1. ¿Cómo surge la Administración?

Muchos cambios ha tenido el mundo desde sus inicios, los cambios acelerados, y la
capacidad del ser humano a la adaptación han dado lugar a la administración desde épocas
primitivas.
Desde que es ser humano apareció en la Tierra ha trabajado para subsistir, tratando de
lograr en sus actividades la mayor efectividad posible; para ello, ha utilizado en cierto grado
la administración.

La administración es un proceso a través del cual se coordinan los recursos de un grupo

social con el fin de lograr la máxima eficiencia, calidad y productividad en el logro de sus
objetivos.

Esta disciplina posee ciertas características que la diferencian de otras: universalidad,

debido a que existen en cualquier grupo social; valor instrumental, dado que su finalidad es
eminentemente práctica, por lo cual, la administración resulta ser un medio para lograr un
fin, y no un fin en sí misma; amplitud de ejercicio, pues se aplica en todos los niveles o
subsistemas de una organización formal; especificidad, es decir, no puede confundirse con
otras disciplinas afines; interdisciplinariedad, en virtud de que es afín a todas aquellas
ciencias y técnicas relacionadas con el logro de la eficiencia en el trabajo, por último
flexibilidad, pues los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de
cada grupo social en donde se aplican.

En el contexto, la administración es indispensable en el funcionamiento de cualquier

organismo social aunque, lógicamente, sea más necesaria en organizaciones más grandes.
Esta disciplina simplifica el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos para
lograr mayor rapidez y efectividad; de hecho, la productividad y la eficiencia de cualquier
empresa están en relación directa con la aplicación de una buena administración. A través
de sus principios, la administración contribuye al bienestar de la comunidad, ya que
proporciona lineamientos para optimizar el aprovechamiento de los recursos, mejorar las
relaciones humanas y genera empleos.

Por ser interdisciplinaria, la administración se fundamenta y relaciona con diversas ciencias

y técnicas tales como: ciencias exactas, como matemáticas, así también disciplinas
técnicas, como ingeniería industrial, contabilidad, ergonomía e informática.

2. ¿En qué consiste la Administración como actividad humana?

La acción humana administrativa se encuentra en aquellas actividades relacionadas

con la dirección y gestión de organizaciones y procesos empresariales por lo tanto.
La administración no solo forma parte de la vida profesional sino que también forma
parte de nuestra vida diaria y todas y cada una de las actividades que realizamos. La
administración es la forma de poder realizar una buena planeación y asignación de
recursos que implica llevar un proceso específico para cada actividad a realizar, como
lo son: la planeación, la organización, la integración, la dirección y el control. Ahora bien
con el paso del tiempo nos hemos dado cuenta de lo mucho que las personas se basan
en la administración para desarrollar sus actividades, siendo estas desde las más
mínimas hasta las más complicadas.

3. Dentro de los diferentes conceptos de la Administración seleccione el que

considera más apropiado y comente su contenido.

La Administración es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar".

Es una ciencia social, económica y de carácter técnico que tiene como objetivo principal
lograr el máximo beneficio posible para una empresa o ente en los fines perseguidos
por cada uno de ellos; mediante la organización, planificación, dirección y control de los
recursos a su disposición (humanos, económicos, tecnológicos, etc).

4. ¿Cuáles son los objetivos de la Administración?

Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social.

Eficacia. Cuando la empresa alcanza sus metas.
Eficiencia. Cuando logra sus objetivos con el mínimo de sus recursos.

5. ¿En qué consiste el Objetivo Administrativo y cómo se clasifica según el

tiempo?

Es la meta que se persigue, que prescribe un ámbito definido y sugiere la dirección a

los esfuerzos de planeación de un gerente.
LA PLANEACIÓN para determinar los objetivos en los cursos de acción que van a
seguirse.
LA ORGANIZACIÓN para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para
establecer y reconocer las relaciones necesarias.
LA EJECUCIÓN por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas
prescritas con voluntad y entusiasmo.
EL CONTROL de las actividades para que se conformen con los planes.