TECNÓLOGO EN GESTIÓN EMPRESARIAL

Sustentación de Proyecto formativo ficha No XXXXXX

 Análisis de la información de productos y servicios
para generar ideas de negocio

Presentado por:

Nombre aprendiz 1
Nombre aprendiz 2
Nombre aprendiz 3
Nombre aprendiz 4
Nombre aprendiz 5
 Nombre de la MIPYME

Espacio para el logo de la

MIPYME
 Nombre de la MIPYME

Proyecto Formativo

Contenido

Fase de Análisis
Fase de Planeación
Fase de Ejecución
Fase de Evaluación
FASE DE EJECUCIÓN
PRESENTACIÓN, CARACTERIZACIÓN
DE LA IDEA DE NEGOCIO

Propuesta de modelo de negocio, que respondan a necesidades

insatisfechas definiendo producto o servicio a comercializar,
atributes, beneficios y propuesta de valor y demás elementos claves
para su presentación y caracterización.
ESTRATEGIAS DESARROLLADAS
Representación gráfica del Lienzo Lean Canvas del desarrollo estratégico del modelo de negocio

Presentación de la idea de negocio mediante el discurso del Elevator Pitch del modelo de negocio

Mezcla de marketing MIX aplicada a la idea de negocio (Producto, Precio, Plaza y Promoción)

Desarrollo e implementación del plan de negocios, teniendo en cuenta la estructura y elementos que le
conforman. Siguiendo los lineamientos dados por Fondo Emprender

Proyección de estados financieros, de indicadores económicos (IPC e IPP) , Construcción de los flujos de cajas de
la unidad productiva y del inversionista
ESTRATEGIAS DESARROLLADAS

Espacio para el desarrollo de las distintas estrategias

desarrolladas a la idea de negocio
 CRONOGRAMA.

Presentar las tablas que consignen la información cronológica, sobre las actividades a realizar para el
desarrollo del proyecto. Realizar diagrama por fases.

Ejecución
FASE DE EVALUACIÓN
INDICADORES DE GESTIÓN

Aplicación de instrumentos de evaluación para determinar el impacto que se tuvo en el desarrollo

del proyecto.

Evaluación financiera, Evaluación matemática del proyecto

Evaluación de indicadores definidos en la planeación estratégica

SEGUIMIENTO Y CONTROL

Los planes y estrategias propuestos y/o implementados deben contar con un plan de seguimiento,
control y evaluación que permitan posteriores mejoras, estos deben ser sustentados dentro de la
presentación que haga cada MIPYME

Se debe evidenciar las mejoras realizadas al interior de la organización, a través de indicadores de

gestión, con el antes durante y después de la implementación de las mencionadas estrategias.

Presentar las tablas que consignen la información cronológica, sobre las actividades a realizar para el
desarrollo del proyecto. Realizar diagrama por fases.
 CRONOGRAMA.

Presentar las tablas que consignen la información cronológica, sobre las actividades a realizar para el
desarrollo del proyecto. Realizar diagrama por fases.

Evaluación
CONCLUSIONES

1.XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

2.XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

3.XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX