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Centro de Tecnologías de Información y Comunicaciones

Universidad Nacional de Ingeniería

Curso de Especialización
Sistemas Integrados de Gestión
SESION 1

ISO 45001

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Propósito, resultado y necesidad Centro de Tecnologías de Información y Comunicaciones
Universidad Nacional de Ingeniería

pretendida de la ISO 45001

• El propósito de un sistema de gestión


de SST es proporcionar un marco
para manejar los riesgos de SST.

• Los resultados previstos de un


sistema de gestión de SST son para
evitar lesiones y / o enfermedades
ocupacionales a los trabajadores y
para proporcionar lugares de trabajo
seguros y saludables.

• Necesidad de un Sistema de Gestión


de Seguridad y Salud en el Trabajo
que pueda ser auditado y certificado
¿Que es ISO 45001? Centro de Tecnologías de Información y Comunicaciones
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• ISO 45001: Es una norma global de


“Sistemas de Gestión de Seguridad y
salud en el trabajo” (SGSST)
• Especifica requisitos para un SGSST
• Ayuda a mejorar la salud y la seguridad

Este documento NO aborda cuestiones tales


como la seguridad del producto, daños a la
propiedad o impactos ambientales, más allá
de los riesgos que ofrecen a los trabajadores
y otras partes interesadas relevantes.

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Objetivos de la ISOde
Objetivos 45001
la ISO 45001 Universidad Nacional de Ingeniería

• Minimizar riesgos de daño a las personas que trabajan dentro de la Organización


• Proporcionar un programa para el funcionamiento de la mejora continua de SST
• Integrar SST dentro del sistema integral de gestión de una organización

Beneficios de implementar a una organización un SGSST


• Reducir riegos
• Disminuir accidentes
• Reduce los costes y las interrupciones de la actividad productiva
• Sirve de apoyo para cumplir con los requerimientos legales
• Mejora la imagen de la empresa al verse fortalecida su credibilidad
• Contribuye a maximizar la productividad de los trabajadores

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SISTEMAS DE GESTION DE SEGURIDAD


Y SALUD EN EL TRABAJO

Requisitos con orientación para su uso

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01. Antecedentes Universidad Nacional de Ingeniería

 
Una organización es responsable de
la seguridad y salud en el trabajo
(SST) de sus trabajadores y de la de
otras personas que puedan verse
afectadas por sus actividades.

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02. Objetivos de un Sistema de Gestión de SST Universidad Nacional de Ingeniería

 
• Prevenir lesiones y deterioro
de la salud relacionados con el
trabajo a los trabajadores.
• Proporcionar lugares de
trabajo seguros y saludables

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0.3 Factores de éxito Centro de Tecnologías de Información y Comunicaciones
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a) Liderazgo, compromiso y rendición de cuentas de la Dirección


b) La dirección desarrolle, lidere y promueva cultura en la organización que apoye los resultados del SGSST
c) Una adecuada consulta y comunicación
d) Participación de los trabajadores y sus representantes
e)Asignación responsable de recursos para asegurar la sostenibilidad
f) Políticas claras en SST alineadas con los objetivos estratégicos de la organización
g) Procesos eficaces para la identificación y control de riesgos y las oportunidades que se generan
h) La evaluación y el seguimiento continua del sistema de gestión de SST para mejorar el desempeño;
i) La integración del sistema de gestión de SST en los procesos de negocio de la organización;
j) Objetivos SST que se alineen con políticas de SST y reflejen los peligros y riesgos de la organización.
k) Conocimiento de los requisitos legales aplicables y otros requisitos;

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0.4 CICLO PHVA – “Ciclo Planificar, Hacer, Verificar, Centro de Tecnologías de Información y Comunicaciones
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Actuar”. Método cíclico para la mejora continua
de los procesos

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Introducción Centro de Tecnologías de Información y Comunicaciones
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PLAN HACER VERIFICAR ACTUAR

4. Contexto de la 5. Liderazgo y 6. 7. Apoyo 8. Operación 9. Evaluación 10. Mejora


Organización participación de Planificación del desempeño
los trabajadores

4.1 Comprensión de 5.1 Liderazgo y 6.1 Acciones 7.1 Recursos 8.1 9.1 10.1
la organización y de compromiso para abordar Planificación y Seguimiento, Generalidades
su contexto riesgos y control medición,
oportunidade operacional análisis y
s evaluación del
desempeño

