FACTORES QUE AFECTAN

TRABAJO DEL GERENTE

Gabriela García Vélez
María Herrera Martínez
Haro Vanegas Michael
Ambiente económico y
político
Un país impone una subida significativa de
los impuestos a los trabajadores, el gerente
tendrá que asegurarse de que sus
trabajadores estén a salvo y que la
producción esté operativa.
Tecnología y avances
digitales
Muchos dueños de negocios hoy en día se están
adaptando a soluciones basadas en la nube para
mejorar la eficiencia de sus operaciones. Estas
herramientas permiten a los gerentes acceder y
analizar datos sobre sus empresas desde cualquier
parte del mundo y usar esta información para tomar
decisiones informadas y reducir costos.
Cambios demográficos y
culturales
Muchos dueños de negocios hoy en día se están
adaptando a soluciones basadas en la nube para
mejorar la eficiencia de sus operaciones. Estas
herramientas permiten a los gerentes acceder y
analizar datos sobre sus empresas desde cualquier
parte del mundo y usar esta información para
tomar decisiones informadas y reducir costos.
 Globalización
El gerente debe desarrollar un conocimiento
especializado en diversas culturas y en los diversos
mercados de los que forma parte la empresa. Como
gerente, se espera que comprendan los detalles de los
mercados extranjeros, y que posicionen a su empresa
para competir de forma exitosa en ellos. Esto significa
que los gerentes deben entender los factores
comerciales, culturales, técnicos y legales que les
ayudarán a garantizar el éxito de sus operaciones.
Competencias y cambios en
el mercado
Una empresa líder en su campo tiene una potente
presencia en el mercado, pero cuando otra empresa
comienza a ofrecer productos similares o de mejor
calidad a precios más bajos, el gerente debe encontrar
una solución eficaz para enfrentar la competencia. Para
lograrlo, el gerente tendrá que ajustar los precios,
lanzar nuevos productos e incluso mejorar los métodos
y prácticas de producción para mantener la posición de
liderazgo
 Recusos limitados
Cuando el presupuesto asignado para un proyecto es
insuficiente para cubrir todas las necesidades. El
gerente tendrá que decidir cómo distribuir los recursos
disponibles para hacer que el proyecto logre su
objetivo. Esto significará evaluar cuidadosamente los
diferentes factores involucrados para tomar la decisión
más apropiada. Estos factores pueden incluir tiempos
límites, fuerza laboral limitada, presupuesto limitado,
entre otros.
Cambios en la legislación y
regulaciones
Hay muchas regulaciones a nivel estatal y federal
relacionadas con el empleo, desde el cumplimiento
general de la ley salarial hasta el cumplimiento de una
amplia gama de reglas de derechos de los trabajadores.
Si no se cumple con una de estas regulaciones, el
gerente podría enfrentar sanciones, como multas
significativas, sanciones administrativas, suspendiendo
temporalmente el negocio, entre otras.
 Cultura organizacional y
clima laboral
Cuando los gerentes promueven una cultura de trabajo
empoderadora en la que los empleados sepan que están
siendo respetados y apoyados, también les están dando
un mayor sentido de seguridad para que puedan tomar
riesgos con el trabajo. Esto puede conducir a un clima
laboral más productivo tanto a corto como a largo
plazo.
Cambios en las demandas y
expectativas de los clientes
Una empresa de electrodomésticos que se especializa
en hornos de microondas recibe cada vez más
solicitudes de productos con una gran variedad de
características específicas. En consecuencia, el
Gerente deberá ajustar su trabajo para ofrecer a los
clientes productos que cumplan con las expectativas
exigidas y optimizar su línea de productos para
satisfacer estas demandas.
 Desarrollo y retención
de talento
Crear un esquema de capacitación apoyado por incentivos para los empleados actuales. El
programa de capacitación puede ayudar a los empleados a adquirir y mejorar sus habilidades
en áreas clave de la empresa. Una vez que los empleados hayan completado la capacitación
central, el gerente también puede proporcionarles incentivos, como un bono o alguna otra
oportunidad de desarrollo, para alentarlos a mantenerse con la empresa.
Gracias