dignidad, las opiniones y los derechos de todas
las personas en la organización. Los administradores deben fomentar un ambiente de
trabajo inclusivo, donde se promueva el trato justo, la diversidad y la igualdad de oportunidades.

Colaboración
La colaboración implica trabajar en equipo y promover la cooperación entre los miembros de
la organización. Los administradores deben fomentar la comunicación abierta, el intercambio
de ideas y el trabajo en conjunto para lograr los objetivos comunes de la organización.
 Innovación
La innovación implica buscar constantemente nuevas ideas, soluciones y enfoques para mejorar
los procesos y el desempeño organizacional. Los administradores deben fomentar una
cultura de creatividad y pensamiento innovador, alentando a los empleados a proponer
nuevas ideas y a tomar riesgos calculados.

Orientación al cliente
La orientación al cliente implica poner las necesidades y los intereses de los clientes en el centro
de las decisiones y acciones administrativas. Los administradores deben comprender las
expectativas y requerimientos de los clientes, y orientar los esfuerzos de la organización hacia su
satisfacción y fidelización.
 Calidad
La calidad implica buscar la excelencia en todas las áreas de la organización. Los
administradores deben promover una cultura de calidad, donde se busque constantemente la
mejora continua, se establezcan estándares altos de desempeño y se realice un seguimiento
riguroso de los resultados.
 Conclusiones
los principios administrativos y los valores administrativos son fundamentales para el
buen funcionamiento de las organizaciones. Los principios administrativos, como la división del
trabajo, la autoridad y responsabilidad, y la unidad de mando, proporcionan directrices
prácticas para la gestión eficiente y efectiva.

Por otro lado, los valores administrativos, como la integridad, la responsabilidad, el respeto
y la colaboración, establecen un marco ético que guía el comportamiento de los
administradores y profesionales en el ámbito empresarial. Estos valores refuerzan la importancia
de tomar decisiones éticas, mantener relaciones saludables con todas las partes interesadas y
promover una cultura de trabajo inclusiva y orientada a la excelencia.

Al aplicar los principios y valores administrativos, las organizaciones pueden lograr una
mayor eficiencia en sus operaciones, una mejor gestión de recursos y una mayor
satisfacción de los empleados y clientes. Además, la adhesión a estos principios y valores
también contribuye a construir una reputación sólida y a ganar la confianza de los diferentes
actores involucrados en la organización.

Bibliografía
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