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ESTRATEGIAS DE
POSICIONAMIENTO
DOCENTE: Lic. Gary Blanco
COCHABAMBA- BOLIVIA
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1. INTRODUCCIÓN.......................................................................................................................1
2. DESARROLLO..........................................................................................................................2
2.1. DEFINICIÓN Y OBJETIVOS QUE BUSCA................................................................ 2
2.2 Diseño de una estrategia de posicionamiento...................................................................4
2.3 Ventajas de una estrategia de posicionamiento................................................................ 5
2.4. Siete estrategias de posicionamiento.............................................................................. 5
2.4.1. Posicionamiento en base al producto...................................................................... 5
2.4.2 Posicionamiento en base al precio.......................................................................... 6
2.4.2.1 Tipos de posicionamiento de precios...............................................................7
2.4.2.2 Factores que influyen en el posicionamiento de precios................................. 7
2.4.3 Posicionamiento en base al atributo......................................................................... 9
2.4.4 Posicionamiento en base al uso o aplicación......................................................... 10
2.4.5 Posicionamiento en base al influencer....................................................................11
2.4.6 Posicionamiento en base al beneficio dado............................................................13
2.4.7 Posicionamiento en base al estilo de vida.............................................................. 13
2.5 Los pilares de la Estrategia de Posicionamiento............................................................. 15
2.5.1. El canal:................................................................................................................. 15
2.5.2 Cliente:....................................................................................................................15
2.5.3 La competencia:......................................................................................................16
4. ANÁLISIS CONCLUSIONES DE LA INFORMACIÓN........................................................... 16
5. BIBLIOGRAFÍA.......................................................................................................................17
6. ANEXO.................................................................................................................................... 18
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1. INTRODUCCIÓN
La estrategia de posicionamiento es el proceso por el cual las empresas pueden influir sobre
las decisiones de compra de los consumidores. La compañía, el cliente y los competidores son
las piezas fundamentales en la estrategia de posicionamiento.
Es importante conocer las necesidades y deseos del público objetivo al que se dirige y enfocar
la estrategia de posicionamiento hacia ellos, lo cual permite crear relaciones más fuertes que
aumenta credibilidad y autoridad.
A continuación, se recopila información acerca del tema y se analiza las estrategias que
existen, las ventajas que aporta.
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2. DESARROLLO
Junto a esta visión del posicionamiento como acción de la empresa, aparece la definición
centrada en el consumidor, que define el posicionamiento como la percepción que el
consumidor tiene de un producto, independientemente de la imagen que la empresa pretenda
conseguir.
La estrategia de posicionamiento es decidir lo que una empresa o una marca quiere que su
público objetivo le conceda, de tal forma que ocupe un lugar especial en la mente del mismo
(Kotler, 1991, p. 327).
Se refiere, por tanto, a la realidad de percepción por parte del mercado y el público objetivo
sobre la posición que ocupan en la mente del consumidor un producto o marca, o grupo de
ellos, en relación al resto de las opciones de compra disponibles para satisfacer una
determinada necesidad.
1) Estrategia de producto
2) Estrategia de precio
3) Estrategia de aplicación o uso
4) Estrategia de atributo,
5) Estrategia de beneficio
6) Estrategia de influencers
7) Estrategia de estilo de vida.
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Alineado con el branding, una estrategia de posicionamiento es la pieza clave, que hace que
ciertas marcas o productos sean percibidos de un modo u otro por los consumidores.
El ser humano es sensible a los estímulos a través de los sentidos con este porcentaje de
influencia: vista 55%, oído 18%, olfato 12%, tacto 10% y gusto 5%
Independientemente del tiempo que lleve la empresa activa, una estrategia de posicionamiento
es imprescindible para ganar clientes, y por consiguiente, generar ingresos. Una estrategia de
posicionamiento sirve para:
● Diferenciarte de la competencia.
● Conseguir más visualizaciones.
● Crea notoriedad de marca.
● Conectar con los clientes, creando valor y experiencia de cliente. Fidelización.
● Te ayuda a conocer tus fortalezas y debilidades con respecto a la competencia.
● Permite segmentar tu nicho de mercado.
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Si se quiere subir el precio de los ayuda a crear mayor autoridad en el mercado,
productos, pero se tiene miedo a construyendo así audiencias más allá de clientes
perder clientes
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2.3 Ventajas de una estrategia de posicionamiento
Diseñar una estrategia de posicionamiento tiene múltiples ventajas para una empresa. Pero,
estas ventajas solo serán efectivas si la estrategia de posicionamiento está bien elaborada.
Para que sea efectiva la estrategia, es importante que se tengan en cuenta las necesidades y
deseos de los consumidores. Además, la marca debe diferenciarse de la competencia, por lo
que se tiene que hacer un análisis previo del mercado y analizar tus debilidades y fortalezas
con respecto a tus competidores, a través del análisis DAFO.
Esta estrategia se centra en destacar una cualidad específica del producto. Intenta diferenciar
de la competencia atribuyendo cualidades propias y únicas del producto.
Desarrollar una estrategia de posicionamiento del producto implica conocer mejor a los
miembros del público objetivo y adaptar los mensajes de marketing a sus necesidades y
deseos. Los responsables de marketing deben desarrollar y elaborar mensajes que transmitan
lo que diferencia al producto y aporta valor a los clientes potenciales. Al desarrollar una
estrategia para posicionar un producto, también es importante sopesar las presiones de la
competencia e identificar por qué se prefiere este producto en particular sobre otros. Limitarse
a seguir lo que hacen los competidores no posiciona un producto con la misma eficacia que
identificar los elementos diferenciadores y centrar los esfuerzos de marketing en ellos.
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También puede utilizar ejemplos de declaraciones para determinar cómo posicionar mejor un
producto en el mercado. Algunos ejemplos de declaraciones son:
Por ejemplo:
Para los padres ocupados que dependen de la hora de la siesta y la hora de acostarse para
hacer las cosas, el saco de dormir SleepBetter es un producto imprescindible. Funciona para
bebés y niños pequeños, ayudándoles a calmarse y relajarse para dormir mejor, dándole a
usted tiempo para abordar su lista de tareas.
Esta estrategia destaca el precio del producto haciéndolo deseable con respecto a la
competencia. Muchas marcas realizan estrategias basadas en precios para destacar la
calidad-precio de cierto producto. En esta estrategia se puede diseñar para distintos tipos de
productos, como:
Productos asequibles para cualquier consumidor, que destacan por su relación calidad-precio.
Por ejemplo, Lidl y su campaña publicitaria “la calidad no es cara”
Productos caros, que utilizan esta estrategia para vender sus productos como de lujo
Servicios como Netflix o gimnasios, que utilizan esta estrategia para ofrecer un servicio basado
en suscripciones, dejando “libertad” a los consumidores para elegir lo que mejor se ajuste a sus
necesidades
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2.4.2.1 Tipos de posicionamiento de precios
El posicionamiento del precio de un producto o servicio puede verse influido por diversos
factores. Por ejemplo:
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Al comprender la intrincada relación entre el precio y el comportamiento del consumidor,
las empresas pueden posicionar estratégicamente sus productos para maximizar las
ventas y la rentabilidad.
● Precios de la competencia
El estado actual del mercado es otro factor crucial que puede influir en el
posicionamiento de los precios.
En un mercado con mucha demanda y poca oferta, los precios pueden situarse más
altos, ya que los consumidores están más dispuestos a pagar. Por el contrario, en un
mercado con poca demanda y mucha oferta, puede ser necesario bajar los precios para
atraer a los clientes.
Las tendencias del mercado, las condiciones económicas y el poder adquisitivo de los
consumidores también desempeñan un papel importante en la configuración de las
estrategias de posicionamiento de precios. En épocas de recesión económica, los
consumidores suelen buscar opciones más baratas, lo que obliga a ajustar el
posicionamiento de precios.
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● Ciclo de vida del producto
En la fase de introducción, una empresa puede fijar un precio más alto para recuperar
los costes de investigación y desarrollo, sobre todo si el producto es innovador y tiene
pocos competidores. Durante la fase de crecimiento, los precios pueden permanecer
estables o disminuir ligeramente a medida que aumenta la competencia. En la fase de
madurez, los precios suelen disminuir a medida que la competencia se intensifica y el
mercado se satura.
Por último, en la fase de declive, las empresas pueden reducir considerablemente los
precios para liquidar las existencias restantes.
