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Las principales tendencias en gestión de recursos humanos para 2022 incluyen: 1) La transformación digital y el trabajo híbrido, 2) El uso de datos e inteligencia artificial para mejorar la experiencia de los empleados, y 3) La necesidad de fomentar una cultura inclusiva y diversa.
Las principales tendencias en gestión de recursos humanos para 2022 incluyen: 1) La transformación digital y el trabajo híbrido, 2) El uso de datos e inteligencia artificial para mejorar la experiencia de los empleados, y 3) La necesidad de fomentar una cultura inclusiva y diversa.
Las principales tendencias en gestión de recursos humanos para 2022 incluyen: 1) La transformación digital y el trabajo híbrido, 2) El uso de datos e inteligencia artificial para mejorar la experiencia de los empleados, y 3) La necesidad de fomentar una cultura inclusiva y diversa.
HTTPS://WWW.HRCONNECT.CL/TENDENCIAS/6-TENDENCIAS -Y-DESAFIOS-EN-LA-GESTION-DE-RECURSOS-HUMANOS-ES TE-2022/ HTTPS://FACTORIALHR.ES/BLOG/TENDENCIAS-RECURSOS-H UMANOS-2022/ TRANSFORMACIÓN DIGITAL La transformación digital y el teletrabajo son algunos de los factores que han provocado un cambio para traer nuevos talentos y mejorar la eficiencia del trabajo. Este 2022, en base a los aprendizajes de los últimos años y con el fin de que las organizaciones tengan un equipo integrado y sólido, identificamos tendencias y desafíos que los profesionales en la gestión humana no pueden dejar pasar. TENDENCIAS Team Building Es importante que el día a día sea ameno y divertido, y para eso existe “la gamificación”, la que consiste en tener dinámicas dentro del contexto laboral para aumentar la motivación y unión del equipo. Esto aporta al Team Building, ayudando a liberar las tensiones diarias y fomentando la confianza entre tus trabajadores. Digitalización del área de Recursos Humanos El área de Recursos Humanos es fundamental en la transformación digital de una empresa. Es por eso que la digitalización de la gestión del área está en tendencia y cada vez más empresas lo usan. Salario emocional ¿Qué es el salario emocional? Todos aquellos beneficios no económicos que mantienen al trabajador y lo hacen sentir cómodo e importante dentro de la empresa. Se deben incluir beneficios que apunten al pilar emocional como también se debe crear un clima laboral agradable y evitar la aparición del estrés laboral. Para esto, se debe conocer a los integrantes de la empresa, saber cómo se sienten, que necesitan y piensan, así las decisiones que se tomen irán de la mano. TENDENCIAS Employee Experience La rotación laboral está muy presente, por lo que es importante fidelizar a los trabajadores de la organización. Para eso hay que tener claras las expectativas de estos, para poder cumplir con los objetivos, y así llegar a que el mismo equipo se conviertan en embajadores de la empresa. ¿Qué mejor que quienes trabajan en la organización para promoverla y atraer nuevos talentos? Upskilling Hoy las organizaciones están trabajando por mejorar y potenciar las habilidades de los trabajadores actuales y permitirles crecer y avanzar dentro de la misma. El cambio constante al que nos enfrentamos genera que el Upskilling sea cada vez más importante: necesitamos trabajadores actualizados y especialistas con habilidades concretas capaces de adaptarse y que entiendan mejor que nadie los objetivos, valores y funciones de la empresa. Cambios en el modelo de liderazgo Los nuevos líderes necesitan nuevas habilidades. Deben saber construir y dirigir equipos, mantenerlos unidos y fidelizados, promoviendo una cultura innovadora y de constante aprendizaje, incluso a través de lo digital. TENDENCIAS People Analytics La gran mayoría de las organizaciones ya ha comenzado un forzado camino hacia la digitalización. Con más o menos éxito, esta ha sido la tendencia durante 2019 y 2020. Sin embargo, con solo migrar los cuadrantes de turnos rotativos a la nube, por ejemplo, no es suficiente. Los datos necesitan ser recopilados, analizados y visualizados para ayudar a la mejora de decisiones. Y, retomando las ideas de salud mental volcadas al inicio de esta pieza, son justamente los datos los que nos ayudarán a entender cualitativa y cuantitativamente, aquello que sucede puertas adentro de nuestra empresa. Por eso, otra de las grandes tendencias de recursos humanos en 2022 es el uso de People Analytics. Se trata de KPI’s o indicadores claves, que nos darán información de suma importancia para poder valorar y entender que tan motivados, productivos y/o eficientes son nuestros trabajadores. Al mismo tiempo, esto nos permitirá detectar cualquier tipo de inconveniente que ocurra a nivel individual o grupal, en términos de dinámicas sociales entre colegas y cultura de empresa. TENDENCIAS Ciberseguridad Otra de las grandes tendencias de Recursos Humanos en 2022 que comenzaremos a ver, incluso antes de que termine este año, es el auge de la ciberseguridad. Con el aumento de trabajadores cuya jornada laboral ocurre fuera de las oficinas (en tiempo parcial o total) las comunicaciones y contactos virtuales se han vuelto más que necesarias. Con esto, considerables volúmenes de datos personales se recopilan minuto a minuto, desde la gestión de nóminas hasta el fichaje y control horario. Es por que eso que, con la finalidad de evitar cualquier tipo de inconveniente legal, se hace imperiosa la necesidad de contar con un software de gestión de empresa que, además, garantice la privacidad y protección de los datos personales de quienes integran la plantilla. Además de esto, el advenimiento de nuevas leyes, como la normativa que establece la creación de canales de comunicación confidenciales, que sirvan para que se pueda alertar y denunciar acerca de hechos fraudulentos, de corrupción o violaciones de derechos en el ámbito laboral, garantizando la total protección del denunciante. TENDENCIAS Desconexión digital Desde el inicio de la pandemia millones de trabajadores en todo el mundo se han tenido que volcar a la virtualidad para continuar con sus tareas al tiempo que sus empresas trasladaban sus operaciones a este ámbito. Pero lo cierto es que, el exceso de conectividad y estar disponible 24/7 (cosa que facilita el teletrabajo), se lleva por delante a la conciliación laboral-familiar. Por esta razón, una de las tendencias de 2022 será la desconexión digital. La misma, no solamente es un derecho que establecen las leyes laborales, sino una necesidad para conservar la salud mental de los trabajadores y así garantizarnos su bienestar laboral y productividad. TENDENCIAS Cultura híbrida La cultura híbrida, naturalmente surge del concepto de trabajo híbrido que es, sin dudas, otras de las tendencias más importantes del 2022. Este facilita el trabajo en modalidad remota y la flexibilidad laboral, al tiempo que conserva los lazos personales entre los miembros de la empresa. Una empresa que piense adaptarse a los próximos años y que considere atraer y retener talento, tendrá que desarrollar estrategias para implementar el trabajo mixto. Por lo tanto, realizar ajustes en su política para poder favorecer el surgimiento de la cultura híbrida. Esto implica, por ejemplo, contar con políticas para prevenir el tecnoestrés, contar con sistemas de uso de mobiliario como hot desking, así como facilitar la capacitación en competencias digitales básicas para fortalecer o mejorar el uso de herramientas informáticas. Mayor diversidad Con el auge de la implementación de la Ley de Igualdad y del Registro Salarial Obligatorio, se han puesto de manifiesto problemáticas de antaño como la importancia de la inclusión de las mujeres en el mundo laboral, el “techo de cristal” y el liderazgo femenino como factor de éxito. Por otra parte, las nuevas generaciones que junto a los millennials integran la mayor parte de la fuerza laboral del país, se encuentran activamente involucradas en este tipo de cuestiones relacionadas con los derechos sociales y civiles. Apostar en mayor diversidad es un factor clave dentro de las tendencias de recursos humanos en 2022. Se enfoca en ver a las personas por quienes son, terminar con prejuicios en los procesos de selección, y garantizar el acceso equitativo al mundo laboral desde la esfera privada. Algo que, en plena crisis, es más que importante.