FORO: LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO

PRESENTADO A: YULIANA ANDREA BUITRAGO

PRESENTADO POR: ERIKA VIVIANA CASTIBLANCO SUAREZ

INSTITUCION: SENA

PROGRAMA: ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

NÚMERO DE FICHA: 2734007

FECHA: MIERCOLES, 29 DE FEBRERO DEL 2023

 ¿QUÉ SON LOS RECURSOS HUMANOS?
CONCEPTO, FUNCIONES E IMPORTANCIA

Cuando se habla acerca de recursos humanos puede hacerse referencia tanto a los trabajadores como al departamento homónimo. En cuanto a los
especialistas en Recursos Humanos, ellos son elementos cruciales en las empresas, ya que manejan todas las relaciones con los empleados. En este
contenido analizamos las razones por las cuales tu empresa no puede prescindir de un departamento de Recursos Humanos. También te compartimos
cómo puedes construir uno.
¿QUÉ SON LOS RECURSOS HUMANOS?
Los recursos humanos son el conjunto de aquellas personas que colaboran en una empresa en diferentes áreas y departamentos. Gracias a sus
funciones y habilidades las organizaciones pueden lograr sus objetivos de negocio. Ten en cuenta que el principal recurso de una empresa no son sus
instalaciones o su maquinaria. Por el contrario, las compañías se construyen a partir del personal humano y es él el motor que impulsa a la
organización y de quien depende el éxito o fracaso de un negocio. Si bien los recursos humanos pueden tener acepciones diferentes (como lo
mencionamos), al final de todo, tanto el conjunto de empleados como la gestión de los mismos trabajan en concordancia para lograr los mejores
resultados para una organización. 
IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS: La importancia de los recursos humanos es muy simple: las personas son el elemento
esencial en una empresa. Sin ellas, simplemente no podría funcionar. Esto radica en el valor que otorgan los talentos que conforman una organización
para el cumplimiento de sus objetivos. Los recursos humanos son los encargados de llevar a cabo las actividades diarias para el buen funcionamiento
de la empresa. Por ello, es vital que cada organización se muestre comprometida con sus colaboradores, los motive y les brinde las herramientas
necesarias para realizar sus actividades. Un recurso humano sin motivación simplemente es como un motor débil en un auto de carreras. Si bien
puede seguir avanzando, su llegada a la meta sería mucho más lenta y llena de dificultades. Cada uno de los recursos humanos de una empresa
cuenta con características particulares que le hacen idóneo para cierto puesto de trabajo. Además, hay algunas características que son generales.
Veamos algunas de las principales características de los recursos humanos.
CARACTERÍSTICAS DE LOS RECURSOS HUMANOS:
1.Son únicos
2.Deben ser persistentes
3.Influyen en la cultura empresarial
4.Requieren conocimientos
5.Desempeñan un papel específico
6.Tienen autonomía
7.Pueden adaptarse

1. SON ÚNICOS: Cada empresa tiene colaboradores únicos y con habilidades singulares que permiten que el negocio prospere y cumpla sus
objetivos. Esto significa que cada uno de los trabajadores aporta un diferente valor a la empresa que, al combinarse con los esfuerzos del resto de la
plantilla, puede lograr resultados únicos. Recuerda que ningún equipo de trabajo es igual a otro. Cada organización va conformando su propio
ambiente laboral, lo que conlleva la formación de una personalidad laboral especial. 

2. DEBEN SER PERSISTENTES: Los recursos humanos son personas. Esto significa que tienen objetivos propios, metas e intereses en la vida
que han de perseguir. Si una persona decide trabajar contigo es porque tu empresa contribuye a la concreción de sus sueños, por lo que puedes
esperar que cumpla con sus responsabilidades. Los recursos humanos buscan un mejoramiento continuo para continuar reforzando y aumentando
habilidades en favor de la empresa y su propio crecimiento profesional. 