Esta estrategia es la que consigue que los consumidores identifiquen cierta marca o producto
de un modo u otro. Para ello, se debe escoger una característica que define a la marca y
utilizarlo como referente para que la gente lo asocie a esa marca o producto en concreto. Por
ejemplo, Casatarradellas, promociona sus pizzas apropiándose del concepto de estar en familia
y compartiendo felicidad.
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Al utilizar una estrategia de posicionamiento del producto basada en un atributo, se puede
aprovechar los siguientes beneficios:
● Diferenciarse de la competencia
● Atraer a un público objetivo específico
● Mejorar la visibilidad y el reconocimiento de la marca
● Aumentar las ventas y los ingresos
Para medir el éxito de una estrategia de posicionamiento del producto basada en un atributo,
se puede utilizar las siguientes métricas:
Esta estrategia de posicionamiento se centra en los usos que el consumidor le puede dar al
producto o servicio. Un claro ejemplo son las cajas de experiencias Smartbox. Su estrategia es
ofrecer viajes, cenas, aventuras. Permiten al consumidor imaginarse lo que podría hacer si
comprase esas cajas Smartbox.
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Este tipo de posicionamiento suele utilizarse mucho, entre otros, en el segmento de las bebidas
energizantes.
Otro ejemplo de posicionamiento por uso o aplicación sería el de la marca Johnson’s Baby, que
con un enfoque en el cuidado higiénico del público infantil logra generar una asociación
perfecta, ya que es un segmento al que prestamos sumo cuidado los adultos al entender sus
características particulares de delicadeza.
Esto provoca una extensión de uso o aplicación en el comprador, por ejemplo los padres, que
pueden pensar que si es bueno para sus hijos debe ser bueno para ellos.
Es muy probable que inicialmente pensemos que si vamos a optar por esta opción de
posicionamiento de marca, pensemos en aspectos funcionales del producto o servicio.
Por ejemplo, en un limpiador antigrasa como Fairy el enfoque es que con una sola gota del
producto la grasa sale en estampida, cosa que refleja en su comunicación su poder de
limpieza.
Ahora bien, no debemos olvidar que los aspectos emocionales también pueden tener su papel
en este sentido, por lo que las marcas tienen este reto para intentar equilibrar el que no
solamente se trabajen aspectos funcionales para el producto o servicio.
Quizás en la parte de servicios pueda haber, a priori, un mayor espacio para este tipo de
variante estratégica, por ejemplo en segmentos como la seguridad, en el que el miedo juega un
determinante papel emocional que quizás haga tomar decisiones al consumidor a la hora de su
contratación.
Conocida como “Marketing de influencers”, es aquella que utiliza a una persona de gran
reconocimiento, para publicitar una marca o producto. Un claro ejemplo de esta estrategia de
posicionamiento es cuando se promociona cierta marca a través de la cuenta de Instagram de
un famoso o de alguien con muchos seguidores.
Las redes sociales son un medio muy eficaz para llegar a los consumidores. Y estos referentes
juegan un papel muy destacado en las estrategias de marketing.
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Es importante no confundir imagen de marca con posicionamiento de marca. Mientras el primer
término hace referencia a la alusión mental que tienen los usuarios de una determinada marca,
es decir, lo que perciben de ella, el segundo término es el proceso que lleva a cabo las
empresas para que los usuarios tengan esa alusión mental. Como por ejemplo: valores o
branding de la marca.
Aunque antes en empezar a trabajar con ellos para llevar a cabo la estrategia de
posicionamiento de marca, es muy importante estudiar lo siguientes puntos:
● ¿Qué tipo de producto quieres promocionar? Es esencial conocer bien el producto que
se quiere posicionar y a la temática a la que corresponde para poder así, elegir a los
influencers adecuados.
● Definir los objetivos que se quiere conseguir. En este caso, es posicionamiento de
marca y/o producto.
● Establecer el tipo de posicionamiento de marca. Dentro de un mismo objetivo, puede
haber distintos tipos del mismo. Por ejemplo: por precio, por beneficios o ventajas
diferenciales…
● Identificar a los influencers. ¿En qué ciudades tiene audiencia?, ¿a qué género
impacta?, ¿de qué edad? Es muy importante conocer la mayoría de datos posibles de
las influencers. Además, de que estos sean afines al tipo de producto y marca.
