La Importancia de los Recursos Humanos

A la hora de explicar las partes que componen la empresa a alumnos de ciclos

formativos (ya sea de cualquier mdulo) a la hora de impartir la materia de
Administracin, gestin y comercializacin en la pequea y media
empresa (AGC), nos encontramos con que los alumnos y alumnas no tienen mucha
idea de cules son las partes principales de la misma y no saben cmo estn
relacionados unos con otros.
Cuando hablamos de realizar un plan de empresa, es muy importante resaltar la gran
importancia que juegan los recursos humanos en la misma. Hay que tener en cuenta
que estos alumnos estn prximos al mundo laboral, y muchos de ellos decidirn
crear su propia empresa.
Por todo lo anterior es necesario dar una serie de recomendaciones antes de
meternos de lleno en la elaboracin del plan de empresa. Es por ello que debemos de
dar una especial atencin a este aspecto, ya que tanto se decidan a crear su propia
empresa, o trabajen en una organizacin, deben de saber que los trabajadores son
elementos muy importante en el desarrollo de cualquier actividad empresarial.
Para poder comprender la importancia de los recursos humanos, as como el proceso
de reclutamiento y seleccin dentro de la organizacin es necesario conocer algunos
conceptos relacionados con la misma.
La verdadera importancia de los recursos humanos de toda la empresa se encuentra
en su habilidad para responder favorablemente y con voluntad a los objetivos del
desempeo y las oportunidades, y en estos esfuerzos obtener satisfaccin, tanto por
cumplir con el trabajo como por encontrarse en el ambiente del mismo. Esto requiere

que gente adecuada, con la combinacin correcta de conocimientos y habilidades,

se encuentre en el lugar y en el momento adecuados para desempear el trabajo
necesario. Las organizaciones poseen un elemento comn: todas estn integradas
por personas. Las personas. Las personas llevan a cabo los avances, los logros y los
errores de sus organizaciones. Por eso no es exagerado afirmar que constituyen el
recurso ms preciado, ms valioso en toda sociedad. Si alguien dispusiera de
cuantiosos capitales, equipos modernos e instalaciones impecables pero careciera de
un conjunto de personas, o stas se consideran mal dirigidas, con escasos alicientes,
con mnima motivacin para desempear sus funciones, el xito sera imposible.
Una empresa est compuesta de seres humanos que se unen para beneficio mutuo,
y la empresa se forma o se destruye por la calidad o el comportamiento de su gente.
Lo que distingue a una empresa son sus seres humanos que poseen habilidades para
usar conocimientos de todas clases. Slo es a travs de los recursos humanos que
los dems recursos se pueden utilizar con efectividad.
Por todo ello, podemos decir que las personas integrantes en la empresa son el
verdadero motor de la misma, y que sin ellos podramos decir que no habra empresa.
Por todo lo anterior es muy importante a la hora de transmitir estos conceptos a los
alumnos, hacerles ver que el principal activo de una empresa no es sino el factor
humano de la misma, ms que las maquinarias y el capital que posean.
En toda empresa u organizacin, existe un departamento de recursos humanos que
es el que se va encargar de la administracin, reclutamiento y direccin de los
mismos.
La funcin de recursos humanos consiste en lograr seis propsitos esenciales.
a) Definir
qu
personal
es
el
que
requiere
la
organizacin.
b) Reclutar y contratar a las personas ms adecuadas para la empresa.
c)
Retener y lograr la permanencia de los mejores individuos en la organizacin.
d) Conseguir que los trabajadores contribuyan a los objetivos de la empresa.
e) Remunerar
y
retribuir
a
las
personas
por
sus
aportaciones.
f)
Lograr una mayor autorrealizacin del personal en su trabajo.
La primera est relacionada con el ciclo de las personas en una organizacin:
seleccin, reclutamiento, entrenamiento, promocin, etctera, y todas las actividades
que impliquen administrar las tareas y las responsabilidades de las personas. Este
trabajo se concentra en el departamento de recursos humanos o de administracin de

personal. La administracin de recursos humanos se puede dividir en dos grandes

reas: la administrativa y la directiva.
La tarea directiva est relacionada con la direccin de los empleados: motivacin,
supervisin, conduccin, integracin y desarrollo del personal. Esta tarea es
responsabilidad de todos y cada uno de los jefes.