29/06/2023 1

Formación de Formadores Planificación de la Formación en Empresa

Indicador de logro #1

Describir los objetivos de la

planificación y sus instrumentos

3 Planificación de la Formación en Empresa

Conexión

4 Planificación de la Formación en Empresa

El desarrollo de los
planes de formación
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Contenido temático
01 La formación en lugares productivos

02 Los objetivos de la planificación de la formación

03 Instrumentos de planificación

04 Designar las tareas de formación

05 Funciones del personal formador

Planificación de la Formación en
6
Empresa
La formación en lugares productivos
01 La formación en lugares productivos facilita acercarse a la
realidad pero contiene riesgos. En algunos profesiones
existen riesgos de accidentes con daños materiales hasta
con daños personales del aprendiz u otros. En profesiones
mayormente administrativas es este riesgo mucho menor
pero existen riesgos de perdidas económicas causado por
el aprendiz. En caso de contacto con clientes se debe
tomar en cuneta también el imagen de la empresa.

Planificación de la Formación en
7
Empresa
Objetivos de la planificación
El objetivo del plan de formación es planificar un curso de
formación pedagógicamente sensato y correcta desde el punto de
vista fáctico y temporal. Por lo tanto, el plan de formación define
los objetivos de aprendizaje importantes de la formación, es decir,
las habilidades y conocimientos que se van a desarrollar. También
contiene los tiempos previstos para lograr los objetivos y las
tareas principales que se ejecutar con la finalidad de lograr los
objetivos de aprendizaje. El objetivo central es el desarrollo de
una actividad profesional calificada con los principales aspectos
de planificación, ejecución y control de forma autónoma.

Planificación de la Formación en
9
Empresa
Exploración

10 Planificación de la Formación en Empresa

Los planes en la formación
01 En la planificación de la formación se puede diferenciar
tres planes:
- Plan de estudios
- Plan empresarial
- Plan individual

11 Planificación de la Formación en Empresa

Del Plan de estudios al plan individual
02 El plan de estudios o plan general contiene objetivos mínimas
que debe lograr cada estudiante de una carrera para cumplir el
perfil profesional.
El plan empresarial contiene también objetivos específicos
relacionados con la empresa mismo, muchos de ellos pueden
ser derribados del perfil de empleado como la misión y visión de
la empresa.
El plan individual hace referencia a la personalidad de cada
aprendiz.

12 Planificación de la Formación en Empresa

Plan individual de formación
03 Debe incluir los objetivos del plan de estudios y del plan
empresarial de formación.
Puede incluir objetivos específicos del aprendiz.
Debe tomar en cuenta las fortalezas y debilidades del
aprendiz.
Debe tener un orden temporal y las tareas principales
de ejecutar.

13 Planificación de la Formación en Empresa

Desarrollo de los planes de formación
Base para la planificación es el plan de estudios existente. Se
debe garantizar que se puede ejecutar todos contenidos del plan
de estudios.
Es importante verificar cuales componentes requiere el perfil de
empleados de la empresa especialmente respecto a procesos
internos y valores.
Para el plan individual se debe incluir también fortalezas,
debilidades intereses etc. del aprendiz. El plan individual
requiere un orden cronológico.

15 Planificación de la Formación en Empresa

Construcción

16 Planificación de la Formación en Empresa

Instrumentos de planificación
01 La planificación detallada es crucial para el éxito de la
formación. El formador es responsable de crear un plan de
formación individual para cada aprendiz. Además, debe
adaptar continuamente este plan a los nuevos
conocimientos y a las condiciones reales.

17 Planificación de la Formación en Empresa

Instrumentos de planificación
01 Para el formador es especialmente importante obtener
información sobre el alumno. Al principio de la formación,
esto se limita a la información del CV y las notas del
boletín de notas. Por lo tanto, es importante crear una
relación de confianza con el aprendiz en las primeras
semanas para conocerle mejor, así como sus puntos
fuertes y débiles.

18 Planificación de la Formación en Empresa

Instrumentos de la planificación
Al planificar la formación, el formador también debe tener
en cuenta los posibles lugares de aprendizaje.También es
importante conocer la posibilidad de implicar al
personal.Esta información es muy importante, sobre todo
para planificar el tiempo.

19 Planificación de la Formación en Empresa

Ejecución

20 Planificación de la Formación en Empresa

Desarrollo de la planificación
01 Es más eficaz cuando la teoría está directamente
vinculada a la práctica, es decir, cuando se lleva a cabo en
la práctica lo que previamente se ha elaborado en la teoría.
Sin embargo, esto no siempre es posible. En caso de
desviarse de este principio, el formador debe prestar
especial atención a la verificación de los conocimientos
existentes.

21 Planificación de la Formación en Empresa

Desarrollo de la planificación
Piense en qué competencias podrían ser importantes para
su empresa.
¿Cómo puede obtener información sobre los puntos
fuertes y débiles del becario?
¿Cómo puede planificar la primera semana de prácticas?

22 Planificación de la Formación en Empresa

Actividad virtual
Tipo de tarea
actividad

Indicaciones Explique las diferentes planes en la formación.

23 Planificación de la Formación en Empresa

24 Planificación de la Formación en Empresa