REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL

POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA
UNEFA
NÚCLEO ARAGUA

Optimización de la planificación

Autor:
Ing. Mario Pinilla C.I. 21.445.627
Linea de tiempo
2 Los objetivos más importantes de la
La planificación de sus
procesos de producción
también determina la
velocidad, el cumplimiento
de los plazos y la
eficiencia de su
producción
1
Básicamente, la planificación
de estructuras de proceso
eficientes conduce a una
reducción de costos, al
desarrollo de potenciales de
tiempo de producción y, por
lo tanto, a una ventaja
competitiva a largo plazo.
4 20
3 La reducción de la complejidad a
través de los métodos
El primer paso es analizar especialmente desarrollados de
los efectos de la Ingenics, que han demostrado su
integración del producto eficacia a lo largo de muchos años,
en las producciones desempeña un papel fundamental
existentes y desarrollar en este sentido.
soluciones para el diseño
5
de procesos eficientes .
planificación de la producción y de los
procesos son las estructuras de
producción ajustadas y un diseño
ergonómico de los sistemas de trabajo
basado en los estándares actuales de
calidad y eficiencia
6
Las Actividades primarias
7 son:Logística interna,
Operaciones,Logística
El marketing de mantenimiento se externa,Marketing y ventas,
asegura que los clientes y Servicios.
existentes reutilicen los Las actividades de apoyo
productos y también atraigan a
nuevos clientes debido a su
song: gestion
recursohumano,compray
de
6
desarrollo tecnologico. la cadena de valor de una
publicidad, esto también confirma
empresa como aquella
la solidez de una manera
herramienta encargada en
estructural para mantener activo
analizar y estudiar el conjunto de
todo el conglomerado comercial y
actividades que la compañía
productivo a través de una mejora
realiza, con el fin de diferenciar
continua . los procesos más relevantes para
la misma y obtener la mayor
cantidad de ventajas competitivas
que sea posible.
Logo
 Referencia
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