3.4.

Actividades de Trasferencia del Conocimiento

Actividad N. 6

6.1. Antes de realizar la lectura de los contenidos de esta Actividad Aprendizaje, reflexione sobre
las

siguientes preguntas:

a. ¿Por qué se hace necesario diseñar un plan de formación dentro de una empresa?
En toda empresa conviven trabajadores de distinta procedencia y con distinto nivel
formativo. Además, cada uno de los trabajadores ocupa un puesto específico y requiere,
por tanto, una formación adecuada a ese puesto y a su disponibilidad. Todos estos hechos
diferenciales hacen que la misma formación no sea la más adecuada para todos. No
precisará la misma formación ni dispondrá del mismo tiempo para recibirla, por ejemplo,
un veterano trabajador que un joven empleado bajo un contrato de formación. También
las necesidades y objetivos estratégicos de la empresa pueden variar en el tiempo. De ahí
la importancia de estructurar un buen Plan de Formación, alineado con el Plan estratégico
de la empresa, que nos sirva para alcanzar nuestros objetivos empresariales.
Como punto de partida, debemos entender el Plan de Formación como una herramienta
empresarial que recoge las necesidades formativas de la empresa, de manera ordenada,
coherente y sistematizada.
Todo buen Plan de Formación debe contar siempre con el compromiso y apoyo de la
dirección, ser realista y estar diseñado para cubrir esas necesidades formativas reales de
la compañía, además de ser evaluable, para valorar su funcionalidad.
Cumpliendo todos estos requisitos, conseguiremos un Plan de Formación que, bien
diseñado y aplicado correctamente, aportará innumerables beneficios a nuestra empresa.
El objetivo último será su contribución a los planes estratégicos, pero los beneficios
añadidos que nos aportará son también numerosos, ya que permitirá sacar el máximo
potencial de los trabajadores, actualizando sus conocimientos, habilidades y aptitudes,
que más tarde podrán poner a disposición de los demás empleados, beneficiándose así
toda la empresa de la formación impartida.
Un Plan de formación organizado de forma estratégica contribuirá también a dinamizar los
flujos de trabajo, ya que, al participar en él distintos departamentos y niveles
organizativos, permitirá detectar disfunciones operativas, al tiempo que potenciará un
mejor clima de trabajo. De esta manera, lograremos también potenciar el sentimiento de
grupo y la motivación personal de los trabajadores, que a su vez redundará en una mejora
de su actitud y rendimiento profesional.
Porque, no debemos olvidar que la formación y la motivación son piezas claves en el
desempeño de cualquier trabajador y su productividad, y por ende, una eficaz
herramienta empresarial.

b. ¿En la empresa que realiza seguimiento se realiza un plan de formación? ¿cómo se lleva a cabo?