3. INFLUYEN EN LA CULTURA EMPRESARIAL:

Al ser parte constitutiva de la vida de una organización, los recursos humanos también pueden influir tanto positiva como negativamente en la creación
de un ambiente de trabajo y en la consolidación de la cultura de una empresa.
Los hábitos laborales, las relaciones que se dan al interior de la compañía e incluso la personalidad de los miembros de una plantilla pueden incidir
fuertemente en la imagen de una marca, en los valores que promueve y en los objetivos que se ha fijado. Por ello es tan importante infundir una misma
cultura empresarial y hacer que todos tengan metas comunes.
4. Requieren conocimientos: Cada empresa está conformada por recursos humanos comprometidos y capaces de realizar sus
actividades y funciones para alcanzar los objetivos establecidos. Sin embargo, esto no sería posible sin un nivel de conocimientos y experiencia
suficiente para desempeñar sus tareas. Generalmente se exige que cuando se integran a una plantilla de trabajo, los candidatos cumplan con un perfil
específico y tengan las habilidades que la empresa requiere para desempeñar un puesto de trabajo.
5. DESEMPEÑAN UN PAPEL ESPECÍFICO: Un trabajador no puede formar parte de una empresa sin tener un papel establecido. Al momento de
incorporarse a una compañía se le suele asignar un área o departamento de trabajo, así como un puesto dentro de la jerarquía organizacional.
Independientemente de si es un gerente, directivo o trabajador en planta, los recursos humanos son contratados para desempeñar ciertas funciones.
Esto significa que el empleado es responsable de la buena gestión de tareas específicas y del cumplimiento de ciertas expectativas.
6. TIENEN AUTONOMÍA: Como hemos visto, los recursos humanos de una empresa son básicamente las fuerzas laborales en la forma de
personas. Esto significa que cada trabajador está acompañado de una historia, propósitos y una personalidad propia. En contraposición a las
máquinas, los seres humanos tenemos la capacidad de tomar decisiones de forma autónoma. Este es un rasgo importante que las empresas deben
considerar sobre su plantilla de trabajo, ya que implica riesgos y permite delegar responsabilidades frente a escenarios de éxito o fracaso de una
estrategia.
7. PUEDEN ADAPTARSE:
Los seres humanos somos altamente resilientes. Esto significa que somos capaces de enfrentar situaciones adversas y adaptarnos a ellas. Los
recursos humanos de una empresa tienen como principal característica esa capacidad de adaptación, que les permite salir de su área de confort y
crear respuestas creativas a los problemas que se les presentan. Por otro lado, la adaptación también implica una capacidad para desarrollarse de
acuerdo con sus propias necesidades y las de una empresa, ya sea adquiriendo nuevas habilidades, expandiendo su conocimiento o desempeñando
actividades para las que originalmente no estaba contemplado. Una vez comprendido el concepto y la importancia de los recursos humanos, hablemos
ampliamente del área encargada de gestionar a las personas que conforman una empresa: el departamento de Recursos Humanos.  
 ¿Qué es el departamento de Recursos Humanos?
El departamento de Recursos Humanos, también conocido simplemente como «RR. HH.», es el grupo que administra los asuntos relacionados con los
empleados de una empresa. Esto incluye la selección de personal, la evaluación de su desempeño, la gestión de beneficios y presupuestos, el
monitoreo de la cultura empresarial, entre otras cosas.
Con base en esta definición, puedes ver cómo sería difícil ejecutar tu operación con éxito sin la asistencia que te brinda Recursos Humanos.
Conformar un buen equipo de gestión de personal puede ser un reto por sí mismo. Una empresa debe ser capaz de distinguir todas las áreas que
implica la administración de sus empleados y de elegir a los mejores representantes de este departamento.
Según sea el tamaño de tu empresa es posible que necesites o no de un departamento de RR. HH. amplio y con personal especializado para cada
área. Es por ello que resulta imprescindible contar con un organigrama claro en el que se especifiquen los distintos puestos y funciones que
desempeña cada miembro de tu departamento de Recursos Humanos.
IMPORTANCIA DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS: El departamento de RR. HH. cumple con una función
esencial: es el canal de comunicación que existe entre el empleado y la empresa. Se encarga de implementar las estrategias que requiere la compañía
para asegurar el éxito entre los empleados. Al mismo tiempo, busca la satisfacción de los trabajadores y gestiona las acciones necesarias para su
bienestar. Es por ello que los encargados de Recursos Humanos deben equilibrar los intereses de la empresa y del trabajador. Por otro lado, estos
profesionales son los encargados de conformar los grupos de trabajo de una organización y la integración del personal, por lo que su trabajo es crucial
para asegurar el éxito de un negocio. Por ello este departamento siempre debe procurar ofrecer capacitación a los empleados y desarrollar sus
habilidades para dar lo mejor de ellos mismos en su puesto. Es por eso que incluso las pequeñas y medianas empresas (pymes) tienen departamentos
de Recursos Humanos, con empleados que supervisan la gestión, el compromiso y el desarrollo entre la empresa y los empleados.
Ten en cuenta que los departamentos de Recursos Humanos existen para apoyarte a ti y a tus empleados. Algunas de las 
funciones más importantes de este departamento son:
•Fortalecer el clima laboral
•Optimizar la comunicación interna
•Generar estrategias de colaboración
•Gestionar los beneficios laborales de los trabajadores
•Evaluar el nivel de satisfacción de la plantilla
•Aplicar herramientas de evaluación de las áreas de oportunidad de la empresa
•Diseñar planes para la protección de la salud física y mental de los empleados
•Capacitar al personal
•Administrar los procesos de selección de personal
•Inculcar la cultura empresarial entre los colaboradores
•Promover el desarrollo del personal
Enseguida, veamos cómo integrar un área de RR. HH.
Este es el link donde se tomo la información: https://blog.hubspot.es/service/recursos-humanos.
 ¿QUÉ ES LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS?
La Administración de Recursos Humanos, ARH, es el departamento de una organización de negocios que se encarga de las contrataciones,
administración y de los despidos del personal. ARH se enfoca en la función de las personas en el negocio, asegurando que las mejores prácticas estén
en su lugar todo el tiempo.
RESPONSABILIDADES CLAVE
Cualquier negocio grande o pequeño tendrá un departamento de administración de recursos humanos. Cuando hay  la necesidad de contratar a más
personal la ARH ofrecerá candidatos adecuados. Si el negocio necesita decrecer, la ARH se encargará del proceso de redundancia del personal no
deseado. La ARH también maneja los tiempos de vacaciones, problemas de enfermedades, permiso por duelo y otros problemas diarios de personal
sin necesidad de envolver a la alta dirección. En el caso de una disputa legal con un miembro del personal, la ARH tomará el caso. Ellos trataran con
todos los aspectos de la disputa y encontraran una postura a favor de cualquiera de los involucrados. Cuando en personal viola su contrato de
empleado, la ARH intervendrá y manejará un despido de ser necesario. El departamento de ARH asegura un manejo fluido del personal en el negocio.
Esto le permite a la administración concentrarse en el manejo del negocio y ser distraída por las filas internas que involucran a los empleados.
VITAL EN EL CRECIMIENTO DE UN NEGOCIO
El trabajo de ARH implica el entrenamiento del personal en las mejores prácticas de trabajo, pero también implica la preparación del personal para
avanzar dentro de la organización. Este es un rol clave. Al no retener y contantemente entrenar al personal existente, un negocio no puede crecer de
acuerdo a lo planeado. La experiencia no es fácil de obtener y tener a un personal con las habilidades necesarias ya en el equipo evita muchos
problemas en el futuro. Es más económico entrenar a personal existente que traer y entrenar a nuevos miembros.
La administración de recursos humanos también hace del trabajo un lugar placentero donde laborar. Hacer al personal y a la alta administración
conscientes de las leyes de empleo y del buen comportamiento en el trabajo, es una parte de ser el departamento de ARH. Ellos resuelven disputas
antes de que sucedan, quitan personal que pueda no aportar nada al carácter distintivo general y median entre el personal y la alta directiva cuando
hay problemas.

ESTE ES EL LINK DE DONDE SAQUE LA INFORMACIÓN:

https://www.shopify.com/es/enciclopedia/administracion-de-recursos-humanos.