Marketing Estratégico

Plan de trabajo y Carta Gantt

Semana de trabajo 4
Integrantes del equipo:
• Karla Bauer
• Paloma Cárdenas
• Felipe Rivera
• José Valdivia
• Luis Avalos
Taquería Charro
Jack.

Objetivos:
Elaborar y ejecutar una estrategia de marketing efectiva
para restaurant de comida mexicana con reciente apertura,
con el fin de aumentar su visibilidad, generar más tráfico
hacia su local, redes sociales y aumentar sus ventas.

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Plan de trabajo. Primera etapa: Plan de trabajo y carta
Gantt.

Elaboración de plan de trabajo.

Responsable de la actividad: Paloma Cárdenas.
Tiempo necesario: 2 días.

Elaboración de Carta Gantt.

Responsable de la actividad: Karla Bauer.
Tiempo necesario: 2 días.

Presentación de plan de trabajo y

carta Gantt.
Responsable de la actividad: Karla Bauer y José
Valdivia.
Tiempo necesario: 15 minutos.

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 Segunda etapa: Elaboración de diagnostico
Plan de trabajo. estratégico.
Análisis del macroentorno (PESTAL).
Responsable de la actividad: José Valdivia.
Tiempo necesario: 1 día.

Análisis del microentorno (Ventajas competitivas).

Responsable de la actividad: Paloma Cárdenas.
Tiempo necesario: 1 día.

Análisis del ambiente interno.

Responsable de la actividad: Karla Bauer.
Tiempo necesario: 1 día.

Análisis del entorno del cliente.

Responsable de la actividad: Felipe Rivera.
Tiempo necesario: 1 día.

Posición estratégica y evaluación de acción (PEYEA).

Responsable de la actividad: Luis Avalos.
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Tiempo necesario: 1 día.
 Segunda etapa: Elaboración de diagnostico
Plan de trabajo. estratégico.
Análisis matriz FODA.
Responsable de la actividad: Todo el equipo.
Tiempo necesario: 1 día.

Presentación de diagnostico estratégico.

Responsable de la actividad: Todo el equipo.
Tiempo necesario: 20 minutos.

Tercera etapa: Formulación de estrategias y planes

de acción.
Segmento del mercado, posicionamiento de la marca y fidelización
de clientes.
Responsable de la actividad: Felipe Rivera y Luis Avalos.
Tiempo necesario: 3 días.

Marketing digital.
Responsable de la actividad: Paloma Cárdenas y José Valdivia.
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Tiempo necesario: 3 días.
 Tercera etapa: Formulación de estrategias y planes
Plan de trabajo. de acción.
Presentación de los planes estratégicos y de acción.
Responsable de la actividad: Todo el equipo.
Tiempo necesario: 20 minutos.

Cuarta etapa: Formulación de estrategias y planes

de acción de la mezcla de marketing.
Producto – Precio.
Responsable de la actividad: Paloma Cárdenas y José Valdivia.
Tiempo necesario: 2 días.

Canales de distribución y punto de venta.

Responsable de la actividad: Luis Avalos.
Tiempo necesario: 2 días.

Comunicaciones integrales de marketing.

Responsable de la actividad: Felipe Rivera y Karla Bauer.
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Tiempo necesario: 2 días.
 Cuarta etapa: Formulación de estrategias y planes
Plan de trabajo. de acción de la mezcla de marketing.
Presentación de la estrategia comercial.
Responsable de la actividad: Todo el equipo.
Tiempo necesario: 20 minutos.

Quinta etapa: Entrega y exposición final.

Entrega informe final y portafolio.

Responsable de la actividad: Todo el equipo.
Tiempo necesario: 4 días.

Exposición final de planes estratégicos de marketing.

Responsable de la actividad: Todo el equipo.
Tiempo necesario: 30 minutos.

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Carta gantt
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¡GRACIAS!
Marketing UST
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