“Año del Bicentenario del Perú: 200 años de independencia”

CURSO:

MARKETING INTERNACIONAL

DOCENTE:

WILLY FRANS AGUILAR MORANTE

TEMA:

Análisis del Diamante de Porter de la empresa Coca cola

SECCIÓN:

17327

INTEGRANTES:

 Cortez Gallardo Esmeralda

 Domínguez Morales, Wilder
 Feliciano Romero Antony
 Mendoza Ramírez Gianella
 Palhua Guzmán Wendolín
 Robles Pérez Diego

Lima-Perú
AÑO 2021
Análisis del Diamante de Porter de la empresa Coca cola

COMPETIDORES DE LA INDUSTRIA E INTENSIDAD DE RIVALIDAD.

En el mercado de bebidas gaseosas encontramos dos grandes y
antiguos competidores, estos son: Coca – Cola 65% de participación y
Pepsi con un 24% de participación en el mercado. Notablemente Coca -
Cola es una empresa con gran participación y que ha mantenido una
historia de rivalidad junto a Pepsi, esto por la diversidad de productos
similares que tienen, en especial por su principal producto la bebida
“Cola”.

Coca – Cola es una empresa con una posición

predominante en el mercado, además absorbe pequeñas
marcas de empresas con productos sustitutos aumentando su
participación en el mercado, otorgando a sus clientes una
diversidad de productos y obteniendo la confianza de sus
clientes y consumidores, por otorgarles una participación
activa y critica.

NUEVAS ENTRADAS: AMENAZAS DE NUEVAS ENTRADAS.

La gran amenaza para las empresas de bebidas gaseosas son bebidas como: Jugos, Bebidas
para deportistas y Té, además esto va acompañado de un cambio de hábito y conciencia de los
consumidores sobre sus preferencias de consumo, con la idea de mantener una vida saludable.

En el mercado de bebidas gaseosas existen dos grandes competidores Coca – Cola y Pepsi.

 Barreras de Entrada.
 Economía de Escalas: Para Coca – Cola su principal ventaja en frente a los nuevos
competidores entrantes y que al mismo tiempo es el gran desafío para estos nuevas empresas
en el mercado, es el costo de la producción, ya que Coca – Cola tiene una producción a gran
escala, lo cual otorga una gran ventaja por la disminución de costo unitario de producción.
 Producto Diferenciado: Coca – Cola es una marca consolidada y que tiene un permanente
grupo de consumidores.
 Identidad de la Marca y Costes de Cambio: Ambas no componen ventajas, ya que Coca – Cola
se encuentra en una posición en el mercado, donde su prioridad no es la identidad de su
marca para su crecimiento, ya que es una empresa de gran trayectoria, sumado a esto sus
insumos corresponde a elaboración propia.
 Requisitos de Capital: En este sector del mercado se requiere de un gran capital de inversión,
ya que se es necesario innovar y publicitar, además de insumos, maquinarias y distribución.
 Acceso a la Distribución y Ventajas en Coste: Coca – Cola es una gran empresa que ya cuenta
con puntos de distribución que van más allá que supermercados o negocios básicos, que son
las casas comerciales siendo un gran desafío para las nuevas empresas ingresar a este punto
de distribución, al igual que la obtención de insumos propios.
 Política Gubernamental: Para ingresar a un nuevo mercado es necesario cumplir con los
requerimientos gubernamentales, ya que sin ellos no puede haber un funcionamiento y se le
prohíbe el ingreso al mercado. Por esto Coca – Cola es una empresa que se preocupa por el
cumplimiento de buenas prácticas. El cumplir con estas medidas implica una gran inversión y
más aún para ser el mejor y el más destacado.

PROVEEDORES: EL PODER NEGOCIADOR DE LOS PROVEEDORES.

La gran mayoría de los insumos de Coca – Cola son controlados por la misma empresa, ya
que sus inversiones han sido enfocadas a la disminución de proveedores externos, por lo que los
costos de sus insumos son contralados por la misma empresa, para que no afecten los precios de
los productos finales.

FABRICANTES DE PRODUCTOS SUSTITUTOS: AMENAZAS DE SUSTITUCIÓN

Actualmente la tendencia del consumidor se ha encontrado influenciada por la adopción

de hábitos saludables de alimentación, lo que no es concordante con la información nutricional
de las bebidas gaseosas donde se incluye Coca – Cola.

Las bebidas acordes a los estándares saludables son los nuevos productos que han entrado
desde hace un tiempo a la competencia en este mercado y que ya se han transformado en
productos sustitutos ante las bebidas gaseosas por ser más saludables. Estos productos que se
están considerando son: Aguas, Jugos y Néctares, Bebidas para deportistas y Té.
 CUADRO: ANALISIS DE PORTER

NUEVAS ENTRADAS
Las empresas que deseen ingresar a este mercado pueden ser con productos como:
Jugos, Aguas, Bebidas para deportistas y Té, estas se verán enfrentadas a:

- Bajos costos de producción en la producción a escala.

- Consumidores con preferencia definida y al lealtad.
- Gran capital de inversión enfocado a la publicidad y a la innovación, además de
insumos, maquinarias y distribución, esto relacionado con las políticas
gubernamentales que para su cumplimiento es necesario en algunos casos una
gran inversión.
- Amplia distribución y ventajas de costes por la obtención de insumos propios y
relación con grandes empresas de distribución.

COMPETIDORES DE LA
INDUSTRIA E INTENSIDAD
DE RIVALIDAD
PROVEEDORES
COMPRADORES

En dos grandes y antiguos

La gran mayoría de los competidores se encuentran en este
insumos de Coca – Cola son mercado: Coca – Cola y Pepsi, 65% y Clientes con lazos
controlados por la misma 24% de participación fortificados, que le
empresa, por lo que los costos respectivamente. permiten una mayor
de sus insumos son distribución y difusión del
contralados por la misma producto, además de
empresa, para que no afecten disminuir el riesgo de
Pepsi y Coca - Cola, ambas con un
principal producto, la bebida “Cola”.

FABRICANTES DE PRODUCTOS
SUSTITUTOS

- Tendencias a hábitos alimenticios saludables.

- Se consideran como sustitutos: Aguas, Jugos y
Néctares, Bebidas para deportistas y Té.
- Desaceleración de la tendencia al consumo de las
bebidas gaseosas.
- Diversificación de los productos de Coca- Cola por
la adquisición de empresas de productos
 CONCLUSIÓN DE ANÁLISIS DE PORTER.

La industria de bebidas gaseosas ha obtenido históricamente crecimiento estable en el

mercado y siempre ha sabido competir, en especial las dos grandes empresas que son Pepsi y Coca
– Cola, pero actualmente la desaceleración de su crecimiento y el notable crecimiento de sus
productos sustitutos debería ser una señal de alerta. Por esta razón se hace necesario un
fortalecimiento de sus relaciones comerciales con sus compradores y consumidores, esto a causa
de que son los únicos agentes que podrán seguir posicionándolo en el mercado, en especial
cuando la identidad de la compañía y los costos no son temas para una gran empresa como es
Coca – Cola.