INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ESTRATEGIA EMPRESARIAL
SESIÓN Nº 1.1

Docente:
Magíster en Ing. Industrial
 COMPETITIVIDAD
Y
PRODUCTIVIDAD

Docente: Efrén Huler Rondán Tafur - Magíster en Ingeniería Industrial

 La productividad no lo es todo pero…

a la larga, es casi todo"

(Paul Krugman)

P. Krugman es Profesor de Economía y Asuntos Internacionales

en la Universidad de Princeton
En 2008 fue galardonado con el Premio Nobel de Economía.

Efrén Huler Rondán Tafur - Magíster en Ingeniería Industrial

 EL ENTORNO COMPETITIVO DE LOS NEGOCIOS
El contexto actual
El dinámico proceso de globalización actual, ha
intensificado la competencia entre los países, industrias
y empresas, llevándola a niveles sin precedentes.

El dinámico proceso de
globalización exige a las naciones y
sus empresas a mantener y mejorar
sus posiciones competitivas de una
manera sostenible.

Docente: Efrén Huler Rondán Tafur - Magíster en Ingeniería Industrial

 INTRODUCCIÓN
EL ENTORNO COMPETITIVO DE LOS NEGOCIOS

El contexto actual

La competencia se hace más ardua y sólo las empresas

que logran importantes diferencias contra sus
competidores aspiran a aumentar su participación en el
mercado o simplemente a sobrevivir en él.

Por otro lado, en la actualidad, al referirnos a temas

de competitividad, es muy difícil pensar solamente
en términos locales o de país.

Docente: Efrén Huler Rondán Tafur - Magíster en Ingeniería Industrial

 INTRODUCCIÓN
EL ENTORNO COMPETITIVO DE LOS NEGOCIOS

¿Qué es Competitividad?
El diccionario Oxford de Economía define el
término competitividad como “la capacidad para
competir en los mercados de bienes y servicios”.

“La capacidad de crear un entorno que favorezca

el crecimiento sostenido de la productividad, y que
se refleje en niveles de vida más elevados para la
población”.
Abdel y Romo (2004)

Docente: Efrén Huler Rondán Tafur - Magíster en Ingeniería Industrial

 EL ENTORNO COMPETITIVO DE LOS NEGOCIOS

¿Qué es una Ventaja Competitiva?

“Es una característica particular y diferenciadora
de una empresa, organización, país o región, que
siendo utilizada, provoca beneficios adicionales a
quien la posee.
Dentro de sus características se encuentran:
-Difícil de imitar
-Sostenible en el tiempo
-Superior a la competencia
-Aplicable a situaciones variadas.
Las ventajas competitivas básicas son el liderazgo en
costos y la diferenciación de productos.”

Docente: Efrén Huler Rondán Tafur - Magíster en Ingeniería Industrial

 INTRODUCCIÓN
EL ENTORNO COMPETITIVO DE LOS NEGOCIOS

Ventaja Competitiva

“Las empresas de una nación deben pasar de

competir sobre ventajas comparativas (bajo costo
de mano de obra o de recursos naturales) a
competir sobre ventajas competitivas que surjan a
partir de productos y procesos únicos”.
Michael Porter (2003)

Docente: Efrén Huler Rondán Tafur - Magíster en Ingeniería Industrial

 INTRODUCCIÓN
EL ENTORNO COMPETITIVO DE LOS NEGOCIOS
NIVELES DE COMPETITIVIDAD
Se compite en todos los niveles:

País

Industria

Firma

Región

Fuente Abdel y Romo (2004)

Docente: Efrén Huler Rondán Tafur - Magíster en Ingeniería Industrial

EL ENTORNO COMPETITIVO DE LOS NEGOCIOS
MODELOS PARA LA COMPETITIVIDAD
Por la importancia de la competitividad, muchos
intelectuales tratan de encontrar la manera cómo
desarrollar ventajas competitivas, por ejemplo:
•La competitividad de las naciones de Michael Porter- Teoría
del diamante (1991).
•El doble diamante generalizado de Moon, Rugman y
Verbeke (1995).
•Los nueve factores de Cho (1994).
•El modelo del WEF (Desde 1979).
•El modelo del IMD (Desde 1989).

Docente: Efrén Huler Rondán Tafur - Magíster en Ingeniería Industrial

 Entonces:

¿CÓMO DESARROLLAR VENTAJAS

COMPETITIVAS EN LAS EMPRESAS DE

PAÍSES EMERGENTES? (como Chile)

Docente: Efrén Huler Rondán Tafur - Magíster en Ingeniería Industrial

 FACTORES DE COMPETITIVIDAD
Economías emergentes
EL MODELO INTEGRADO DE COMPETITIVIDAD INTERNACIONAL

FACTORES FACTORES
INTERNOS EXTERNOS

Tecnología Rol del

ICT Gobierno

Recursos Capital y
Humanos Finanzas

Estructura
Organizacional
Interacción creadora de
Competitividad Internacional

Fuente: Chadee y Kumar (2002)

Docente: Efrén Huler Rondán Tafur - Magíster en Ingeniería Industrial
 ¿QUÉ ES PRODUCTIVIDAD?

En términos cuantitativos, la producción es la

cantidad de productos que se produjeron, mientras

que la productividad es la razón

entre la cantidad producida y los

insumos utilizados.
Efrén Huler Rondán Tafur - Magíster en Ingeniería Industrial
 PRODUCTIVIDAD
Ejemplo:
Una compañía manufacturera de calculadoras electrónicas
produce 10,000 calculadoras empleando 50 personas que
trabajan 8 horas diarias durante 25 días.

Producción = 10,000 calculadoras/mes.

Recursos empleados:
Trabajadores = 50
Horas de trabajo= 8
Días = 25

10.000
Pr oductividad 
50 x8 x 25
Productividad = 1 calculadora por hombre en horas

Efrén Huler Rondán Tafur - Magíster en Ingeniería Industrial

 PRODUCTIVIDAD

La productividad implica la mejora del proceso productivo, la

productividad aumenta cuando:

Existe una reducción de los insumos

mientras las salidas permanecen
constante.

Existe un incremento de las salidas,

mientras los insumos permanecen
constantes.

Efrén Huler Rondán Tafur - Magíster en Ingeniería Industrial

 CONCLUSIONES:
•Es innegable la importancia de la productividad y la
competitividad en la gestión actual de las empresas.

•La productividad y la competitividad deben marcar las

decisiones en todos los ámbitos de la empresas,
con más razón en la formulación de las estrategias d e
la empresa.

•Existen modelos que nos ayudan a mejorar la

competitividad de las empresas actuales.

Efrén Huler Rondán Tafur - Magíster en Ingeniería Industrial

 TAREA 1.1
La tarea es individual.

Revisar los siguientes videos:

1°.- La ventaja competitiva sostenible en el tiempo
https://www.youtube.com/watch?v=oGg3ETm6zro
2°.- Productividad: Qué es la productividad
https://www.youtube.com/watch?v=jEXodWdCRYY
3°.- Ventaja competitiva de una empresa, ¿cómo ser el mejor en mi
industria?.
https://www.youtube.com/watch?v=05LDU7_1-bQ
4°.- Ventaja competitiva
https://www.youtube.com/watch?v=5yPFEnAIEgI

Docente: Efrén Huler Rondán Tafur - Magíster en Ingeniería Industrial

 TAREA 1.1
Responder las siguientes preguntas:
1.- Defina lo que es la productividad y la competitividad. (máximo 3
líneas)
2.- ¿Por qué son importantes la productividad y la competitividad?
(máximo 3 líneas)
3.- ¿Cómo nos puede ayudar el Modelo Integrado de Competitividad
Internacional para el desarrollo de ventajas competitivas?
(máximo 5 líneas)
4.- ¿Qué es un paradigma y por qué es importante en la toma de
decisiones? (máximo 5 líneas)
6. No es necesario subir ningún archivo.
7.- Debe traer sus respuestas la próxima clase. El profesor
preguntará sobre ello.

Docente: Efrén Huler Rondán Tafur - Magíster en Ingeniería Industrial

 PARA LA TAREA 1.1
1°.- La ventaja competitiva sostenible en el tiempo
https://www.youtube.com/watch?v=oGg3ETm6zro

2°.- Productividad: Qué es la productividad

https://www.youtube.com/watch?v=jEXodWdCRYY

3°.- Ventaja competitiva de una empresa, ¿cómo ser el

mejor en mi industria?.
https://www.youtube.com/watch?v=05LDU7_1-bQ

4°.- Ventaja competitiva

https://www.youtube.com/watch?v=5yPFEnAIEgI

Lectura: Chadee y Kumar (2002) “EL MODELO INTEGRADO DE

COMPETITIVIDAD INTERNACIONAL” – (Está en el EV@).

Docente: Efrén Huler Rondán Tafur - Magíster en Ingeniería Industrial