PROPUESTA DE EVALUACION

DE PUESTOS
INTRODUCCIÓN
Los puestos de trabajo constituyen la esencia misma de la
productividad de una organización. En una compañía pequeña
esta necesidad se puede entender mediante un sistema manual,
a medida que la organización se hace más compleja, la
información se maneja con sistemas computarizados.
 CAPITULO 01
“DESCRIPCION
DE LA EMPRESA”
2.1. Historia de la empresa
Somos una concesionaria automotriz de ámbito nacional con más de diez años de
transcendencia en el mercado nororiente del país, dedicada a ofrecer venta de vehículos,
servicios y repuestos de la marca Toyota y Hino.

2.2 Misión
Brindar un alto valor de servicio y dedicación en las actividades automotrices que ofrecemos,
generando una relación de confiablidad y seguridad en nuestros clientes que contribuya al
desarrollo de la comunidad y protección del medio ambiente.

2.3 Visión
Ser la empresa automotriz líder y consolidada en el Nor Oriente Peruano, por su excelencia y
profesionalismo en el servicio, generando lazos de confianza a largo plazo con nuestros
clientes.
2.3.Valores Corporativos

Vocación de
Mejora continua servicio

Respeto por las

personas

Seguridad
Confianza
2.5.Descripción de puestos
Gerente De Repuesto
Gerente De Repuesto
Gerente De Repuesto
Gerente De Repuesto
Asistente Administrativo
Asistente Administrativo
Asistente Administrativo
Técnico Mecánico
Técnico Mecánico
Técnico Mecánico
CAPITULO 02
“ANALISIS DE
PUESTO”
Análisis De Puesto
Análisis De Puesto
Análisis De Puesto
Análisis De Puesto
Análisis De Puesto
Análisis De Puesto
CONCLUSIÓN
Es de bastante importancia sugerir, que se mantengan
motivados a todos los empleados de la organización,
dándoles reconocimientos públicos por sus logros así
como también solicitarles opiniones y recomendaciones
acerca de cómo llevar a cabo las actividades, esto con el
objetivo de reforzar y estimular su esfuerzo por sacar
adelante su trabajo.