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El documento habla sobre estrategias para posicionar una empresa en el mercado. Explica que hay tres pilares básicos para el posicionamiento: 1) un posicionamiento analítico interno que analiza la identidad corporativa, misión, visión y objetivos, 2) un posicionamiento estratégico donde la dirección decide la estrategia basada en el análisis, y 3) un control del posicionamiento para mantener la percepción deseada si es consistente con los objetivos. También menciona que el posicionamiento se determina por la percepción de los clientes sobre
El documento habla sobre estrategias para posicionar una empresa en el mercado. Explica que hay tres pilares básicos para el posicionamiento: 1) un posicionamiento analítico interno que analiza la identidad corporativa, misión, visión y objetivos, 2) un posicionamiento estratégico donde la dirección decide la estrategia basada en el análisis, y 3) un control del posicionamiento para mantener la percepción deseada si es consistente con los objetivos. También menciona que el posicionamiento se determina por la percepción de los clientes sobre
El documento habla sobre estrategias para posicionar una empresa en el mercado. Explica que hay tres pilares básicos para el posicionamiento: 1) un posicionamiento analítico interno que analiza la identidad corporativa, misión, visión y objetivos, 2) un posicionamiento estratégico donde la dirección decide la estrategia basada en el análisis, y 3) un control del posicionamiento para mantener la percepción deseada si es consistente con los objetivos. También menciona que el posicionamiento se determina por la percepción de los clientes sobre
En esta actividad, parte del trabajo colectivo y en grupos es
responder al reto: establecer elementos para construir una estrategia de posicionamiento. Este juego profundiza el análisis del producto, el precio, presentación y entrega del producto o servicio a la clientela Los tres pilares básicos del Posicionamiento
manera interna, nuestra nuestros objetivos, nos En esta fase, la dirección decide identidad corporativa, mantendremos vigilantes y con los resultados obtenidos en examinando nuestra misión, realizaremos trabajo de el Posicionamiento Analítico visión, cultura, objetivos y mantenimiento del atributos a proyectar posicionamiento el Posicionamiento es una batalla de percepciones entre mi marca y mi compañía y la de los competidores
se determina por las percepciones de los compradores
sobre la marca de la empresa en relación con las marcas de sus competidores directos; por ello, lo esencial es cómo es percibido el programa de mercadotecnia de la empresa