La estrategia de posicionamiento con influencers puede estar pensada para conseguir distintos
tipos de posicionamiento en la mente del consumidor. Un ejemplo de posicionamiento de marca
con influencers que hemos podido ver en redes sociales como Instagram es PIZ BUIN.
Distintas influencers han publicado en sus perfiles fotos en las que aparecen los productos para
destacar así los beneficios del mismo.
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2.4.6 Posicionamiento en base al beneficio dado
Esta estrategia se centra en el beneficio que ofrece cierto producto a los consumidores. Por
ejemplo, la marca Fairy, se centra en el beneficio de utilizar este producto, haciendo alusión a
su rendimiento. “Con una sola gota, podrás limpiar todos los platos”
Esta estrategia se basa en los valores, las formas de vida, los intereses y los comportamientos
de los consumidores.
Tenemos que tener claro cuál es nuestro público objetivo, para cubrir sus necesidades. Por
ejemplo, productos de cosmética vegana o alimentos Bio.
iempre que la situación lo permita, este tipo de posicionamiento es sin duda mi favorito. Cuando
segmentamos por estilo de vida, podemos lograr como consecuencia una destacada posición
en dicho segmento.
Si además, seguimos trabajando para profundizar en nichos de mercado concretos dentro del
segmento, en función de matices en el comportamiento homogéneo del mismo, el
posicionamiento de marca que podemos lograr puede ser realmente interesante.
Lo bueno que tienen los estilos de vida para el marketing son su constante vitalidad, pues
siempre en cualquier parte del mundo hay quien se dedica a investigar los comportamientos o
conductas de los consumidores, analizarlos y etiquetarlos de alguna manera.
Podemos ver desde las etiquetas mas convencionales como solteros, deportistas, celiacos, etc.
a otras denominaciones tremendamente llamativas al inicio como por ejemplo millennials,
centennials o adultescentes.
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Cuando trabajamos en la definición de productos o servicios enfocados a un estilo de vida en
concreto, podemos lograr dos cosas.
La primera, la cercanía extrema con nuestro público objetivo directo, es decir, aquellos en los
que pensamos cuando realizamos el desarrollo estratégico de la propuesta de mercado.
La segunda, cierta prohibición hacia quienes no forman parte de ese estilo de vida en concreto,
lo que puede despertar poderosamente el deseo de saber mas e incluso de consumir dicho
producto o servicio, aun a sabiendas de que no forman parte del core del enfoque.
En este caso, vemos esas dos cosas que hemos comentado en los párrafos anteriores,
siempre destacando que nunca se debe de perder el foco estratégico de comunicación hacia
aquel estilo de vida que hemos determinado como foco desde el inicio, para que el modelo no
pierda nunca la coherencia.
El segundo es seleccionar los atributos o ventajas con los que cuenta el producto, la marca o la
organización, considerando principalmente los dos o tres atributos más representativos que lo
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hacen único y diferente a los que existen en el mercado y que ofrecen mayor valor a los
segmentos meta (Mora y Schupnik, 2010; Olivar, 2020; Vallejo, 2016).
2.5.1. El canal:
Su canal es la forma en que los clientes interactúan con su marca. Utiliza la investigación de
mercado para recoger los deseos de los consumidores y las métricas de comportamiento, y
luego aprovecha esta información para conectar mejor con tu cliente.
Su canal también es fundamental para entender las necesidades del cliente y es donde
probablemente encontrará la mayor parte de la información para un posicionamiento exitoso.
Es una conexión directa con el consumidor; puede obtener información como el perfil del
cliente, sus problemas, la inteligencia de la competencia y el proceso de compra.
Los canales ayudan a identificar los puntos fuertes de la marca para centrar eficazmente su
estrategia de posicionamiento en lo que hace bien como marca.
2.5.2 Cliente:
Investigue para ver si hay un problema para el que los clientes necesitan una solución y qué
necesidades podrían reportar a través de encuestas, entrevistas y revisiones. Escuchar las
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necesidades de los compradores y darles mucha importancia es fundamental para conseguir la
atención y la fidelidad de los clientes.
2.5.3 La competencia:
Es importante para una empresa los clientes. Enfocar los esfuerzos en cumplir sus
necesidades y deseos es la parte más relevante. Porque ellos son los protagonistas de toda
estrategia de posicionamiento.
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5. BIBLIOGRAFÍA
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6. ANEXO
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