4.2 Comprensión de 5.2 Política de la 6.2 Objetivos 7.2 8.2 Preparación 9.2 Auditoría 10.2
las necesidades y SST de la SST y Competencia y respuesta interna Incidentes, no
expectativas de los planificación ante conformidades
trabajadores y de para lograrlos emergencias y acciones
otras partes correctivas
interesadas

4.3 Determinación 5.3 Roles, 7.3 Toma de 9.3 Revisión por 10.3 Mejora
del alcance del responsabilidad conciencia la dirección continua
sistema de gestión es y
de la SST autoridades en
la organización

4.4 Sistema de 5.4 Consulta y 7.4


gestión de la SST participación de Comunicación
los trabajadores
05 Contenido de este documento Centro de Tecnologías de Información y Comunicaciones
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Este documento es conforme con los requisitos de ISO para las normas de sistemas de
gestión. Estos requisitos incluyen una estructura de alto nivel “HLS”

Este documento contiene requisitos que pueden utilizarse por una organización para
implementar un SGSST y para evaluar la conformidad.

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MARCO REFERENCIAL DE LAS Centro de Tecnologías de Información y Comunicaciones
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NORMAS ISO 45001

¿QUÉ ES UN SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y


SALUD EN EL TRABAJO?

Es un conjunto de elementos que se relacionan entre sí para lograr un


objetivo de manera apropiada con respecto a la SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO.

Identificar y gestionar numerosos procesos interrelacionados y que


interactúan.

El sistema está formado por la visión, organización, procedimientos,


herramientas de gestión, instructivos, etc..
Capitulo 1 Centro de Tecnologías de Información y Comunicaciones
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Objeto y campo de aplicación

Este documento especifica requisitos para un SST y proporciona orientación para su


uso, para permitir a las organizaciones proporcionar lugares de trabajo seguros y
saludables previniendo las lesiones y el deterioro de la salud relacionados con el
trabajo 

Este documento ayuda a una organización a alcanzar los resultados previstos de su


sistema de gestión de la SST. En coherencia con la política de la SST de la
organización, los resultados previstos de un sistema de gestión de la SST incluyen:
 
a) la mejora continua del desempeño de la SST;
b) el cumplimiento de los requisitos legales y otros requisitos;
c) el logro de los objetivos de la SST.
MARCO REFERENCIAL DE LAS NORMAS ISO 9000 Centro de Tecnologías de Información y Comunicaciones
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ISO establece requisitos genéricos,


¿QUÉ ORGANIZACIONES su uso es aplicable en todo tipo de
PUEDEN IMPLEMENTAR UN organizaciones, independientemente
SISTEMA DE GESTIÓN DE del tamaño, tipo y servicio o
CALIDAD? producto suministrado.

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ENFOQUE BASADO EN PROCESOS Centro de Tecnologías de Información y Comunicaciones
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Capítulo 2. Centro de Tecnologías de Información y Comunicaciones
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Referencias Normativas

El presente documento no contiene referencias normativas.

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Capitulo 3 Centro de Tecnologías de Información y Comunicaciones
Términos y definiciones (37) Universidad Nacional de Ingeniería

Organización Parte Trabajador Participación Consulta


Interesada
Lugar de Contratista Requisito Requisitos Sistema de gestión
Legales y otros
Trabajo requisitos

SGSST Alta dirección Eficacia Política Política de la SST

Objetivo de la Daños y Peligro Riesgo Riesgo para la SST


deterioro de la
SST salud

Oportunidad Competencia Información Proceso Procedimiento


para la SST documentada
Desempeño Desempeño de la Contratar Seguimiento Medición
SST externamente
Conformidad No Incidente Acción Mejora
Conformidad Correctiva Continua
Auditoría Objetivo
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4 CONTEXTO DE LA ORGANIZACION

4.1. Comprensión 4.3. Determinación del 4.4 Sistema de


de la organización alcance del Sistema de Gestión de Seguridad
y su contexto Gestión de Seguridad y y Salud en el Trabajo
Salud en el Trabajo

4.2. Compresión de
las necesidades y
expectativas de las
partes interesadas
4.1 Comprensión de la organización Centro de Tecnologías de Información y Comunicaciones
y de su contexto Universidad Nacional de Ingeniería

La organización debe
determinar las cuestiones
externas e internas que son
pertinentes para su propósito
y que afectan a su capacidad
para lograr los resultados
previstos de su sistema de
gestión de la SST.
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FACTORES INTERNOS
FORTALEZAS (+) DEBILIDADES (-)

