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“ADMINISTRACION DE

INVENTARIOS” *QEP*

Econ. Ramiro Jurado Z. MSc.


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CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO (QEP)

Es el método mejor conocido


para establecer de manera
explícita un nivel óptimo de
inventarios.

Los costos de mantenimiento de


inventarios aumentan y los
costos de reabastecimiento
disminuyen a medida que los
niveles de inventario aumentan.

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CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO (QEP)

En el siguiente análisis se debe


considerar que el costo actual
del propio inventario no se
incluye; por cuanto, las ventas
determinan la cantidad total de
inventario que la empresa
necesita en un año particular.

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CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO (QEP)

AGOTAMIENTO DEL INVENTARIO

El modelo CEP
Considera que el inventario de la
empresa se vende a ritmo constante
hasta que queda en ceros.

En este punto la empresa reabastece


su inventario hasta cierto nivel
óptimo.
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CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO (QEP)

COSTOS DE MANTENIMIENTO

Los costos de mantenimiento son directamente


proporcionales a los niveles del inventario.

COSTOS TOTALES DE
( Q/2 ) * CC
MANTENIMIENTO

Donde:
Q = Cantidad o tamaño del inventario
CC = Costo de mantenimiento por unidad al año.

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CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO (QEP)

Ejemplo: Calzado Bunky comienza cada periodo con 1000 pares de botas para
montañismo en existencia. Estas se agotan cada periodo y se vuelve a colocar un pedido.
Si el costo de mantener por un par de botas al año es de $3,00 dólares ¿Cuál es el total
de los costos de mantener este calzado.

COSTOS TOTALES DE
( Q/2 ) * CC
MANTENIMIENTO

Donde:
Inventario Inicial = 1000 pares
Inventario Promedio = 1000/2 = 500 pares
Costo Total de Mantener = Inventario Promedio (Q/2) X Costos de mantener por unidad.
CTM = 500 * $3 = $1.500

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CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO (QEP)

COSTOS DE REABASTECIMIENTO
Los costos de reabastecimiento son fijos. Cada vez que
se coloca un pedido hay costos fijos relacionados con él.

COSTOS TOTALES DE
F * ( T/Q )
REABASTECIMIENTO

Donde:
T = Total anual de ventas de unidades
Q = Tamaño del lote.
F = Costo fijo.

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CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO (QEP)

EJEMPLO:
Calzado Bunky vende 4.000 pares de botas al año; cada trimestre se reabastece de
1.000 unidades y sus costos fijo son de $ 300 ; ¿Determine el Costo Total de
Reabastecimiento?

COSTOS TOTALES DE
REABASTECIMIENTO “CTR” F * ( T/Q )

CTR = 300 ( 4.000 / 1.000)


CTR = 1.200

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CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO (QEP)

COSTOS TOTALES
Los costos totales relacionados con las existencias en
inventario son: la suma de los costos de mantenimiento
+ los de reabastecimiento.

COSTOS TOTALES (Q/2) * CC + F *(T/Q)

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CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO (QEP)

COSTOS TOTALES (Q/2) * CC + F *(T/Q)

COSTOS TOTALES = COSTO DE MANTENIMIENTO Y REABASTECIMIENTO


COSTOS TOTALES = 1.500 + 1.200
COSTOS TOTALES = 2.700

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CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO (QEP)

Para encontrar la cantidad económica del pedido


(CEP) utilizamos la siguiente fórmula:

2* DUA*CENU
QEP =
CMANT

QEP = Cantidad Económica de Pedido


DUA = Demanda de Unidades al Año
CENU= Costo de Emitir una Nueva Orden
CMANT= Costo de Mantener una unidad en Inventario

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CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO (QEP)

La Empresa BUNKY demanda anualmente 4.000 unidades de su producto principal,


el costo de emitir una orden es de $ 30 dólares, el Costo de almacenamiento
unitario del producto durante un año es de 7,50 dólares, además la empresa asume
que desde que emite la orden hasta que recibe el pedido se demoran 5 días.

2* DUA*CENU
QEP =
CMANT

2 (4.000 (30
QEP = = 32.000 178,88 UNIDADES
7,50

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CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO (QEP)
EL PUNTO ECONOMICO DE REORDEN

• Si determina la Cantidad Económica de Pedido (QEP)


• El Punto de reoden refleja el uso diario de los artículos
de inventario de la empresa y el numero de días que se
necesitará hacer y recibir un pedido.
• D*D = Demanda Anual / 365días del año
• PUNTO DE REORDEN = (DD + Número de días en recibir
el pedido.)

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CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO (QEP)
EL PUNTO ECONOMICO DE REORDEN

D*D = Demanda Anual / 365 => 4.000 / 365 => 10,95


D*D = 11.00 Unidades por Día

PR =( D*D )* Nº de días en recibir el pedido


PR = 11 * 5
PR = 55 Unidades
• CONCLUSION: El Tamaño Óptimo del Pedido (QEP) que
minimiza los Costos Totales es 179 unidades;
adicionalmente cada vez que el inventario llega a 55
unidades se emite un nuevo pedido de 155 unidades.

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CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO (QEP)
EL PUNTO ECONOMICO DE REORDEN

• OTRA FORMA DE CALCULO DEL PUNTO ECONOMICO DE


REORDEN EN FUNCION AL TIEMPO DE ESPERA Y SEGURIDAD
DEL INVENTARIO
• Si determina la Cantidad Económica de Pedido (QEP)
• El Punto de reoden refleja el uso diario de los artículos de
inventario de la empresa y el numero de días que se
necesitará hacer y recibir un pedido.

• PUNTO DE REORDEN = (Uso del Bien diario * Días de


tiempo de espera en línea +
Inventario de Seguridad)
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CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO (QEP)
EL PUNTO ECONOMICO DE REORDEN

• La empresa XY tiene un año laboral de 200 dias y utiliza


1.000 unidades al año de materia prima para hacer sus
productos. Desea tener un inventario de seguridad de 5
unidades y sabe que la materia prima tiene un tiempo
de espera y producción de 3 días.
• Cual es el Punto de Reorden de esa Materia Prima para
realizar los pedidos?
• Unidades Anuales
• USO DIARIO = --------------------------------------------
• Dias de producción de la empresa

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CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO (QEP)
EL PUNTO ECONOMICO DE REORDEN

• Unidades Anuales
• USO DIARIO = --------------------------------------------
• Días de producción de la empresa
• 1.000
• UD = ----------- = 5 unidades diarias
• 200
• PUNTO DE REORDEN = UBDiarios * DDTEEL + IS
• PUNTO DE REORDEN = (5*3) + 5
• PUNTO DE REORDEN = 20 unidades.
• La Empresa necesita hacer su pedido cuando el inventario llegue a 20
unidades.

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