Está en la página 1de 11

8 DESPERDICIOS QUE TIENE TODA EMPRESA

INTEGRANTES:
ALFARO TORRES JEANPIERRE
ALVARADO VEGA LORENA
DE LA CRUZ MALCA GERALDINE.
1- Pérdida por sobreproducción.

La sobreproducción es una de las mayores fuentes generadoras de


desperdicios y es la más difícil de eliminar : tenemos dos tipos de
sobreproducción , la cuantitativa y la anticipada
2. DESPERDICIO DE MATERIAL EN ESPERA EN EL
PROCESO
Ocurre cuando el material adquirido queda parado a la espera de su
procesamiento ya sea por fallas maquinarias entre otras cosas .

Por parte hay tipos de pérdidas por espera

● Pérdida por espera en el proceso


● Pérdida de espera del operador:
3- DESPERDICIOS DE TRANSPORTE

Esto normalmente ocurre cuando se relacionan con el movimiento de mercancías a lo


largo del proceso (desde la recepción hasta la expedición) y que generan costos y no
agregan valor al producto. Por lo tanto, se deben reducir estos desperdicios por la
eliminación del movimiento entre las líneas o otras áreas del proceso.
4-DESPERDICIOS DE PROCEDIMIENTO

Ocurre cuando el procesamiento se encuentra por debajo del estado ideal o


cuando se realizan acciones innecesarias para que el producto alcance las
especificaciones del proyecto
5- DEFECTO EN EL PRODUCTO

Todo producto que tenga un defecto, tiene que ser desechado, ya que no puede
llegar a ser vendido, este producto que va ser eliminado, causará pérdidas
económicas para la empresa y retraso para completar el pedido requerido.
6-DESPERDICIO EN MOVIMIENTOS EN LAS
OPERACIONES.
Son desperdicios derivados de la fabricación de productos que no cumplen las
especificaciones mínimas de calidad y del proyecto generando retrabajos, desechos o ítems
sospechosos. La fabricación de productos defectuosos tiene consecuencias negativas, tales
como: desperdicio de material, movimiento y almacenamiento de productos defectuosos,
retrabajos y reinspecciones, tiempo de mano de obra productiva, tiempo de equipos no
productivos y baja calidad de los productos.
7- PÉRDIDA DE STOCK

Debido a un mal control de inventarios, a veces ocurre una pérdida de stock; esto causa
una gran pérdida para la empresa ya que , no abastecerá a todos sus pedidos
8- TRABAJADORES CON FALTA DE EXPERIENCIA

Debido a la contratación de personal inexperto sin su debida capacitación, esto causa una
demora de la producción, abastecimiento, reparto.
DESPERDICIOS ENCONTRADOS EN
EL VIDEO
ENCONTRAMOS 5 DESPERDICIOS.
1- EXCESO DE PRODUCCIÓN
4- EXCESO DE INVENTARIO
Al ver el video vemos el acumulado de trabajos
Logramos observar que en almacén se
la cual todos los empleados no tienen el mismo llevan muchos productos y lo cual se
logra un exceso en el área.
desarrollo en su área.

2- PÉRDIDA DE TIEMPO 5- TIEMPO DE ESPERA


Causado por la distracción de los trabajadores en el
En el video se observa que el último
área laboral trabajador por la demora del personal
no llega agrupar las carpetas en
paquetes para que el control de
3- Desperdicio de materiales. calidad verifique si esta bien .

Por la mala manipulación de materiales de parte del personal

estos son desechados, generando pérdidas económicas.

También podría gustarte