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Este documento presenta los resultados de un brainstorming realizado por un grupo de 10 estudiantes sobre los posibles problemas que generan demoras en la generación de pedidos en los autoservicios de comida rápida. El grupo identificó problemas relacionados a la desmotivación laboral, material e inventario insuficiente, falta de encuestas de satisfacción al cliente, y falta de mantenimiento de máquinas.
Este documento presenta los resultados de un brainstorming realizado por un grupo de 10 estudiantes sobre los posibles problemas que generan demoras en la generación de pedidos en los autoservicios de comida rápida. El grupo identificó problemas relacionados a la desmotivación laboral, material e inventario insuficiente, falta de encuestas de satisfacción al cliente, y falta de mantenimiento de máquinas.
Este documento presenta los resultados de un brainstorming realizado por un grupo de 10 estudiantes sobre los posibles problemas que generan demoras en la generación de pedidos en los autoservicios de comida rápida. El grupo identificó problemas relacionados a la desmotivación laboral, material e inventario insuficiente, falta de encuestas de satisfacción al cliente, y falta de mantenimiento de máquinas.
GRUPO N. 2 • Integrantes: • Kevin Pozo (Líder) • Piero Coronel • Estefania Asitimbay • Jessica Quispillo • Josué Fuela • Luisa Rodríguez • Ruth Ramírez • María José Moscoso • Yuleidi Cabeza • Arturo Galarza
Universidad Politécnica Salesiana
1. La falta de tecnología que no permite brindar un buen servicio. 2. Poca distribución de autoservicios que no 1. Desmotivación laboral por parte de permite que se abastezcan los clientes los empleados involucrados. generando un desorden. 2. Material o inventario insuficiente 3. La sobrecarga del equipo de trabajo hacia la 3. No tener implementado encuestas buena atención al cliente. de sastifaccion al cliente. 4. Falta de incentivos a los empleados 4. Falta de mantenimiento en las generando desmotivación en ellos. máquinas y computadoras BRAINSTORM 5. Personal disponible para enseñar el uso 5. Mala ubicación del autoservicio adecuado del autoservicio a los clientes. -RUTH RAMÍREZ -JOSUE FUELA
1. Procedimiento ineficiente para
brindar el servicio. (Buscar otro o mejorar el actual) 1. Fallos en la cadena de suministro 2. Vía angosta hacia la ventanilla. (Crea 2. Flujo de clientes desorganizado obstrucción) 3. Tiempo de espera prolongado 3. Lentitud en las 4. Cantidad limitada de equipos de computadoras/máquinas para procesar cocina el pedido de la comida. 5. Empleados poco comprometidos 4. Mala ubicación del autoservicio. con su labor 5. Mala estructuración del “camino” 6. Fallos en el software de pedidos hacia la ventanilla del autoservicio. - MARIA JOSE MOSCOSO -PIERO CORONEL Universidad Politécnica Salesiana 2 1. Falta del personal. 2. No utilizar de manera adecuada los 1. Desmotivación laboral por parte de los materiales. empleados 3. Falta de organización en las áreas de trabajo. 2. Los pedidos no se completan a tiempo 3. Equipos deficientes o en mallas 4. Infraestructura no apta para condiciones autoservicio. 5. Actitudes negativas por parte del BRAINSTORM 4. Mala gestión del tiempo empleado 5. Sobreesfuerzo de la maquinaria personal. -YULEIDI CABEZA -ARTURO GALARZA
1.Falta de capacitación al personal
2. Equipo( computadoras, máquinas de comida) no apto para el trabajo. 1.Sensación de falta de atención 3.Insuficiente ventanillas para pago y 2.Dificultades de uso retirar el pedido. 3Problemas con la precisión del 4.Falta de conocimiento del uso correcto pedido del manejo del auto servicio. 4Menos puntos de contacto de 5.Falta de reuniones con el personal para servicio al cliente evaluar lo que provoca dicho problema. 5. Falta de calidad en la comida -JESSICA QUISPILLO - ESTEFANIA ASITIMBAY
Universidad Politécnica Salesiana 3
Universidad Politécnica Salesiana 4 Universidad Politécnica Salesiana 5 Universidad Politécnica Salesiana 6 Autor: Área: