ANÁLISIS PRINCIPALES TIPOS DE

COSTE

* EL COSTE DE LOS STOCKS

* EL COSTE DE LA MANO DE OBRA

* EL COSTE DE LA AMORTIZACIÓN

*OTROS COSTES:
- SUMINISTROS Y SERVICIOS EXTER.
- TRIBUTOS

1
CONCEPTO DE FUNCIÓN DE
APROVISIONAMIENTO

CONJUNTO DE ACTIVIDADES
CONSISTENTES EN :

- ADQUISICIÓN

- CONSERVACIÓN

- ENTREGA

DPTO --> APROVISIONAMIENTO

2
 DPTO DE APROVISIONAMIENTO
DIAGRAMA GENERAL PARA
UNA EMPRESA MEDIA

Dpto Financiero
Compras
(Adq.)Almacen
Proveed.
(Cons.)
Dpto comercial
Recep.y CC
mp
pt
(Cont.)

Fabricación
3
OBJETO DE LA FUNCIÓN DE
APROVISIONAMIENTO

EL STOCK: Existencias totales

en almacen (m.p, pt…)

CARACTERÍSTICAS:

- Elementos del circulante (ciclo

de almacenamiento < 1 año)

- Su destino es el consumo o venta

4
 REPRESENTACIÓN GRÁFICA
DEL STOCK

5 enero
Tº
ROTURA: Se produce cuando la
primera u.f de stock no puede ser
abastecida.

OBJETIVOS DPTO APROVIS.:

* MIN COSTE>>> MIN CANTIDAD

MIN TIEMPO

* EVITAR ROTURAS PARA NO

CAER EN SUBACTIVIDAD 5
TÉCNICAS EN GESTIÓN DE
STOCKS

* LOTES ECONÓMICOS DE
COMPRAS

Cantidad óptima de pedido.

* SISTEMA ABC

Clasificación inventarios en
función de:
- nº de artículos
- nivel de inversión

6
 FORMULAS DE WILSON

CANTIDAD ÓPTIMA DE PEDIDO

Q* = 2 x D x CE
--------------
rxc
COSTE TOTAL MÍNIMO

CT* = 2 x D x CE x r x c

D: demanda anual del artículo (uf/año)

c: valor unitario del artículo (pts/uf)
CE: coste de emisión del pedido
r: coste del almacenaje en tanto por uno
(por cada peseta inmovilizada un año en
inventario)
r x c : coste de almacenar una uf de artículo
durante una año
7
SISTEMA ABC
% Acumulado inversión
100

97

63

A B C

20 50 100
% Acumulado de
artículos
8
SISTEMA ABC

CLASE A: Pocos, muy caros

CLASE C: Muchos, muy baratos
CLASE B: Intermedio, grupo de
compensación

Valores convencionales:

Clase % artículos % valor

monetario
anual
A 5-20 50-70
B 20-40 20-40
C 50-75 3-15

Bibliografía: “Cómo gestionar los stocks”

Rafael Ramos Díaz
Manuales IMPI. Nº5 9
STOCK DE PROTECCIÓN O
RESERVA

Stock
reserva

Tº
Nivel mínimo de stocks que
garantiza el funcionamiento
un nº dado de días

10
TIPOS DE STOCKS

* ADQUIRIDOS DEL EXTERIOR

M.P
MERCADERIAS
MATERIALES...

* PRODUCIDOS POR LA EMPRESA

PT
PST
PEC
SUBPTOS...

11
COSTE DE LOS ELEMENTOS
ADQUIRIDOS DEL EXTERIOR

- COSTE DE ADQUISICIÓN
Coste de compra más gastos
inherentes ( transportes,seguros…)

- COSTE DE POSESIÓN O
ALMACENAJE
Costes de conservación:
alquiler, seguros, almacenamiento,
mantenimiento, control…

- COSTES DE RENOVACIÓN
Costes de tipo administrativo
relacionados con la emisión y
recepción de pedidos:
correo, teléfono,documentos,parte
de los costes de la sección Compras
y Control de Calidad,etc...
12
COSTE DE LOS ELEMENTOS
PRODUCIDOS POR LA EMPRESA

- COSTE DE PRODUCCIÓN

Su determinación dependerá del

MÉTODO O SISTEMA DE
IMPUTACIÓN ELEGIDO

- COSTE DE POSESIÓN O
ALMACENAJE DEL PT

Normalmente son costes de

distribución
(problema de la “frontera”)

13
CRITERIOS DE DETERMINACIÓN
DEL COSTE DE PRODUCCIÓN

* COSTE COMPLETO INDUSTRIAL

Se imputan al pto todos los costes de

fabricación (cf-cv; cd-ci)

* COSTE VARIABLE INDUSTRIAL

Sólo costes variables industriales

m.p, energía eléctrica y otros
suministros, m.o vble…
(“direct costing”)

* COSTE COMPLETO

* IMPUTACIÓN RACIONAL

Aplicable al CCI ó CVI, peroexcluyendo del coste

del pto la partede COSTES FIJOS asociada a falta
de aprovechamiento de la estructura fija.
(costes de subactividad)
14
 MATIZACIONES AL PRECIO DE
ADQUISICIÓN

TIPO DE CTA TRATAMIENTO

DESCUENTO CONTAB. ANALÍTICO
GENERAL

EN FRA 600 MENOR COSTE

COMPRAS ADQUISICIÓN

FUERA 608 MENOR COSTE

DE FRA DE
(defectos de DEVOLUC. DE ADQUISICIÓN
calidad, COMPRAS Y
incumplimiento OPERAC.SIM.
plazos,etc…)

DESCUENTOS 765 INGRESOS

POR DESC.S/COM. FINANCIEROS
PRONTO POR PP
PAGO

RAPPEL 609 1 .MENOR COSTE

SOBRE RAPPELS POR DE ADQUISICIÓN
COMPRAS COMPRAS
2.AFECTA AL MI

3.AFECTA AL MC

15
ELEMENTOS QUE COMPONEN EL
STOCK

G3 EXISTENCIAS G93 INVENTARIOS

PERMANENTES

30 COMERCIALES 930 IP DE PTOS

COMERCIALES

31 MATERIAS PRIMAS 931 IP DE MATERIA S

PRIMAS

32 OTROS APROVIS. 932 IP DE OTROS

APROVISIONAMIENTOS

33 PTOS EN CURSO 933 IP DE PTOS EN

CURSO

34 PTOS SEMITERMIN. 934 IP DE PTOS

SEMITERMINADOS

35 PTOS TERMINADOS 935 IP DE PRODUCTOS

TERMINADOS

36 SUBPTOS, 936 IP DE SUBPTOS,

RESIDUOS Y RESIDUOS Y MAT.REC.
MATERIALES RECUP.

39 PROV.DEP.EXTAS

16
G3>> RECOGE SOLAMENTE
Ei Y Ef

G93>> I.P
(Totalidad movimientos de almacen)

Clasificación materiales cara a

la imputación de su consumo
como
coste:

MATERIALES DIRECTOS
(normalmente alto% del coste)

MATERIALES INDIRECTOS
(criterio de reparto)
17
CRITERIOS DE VALORACIÓN
SALIDAS DE ALMACEN

* SEGUIMIENTO INDIVIDUAL
* FIFO
* LIFO
* CMP
* PRECIO ESTANDAR
* HIFO
* NIFO

APLICABLE A TODO MATERIAL

INVENTARIABLE (MP,PT,PEC…)

18
EFECTOS FIFO/LIFO EN UN CONTEXTO
INFLACIONISTA

CPV EF GANANCIA

FIFO + BAJO + ALTO MAYOR

LIFO + ALTO + BAJO MENOR

19
DIFERENCIAS DE INVENTARIO

CONCEPTO

MERMAS O DISMINUCIONES DE
VALOR EN LOS STOCKS

CAUSAS: FÍSICAS (Evaporación,

roturas, caducidad, robos…)
ECONÓMICAS
(Obsolescencia)
TÉCNICAS (Averías, equipos
inadecuados, sobreutilización,
pruebas…)

DATOS CONTABLES
S/ CANTIDAD Y
VALOR DE LAS DATOS
EXISTENCIAS REALES

>>>>NECESIDAD DE AJUSTE A
LA REALIDAD
20
TIPOS DE MERMAS

A) SEGÚN EL TIPO DE
DETERIORO
* NORMAL
COSTE DEL PP

*ANORMAL O
EXTRAORDINARIO

PÉRDIDA DEL PERIODO

(Incluidos robos)

B) SEGÚN EL MOMENTO DE
CÁLCULO

* PRECALCULADAS
* POSTCALCULADAS
21
TRATAMIENTO CONTABLE DEL
STOCK SEGÚN UN G9

1. REGISTRO Ei
(93x) Inventario permanente
a
(900) Control Externo

2. REGISTRO COMPRAS
(9100X) Coste de materiales
a
(900) Control Externo

3. INVENTARIADO DE COMPRAS
(93X) Inventario permanente
a
(9100x) Coste de materiales

4. SALIDAS DE CONSUMOS DE
PRODUCCIÓN
(940) Costes del Centro de Aprovisionamiento
a (93x) Inventario permanente
22
5. IMPUTACIÓN AL COSTE DE LOS
PRODUCTOS
(95X) Costes de productos y trabajos
a
(940) Costes centro de Aprovisionam.
(941) Costes de transformación

6. INVENTARIADO DE LA PRODUCCIÓN
(93X) Inventario permanente
a
(95X) Costes de productos y trabajos

7. REGISTRO DE VENTAS Y SALIDA DEL

PRODUCTO VENDIDO
(900) Control externo
a
(97x) Ingresos por ventas
(97X) Ingresos por ventas
a
(935) IP de productos terminados
(981) Margen industrial
(saldo acreedor si es +)
8. CIERRE
(900) Control externo
a
(93x) Inventario permanente
23
 COSTE DE LA MANO DE
OBRA

* CONCEPTO

RETRIBUCIÓN TOTAL DEL

ESFUERZO HUMANO APLICADO A
LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA

* CLASIFICACIÓN COMPONENTES

DOS PUNTOS DE VISTA:

1. CARÁCTER SALARIAL O NO
SALARIAL

2. CARÁCTER OBLIGATORIO O
VOLUNTARIO

24
 COSTES SALARIALES

DIRECTAMENTE VINCULADOS
AL TRABAJO REALIZADO.

1. RETRIBUCIONES DIRECTAS

* SALARIO BASE
( por unidad de tº y categoría
profesional)

* COMPLEMENTOS SALARIALES

2. COTIZACIONES A LA SEGURIDAD
SOCIAL

3. APORTACIONES A PLANES DE
PENSIONES

25
COMPLEMENTOS SALARIALES

* PERSONALES (antigüedad, idiomas…)

* DE PUESTO DE TRABAJO
(peligrosidad, nocturnidad, toxicidad…)

* POR CALIDAD O Tº TRABAJADO

( incentivos, pluses asistencia y
puntualidad, horas extraordinarias,
comisiones…)

* POR RENDIMIENTOS DE
PERIODICIDAD SUPERIOR AL MES
( pagas extras, pagas de beneficios…)

* OTROS (residencia, prendas de

trabajo, gastos de locomoción, dietas
viajes…)

26
 COTIZACIONES A LA SS

1. DETERMINACIÓN BASES DE
COTIZACIÓN( LPGE):

- PERCEPCIONES SALARIALES
(salario base + complementos sal.)
- RETRIBUCIONES EN ESPECIE

2. CÁLCULO CUOTAS

A) COTIZACIONES GENERALES
- por contingencias comunes
- por horas extras estructurales
- por horas extras no estructurales

B) COTIZACIÓN POR ACCIDENTE DE

TRABAJO Y ENFERMEDADES PROFES.
(ILT,invalidez o muerte)

C) OTRAS COTIZACIONES
(desempleo, formación profesional…)
27
 COSTES NO SALARIALES

NO DIRECTAMENTE
VINCULADOS AL TRABAJO
REALIZADO

1. RETRIBUCIONES INDIRECTAS
(plus de distancia, plus de transporte,
indemnizaciones por traslados,
suspensión del contrato o despido,
retribuciones en especie…)

2. COMPENSACIONES SOCIALES
NO SALARIALES
(economátos, comedores, seguros de
vida…)

28
 CLASIFICACIÓN DESDE PUNTO
DE VISTA DEL CARÁCTER
OBLIGATORIO O NO

1. CARGAS OBLIGATORIAS

- RETRIBUCIONES PACTADAS
DIRECTAS E INDIRECTAS

- COTIZACIONES A LA
SEGURIDAD SOCIAL

2. CARGAS VOLUNTARIAS

- COMPENSACIONES SOCIALES
NO SALARIALES

- PLANES DE PENSIONES

29
ETAPAS EN LA GESTIÓN DE LOS
COSTES DE MO

1ª DETERMINACIÓN Y CONTROL
DE TIEMPOS DE TRABAJO

2ª VALORACIÓN FACTOR
TRABAJO

3ª ASIGNACIÓN DEL COSTE DE

MO

30
DETERMINACIÓN Y CONTROL
TIEMPOS DE TRABAJO

OBJETIVO:

CONOCER EL COSTE POR UNIDAD

DE TIEMPO Y PERSONA

PTAS POR HORAS/HOMBRE

UTILIDAD:

IMPUTACIÓN COSTES A CENTROS Y

PTOS

31
 TIEMPOS DE TRABAJO

* Tº DE PRESENCIA (reloj)

* Tº EFECTIVO DE TRABAJO:
- TOTAL HORAS EFECTIVAS
- TOTAL HORAS POR TAREAS

* Tº MUERTO = TºP - TºET

LOS COSTES DE MO DE Tº MUERTO:

<MARGEN DE TOLERANCIA>>COSTE
>MARGEN DE TOLERANCIA>>PÉRDIDA

Ejs: bajo nivel de actividad, falta de stocks…

>>>subactividad

32
VALORACIÓN DEL FACTOR
TRABAJO

OBJETIVO:

DETERMINAR SISTEMA DE
RETRIBUCIÓN MÁS
APROPIADO

CARACTERÍSTICAS:

- QUE RETRIBUYA ADECUADAMENTE

EL ESFUERZO HUMANO

- QUE SEA COMPRENSIBLE PARA EL

TRABAJADOR

- QUE FACILITE LA PRODUCTIVIDAD

- QUE SEA FACILMENTE

CONTROLABLE Y CONTABILIZABLE
33
TIPOS DE SISTEMAS DE
RETRIBUCIÓN

INDIVIDUALES
(pactados
individualmente)

COLECTIVOS
(pactados colectivamente)

34
 S.R INDIVIDUALES

1. BASADOS EN EL TIEMPO DE
TRABAJO (SUELDOS)

retr.

u.p

2. BASADOS EN LA CANTIDAD
PRODUCIDA (SALARIOS)

retr.

u.p 35
S.R BASADOS EN LA CANTIDAD
PRODUCIDA

* DESTAJO SIMPLE
* DESTAJO CON PRIMA

DESTAJO = CANTIDAD
PRODUCIDA

36
DESTAJO SIMPLE

1. PLENO,FIJO O CONTINUO

retr.

u.p

2. FIJO DISCONTINUO
retr.
plus

u.p
3. CON LÍMITE AL TANTO POR
CIENTO
retr.

u.p
37
 DESTAJO CON PRIMA

REMUNERACIÓN =

MÍNIMO HORARIO
+ PRIMA EN F. PRODUCCIÓN

retr.
{ prima

up

TIPOS DE PRIMAS:

INDIVIDUALES
COLECTIVAS

38
 PRIMAS INDIVIDUALES
A) Basadas en el TIEMPO MÁXIMO
DE EJECUCIÓN por pieza o tarea

P.Halsey = S x K x ( T -t )
P.Rowan = S x t/T x (T - t )

Siendo:
S: salario por hora
K: coef.participación en tº economizado
T: tº normal de fabricación (tº máximo)
t: tº real

B) Basadas en TARIFAS diferenciales

TARIFA SUPERIOR
TARIFA INFERIOR

SAL.TAYLOR>> se fijan piezas

estándar a fabricar en un tº dado

SAL.GANTT>> prima=% salario fijo

SAL. BEDAUX>>sistema de puntos 39

 SISTEMAS DE RETRIBUCIÓN
COLECTIVOS

* PACTADOS CON TODOS O PARTE

DE LOS TRABAJADORES PARA
ESTIMULAR PRODUCTIVIDAD

* NO SUSTITUYEN A LOS SR INDIV.

Ejs:

- participación en bº o en el crecimiento de
la actividad
- participación en el ahorro de mp
….

40
EJEMPLO PRIMAS INDIVIDUALES

1. PH = S x k x (T -t)

PH = 1.000 x 0,50 x (12-8) = 2.000

en donde,
12 horas es el tiempo normal
para fabricar 150 tornillos

SALARIO (A): 8.000 + 2.000 =10.000

SALARIO (B): 8.000 + 0 = 8.000

2. PR = S x t/T x (T - t)

PR= 1.000 x 8/12 x (12 - 8) = 2.667

SALARIO (A): 8.000 + 2.667 =10.667

SALARIO (B): 8.000 + 0 = 8.000

41
3. SALARIO TAYLOR

TARIFA (A): 150 x 100 = 15.000

FIJO 8.000
PRIMA 7.000
SALARIO (A) 15.000

TARIFA (B): 90 x 50 = 4.500

FIJO 8.000
PRIMA 0
SALARIO (B) 8.000

4. SALARIO GANTT

SALARIO (A): 8.000 + 800 = 8.800

SALARIO (B): 8.000 + 0 = 8.000

42
5. SALARIO BEDAUX

VALOR DE UN PUNTO = 1.000 / 60 =16,67

PTS /PUNTO

PUNTOS CONCEDIDOS = 8 x 60 = 480

PUNTOS OBTENIDOS (A) : 12 x 60 = 720

PUNTOS OBTENIDOS (B) : 8 x 60 = 480

PUNTOS GANADOS (A): 720 - 480 = 240

PUNTOS GANADOS (B): 0

SALARIO (A): 8.000 + 0,6 x (240 x 16,67) =

= 10.400

SALARIO (B): 8.000

43
ASIGNACIÓN COSTES M.O

C.GRAL>> COSTES EXTERNOS DE

PERSONAL

C.ANALÍTICA>>

COSTES DE PERSONAL

1. POR PRODUCTOS:
MOD
MOI (ggf)

2. POR CENTROS, SECCIONES

ACTIVIDADES…
MO directamente imputable
MOI

44
LA C.A DEBE DETERMINAR:

* Personas que trabajan directamente en

cada pto.

* Personas que trabajan directamente en

cada centro:
- fabriles
- no fabriles
* MOI:
- por ptos
- por centros:
- fabriles
- no fabriles
NORMALMENTE: 1º. MOD
2º. MOT - MOD = MOI

MUY IMPORTANTE LA REVISIÓN

PERIÓDICA ENTRE MOD Y MOI
(reajustes, promociones,cambio en técnicas..)
45
EL COSTE DE AMORTIZACIÓN

AMORTIZACIÓN=REFLEJO CONTABLE
DE UNA
DEPRECIACIÓN

PGC>>DEPRECIACIÓN SISTEMÁTICA
ANUAL EFECTIVA (I.M e I.I)

COSTES>>PERIODO CONCRETO DE
CÁLCULO DEL COSTE

PUEDE SER:

* INDUSTRIAL (COSTE PRODUCCIÓN)

* NO INDUSTRIAL

46
OBJETIVOS DE LA AMORTIZACIÓN

* PARA LA CONTABILIDAD GRAL:

- DIFERIR UN COSTE EN EL TIEMPO

- CREAR UN FONDO ACUMULADO

- RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN

* PARA LA CONTABILIDAD ANALÍTICA:

- EVALUAR DEPRECIACIÓN FÍSICA

REAL
- IMPUTACIÓN A CENTROS Y PTOS

47
CAUSAS DE DEPRECIACIÓN

* FUNCIONALES (USO)

* FÍSICAS (TIEMPO)

* TECNOLÓGICAS (OBSOLESCENCIA)

48
FACTORES A DETERMINAR

* Tº O VIDA ÚTIL

* BASE DE CÁLCULO:
- VALOR HISTÓRICO
- VALOR DE REPOSICIÓN

* VALOR RESIDUAL

* CAUSAS DEPRECIACIÓN:

- FÍSICAS>>Tº DE SERVICIO

- FUNCIONALES>>HORAS DE
ACTIVIDAD

49
SISTEMAS DE AMORTIZACIÓN

* LINEAL

* DEGRESIVO O ACELERADO

* PROGRESIVO

* OTROS (FINANCIEROS…)

50
AMORTIZACIÓN ANALÍTICA

OBJETIVO: EVALUAR EXACTAMENTE

DESGASTE FÍSICO REAL

>>ES DIFICIL>>

1º BUSCAR “ALGO” RESPECTO A

LO CUAL EL DESGASTE SEA
PROPORCIONAL
( HORAS DE USO, Nº U.F PRODUCIDAS)

>>>>VIDA ÚTIL EN H/MÁQ; UF/MÁQ

2º BASE DE VALORACIÓN = COSTE DE

REPOSICIÓN

CRITERIO MÁS REALISTA PARA LA

IMPUTACIÓN DEL COSTE CUANDO
HAY INFLACIÓN

51
PROTOTIPO DE AMORTIZACIÓN
ANALÍTICA INDUSTRIAL

C. R - V.R
A = -------------------------x H/MAQ( AÑO)
N º DE H/ MAQ
ÚTILES

C. R - V.R
A = -------------------------x UF/MAQ( AÑO)
N º DE UF/ MAQ
ÚTILES

SIENDO:

CR: COSTE DE REPOSICIÓN

VR: VALOR RESIDUAL

52
LA AMORTIZACIÓN COMO TIPO
DE COSTE

* COSTE EXTERNO O INTERNO

>>911 COSTES CALCULADOS

9118 COSTE DE AMORTIZACIONES

* COSTE DIRECTO O INDIRECTO

>>RESPECTO A LOS PRODUCTOS

>>RESPECTO A LOS CENTROS

* COSTE FIJO O VARIABLE

>>DEPRECIACIÓN FUNCIONAL (USO)

(horas/máq, uf/máq…)
>>COSTE VARIABLE

>>DEPRECIACIÓN FÍSICA (Tº)

>>COSTE FIJO
53
 OTROS COSTES
COSTES DE SERVICIOS EXTERIORES

SUB 62 PGC SUB 9102 G9

620 Gastos i+d………………910 20

621 Arrendamientos………..910 21
622 Reparaciones………….. 910 22
623 Servicios profesionales.. 910 23
624 Transportes…………… 910 24
625 Prima de seguros………910 25
626 Servicios bancarios…… 910 26
627 Publicidad…………….. 910 27
628 Suministros……………. 910 28
629 Otros servicios………… 910 29

COSTES DE TRIBUTOS
SUB 63
631 Otros tributos………… 910 30
NECESIDAD PERIODIFICACIÓN
ADECUADA
54
COSTE DEL IMPUESTO S/Bº

DESDE PUNTO DE VISTA ANALÍTICO:

- NO IMPUTABLE A PTOS
¿ CON QUÉ CRITERIO ?

- SÓLO CONSIDERAMOS LA PARTE

RELACIONADA CON LA ACTIVIDAD
PRODUCTIVA:

1º ESTIMAR DICHA PARTE>>

>>COSTE CALCULADO
911 6 Coste de la cuota del IS

2º CREAR UN CENTRO ESPECÍFICO

>> 94 Centros de Coste

946 Coste del IS
55