F1) Se ha establecido la política de SST. D1) No existe divulgación, ni conocimiento por parte
F2) Existe una persona profesional encargada de los empleados del SGSST.
Desarrollo del FODA del SG de SST D2) No se ha implementado la norma ISO 45001
F3) Se conoce y maneja el marco legal de SST D3) Existen pocas personas encargadas sobre la SST, no
F4) Se ha elegido el comité de SST todo el personal esta informado sobre el SGSST D4) Falta
F5) Disponibilidad de recursos financieros de documentación (indicadores) del SGSST

OPORTUNIDADES (+) ESTRATEGIA F/O ESTRATEGIA D/O

O1) Existe un marco legal que rige la FO1) Analizar la política, los programas y DO1) Diseñar un SGSST basado en la norma ISO
gestión de SST en el país procedimientos actuales para adecuar el sistema 45001 y la ley de SST, estimulando la participación activa de
O2) Hay diversas normativas de como la anterior a uno mas completo como la ley de SST. todos los trabajadores de la empresa informando sobre todos
ISO 45001 que dictaminan como FO2) Complementar la información necesaria los cambios y mejoras efectuadas en los programas de SST
establecer un SGSST para el desarrollo de un SG de SST basado en la DO2) Diseñar y establecer indicadores de gestión para
O3) En el país existe un organismo norma ISO 45001 medir la eficacia de la gestión de SST
como la SUNAFIL que trabaja en pro de FO3) Solicitar a la SUNAFIL cursos de capacitación DO3) Impartir capacitación al equipo de recursos
la SST tanto para el personal como para el comité. humanos, Comité de SST, Personal a través de
FACTORES EXTERNOS

O4) Existen diversas empresas FO4) Contratar a empresa consultora para consultorías.
que pueden tercerizar el SG de asesoría del SGSST.
SST, así como consultorías.

AMENAZAS (-) ESTRATEGIA F/A ESTRATEGIA D/A

A1) La SUNAFIL que puede multar por FA1) Incentivar la Implementación y verificación DA1) Implementar el SGSST para enfrentar la auditoria
incumplimiento del SGSST, hasta de procesos claves en cuanto a la interacción de la SUNAFIL y reducir costos debido a la crisis
cerrar la empresa con el SST. económica del País
A2) La situación económica del país FA2) Optimizar los recursos financieros debido a DA2) Motivar la participación de los trabajadores en la
se la crisis del país. estructura de los planes de SST
encuentra inestable, lo que conlleva a FA3) El comité de SST debe elaborar practicas DA3) Divulgar el SGSST a los trabajadores para evitar
la reducción de recursos en el SGSST. seguras de trabajo para reducir multas. sanciones de la SUNAFIL
4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas
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de los trabajadores y de otras partes interesadas Universidad Nacional de Ingeniería

Partes interesadas:

La organización debe
PARTES INTERESADAS INTERESADAS
determinar: PARTES INTERESADAS EXTERNAS
INTERNAS Leyes y
Sunafil
a) Las otras partes normativas de
interesadas, además de los SST
Trabajadores Clientes
trabajadores, que son
pertinentes al SGSST. Propietari Familiares de los
b) las necesidades y o trabajadores
expectativas pertinentes Accionista Servicios medico
(es decir, los requisitos) s EMPRESA y de emergencia
de los trabajadores y de Comité de SST
otras partes interesadas; Aseguradoras
c) Cual de estas necesidades
Sindicato
y expectativas son o Proveedores
podrían convertirse, en Directivos y
requisitos legales y otros gerentes Visitante Comunidad y
requisitos s vecinos
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Parte Motivo por el Expectativas, necesidades Requisitos identificados


interesada que se
considera
“pertinente”
Reciben Baja accidentabilidad Procedimiento de trabajo seguro
Clientes directamente Mejores tiempos de respuesta ante Personal de turno
nuestros servicios emergencia Equipos automatizados
y productos. Menores plazos de entrega Software del sistema contable
Facturación clara

Trabajadores Reciben Mejores condiciones salariales, Escala de sueldos, sistemas de


directamente las Desarrollo profesional, bonos.
ordenes para Mejor ambiente laboral Programa de capacitación
efectuar el Mejor seguridad en el trabajo permanente
servicio RM 375-2008-TR
y productos Ley 29783 de Seguridad y salud en
el Trabajo

SUNAFIL Parte Cumplimiento con la jornada laboral Contratos con el personal laboral
fiscalizadora de Cumplimiento del SG de SST Inspección sobre SG de SST por
parte del parte de SUNAFIL
ministerio de
trabajo

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4.3 Determinación del alcance del Centro de Tecnologías de Información y Comunicaciones
sistema de gestión de la Seguridad y Universidad Nacional de Ingeniería

salud en el trabajo
La organización debe determinar los limites y la aplicabilidad del sistema de gestión
de SST para establecer su alcance.

Cuando se determina este alcance, la organización debe considerar:


a) Las cuestiones externas e internas indicadas en el apartado 4.1
b) Tener en cuenta los requisitos indicados en el apartado 4.2
c) Tener en cuenta las actividades relacionadas con el trabajo, planificadas o
realizadas

El alcance debe estar disponible como información documentada.

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El alcance debe mantenerse como información documentada, deberás escribir una


declaración que incluya;

•Ubicaciones físicas (ejemplos: Ciudad)


•Productos y/o servicios que están bajo la certificación (ejemplos: distribución, venta,
de determinados productos/servicios o línea de productos/servicios.)
•Los procesos que están bajo la certificación (ejemplos: Diseño, distribución, venta,
producción, instalación)

Una organización tiene la libertad y flexibilidad de definir sus límites y la aplicabilidad del
sistema de gestión de la SST.

Pueden incluir a toda la organización, o a una o varias partes específicas de la


organización, siempre que la alta dirección de esa parte de la organización tenga sus
propias funciones, responsabilidades y autoridades para establecer un sistema de
gestión de la SST.

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METODO ASA

PARA DETERMINAR EL ALCANCE DEL SST

A: Actividades del proceso S: Productos y servicios A: Aplicación de dichos


principal o cadena de valor Resultado de la aplicación productos
¿Cuáles son los procesos o de sus procesos ¿Sobre ¿Dónde (País, ciudad,
actividades del proceso que se aplica? ubicación de la compañía)
principal? o para quién se realiza
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METODO ASA

PARA DETERMINAR EL ALCANCE DEL SST


A S A ALCANCE
Fabricación y venta Zapatillas Para exportación Fabricación y venta de zapatillas
en la sede Lima para la exportación en la sede Lima
Servicios de Edificaciones A nivel nacional Servicios de ejecución de obras
ejecución de obras civiles en edificaciones a nivel
civiles nacional
Servicios de De cursos de Sector minero y Servicios de capacitación de cursos
capacitación maquinaría construcción de maquinaria pesada para el
pesada sector minero y construcción

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4.4 Sistema de gestión de la seguridad Centro de Tecnologías de Información y Comunicaciones
y salud en el trabajo Universidad Nacional de Ingeniería

4.4.1 La organización debe establecer, implementar, mantener y mejorar


continuamente un sistema de gestión de la SST, incluidos los procesos necesarios
y sus interacciones, de acuerdo con los requisitos de este documento.

Mapa de procesos

Proceso: conjunto de actividades mutuamente relacionadas, que utilizan las entradas para
proporcionar un resultado previsto.

Enfoque basado en procesos: Consiste en la identificación y gestión sistemática de los


procesos empleados en la organización y en su interacción

MAPA DE PROCESOS: Es una representación gráfica de procesos que componen una


organización con una clasificación lógica para mostrar la relación que tienen entre ellos y
el exterior..

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Ejemplos de procesos Universidad Nacional de Ingeniería

PROCESO ASPECTOS A CONSIDERAR


Eliminar peligros y reducir En aquellos casos en los que los peligros no se pue- dan eliminar, deberá
los riesgos para la SST. buscar la mejora del grado de minimización de los riesgos evaluados.
Gestión del cambio. Requiere un enfoque proactivo, de forma que en el momento de
prever un cambio de cualquier tipo, se considere también cómo afecta
a la seguridad y salud, siendo recomendable la aplicación de algún
proceso que lo asegure.

Compras. La seguridad y salud debe integrarse en el proceso de compras,


determinando, evaluando y eliminando los peligros potenciales, antes de
la introducción del producto o servicio en el lugar de trabajo.
Preparación y Sobre este requisito la Norma no añade aspectos esenciales
respuesta ante diferentes a lo contemplado en la legislación española.
emergencias.
Seguimiento, medición, Se debe realizar un análisis de la eficacia de todos los procesos que
análisis y evaluación del determinan el sistema de gestión de seguridad y salud para identificar
desempeño. puntos débiles y aspectos de mejora.
Incidentes, no En función de las características de la organización, pueden agruparse en
conformidades y acciones uno o varios procesos. Determina el tratamiento de las desviaciones que
correctivas. se observen en la implementación del sistema.

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