Está en la página 1de 39

TEMA 1.

INTRODUCCIÓN A LA
PSICOLOGÍA DE LOS GRUPOS
PSICOLOGÍA DE LOS GRUPOS
QUÉ ES LA PSICOLOGÍA DE LOS GRUPOS

La psicología de los grupos es una


subdisciplina dentro de la psicología social
cuyo principal objeto de estudio es el grupo.
Para estudiar a los grupos se analiza la
influencia que los grupos tienen sobre el
comportamiento individual y la que tiene el
individuo para cambiar el comportamiento
grupal.
2
INTRODUCCIÓN A LA PSICOLOGÍA DE LOS
GRUPOS

1. El concepto de grupo
2. Naturaleza de los grupos
3. Tipos de grupos.
4. Composición de los grupos.
5. Funciones de los grupos.

3
1. CONCEPTO DE GRUPO

1.1. REALIDAD PSICOLÓGICA


 
Para poder afirmar que un grupo existe tiene que darse:
• Interacciones de influencia
• Cooperación entre los miembros
• Atracción
• Representaciones cognitivas unitarias
(maneras de entender similares)

4
1.2. SISTEMA ABIERTO

• El grupo no está totalmente aislado de su ámbito social.

• Incorpora ideas, costumbres, actitudes y


comportamientos de la sociedad
– Algunos de estos contenidos coinciden con las actitudes y
conductas dominantes en el grupo.
– otros son opuestos a los mismos: esto genera
contradicciones y conflictos a resolver

• “Entidad con estabilidad cuasi-estacionaria” (estables


pero siempre va a haber algo de cambio).

5
1.3. COMPUESTO POR PERSONAS

• Grupos grandes o pequeños


 
• Grupos socioemocional y de tarea

6
1.4. RELACIONES DE INTERDEPENDENCIA POSITIVA

• Los grupos se forman y mantienen a los largo del tiempo


para la satisfacción de las necesidades de sus miembros
 
• Todos los miembros del grupo dependen unos de otros

7
1.5. SE PERCIBEN COMO REALIDAD ÚNICA

• Los miembros del grupo se perciben como


pertenecientes a una misma formación social
 
• Se diferencian de otros grupos en beneficio de la propia
imagen.

8
1.6. ESTRUCTURADO FORMAL O INFORMALMENTE
 

• Previamente planificada (formal) o con carácter informal 

• A través de un sistema de estatus, roles y normas,

• Garantiza la obtención de los objetivos grupales

• Aceptado por los miembros del grupo

9
1.7. OBJETIVOS O METAS

• Estructuración dirigida a un objetivo (socioemocional o


de tarea) diseñado previa o simultáneamente.

10
1.8 COORDENADAS TEMPORALES Y SITUACIONALES

• Los grupos pasan por diferentes etapas o situaciones lo


que hace inevitable:

– Sucesivas Reestructuraciones

– Fases de estabilidad y crisis


• Si no se solucionan
las crisis: pueden conducir
a la disolución del grupo

11
 1.9 CUMPLEN DIVERSAS FUNCIONES SOCIALES

• de socialización, comparación, normativa y organizadora


del mundo.

12
2. NATURALEZA DE LOS GRUPOS

2.1. ¿POR QUÉ ESTUDIAR


LOS
GRUPOS?

13
A) VISIÓN MICROSOCIAL

• Grupos influyen en la formación, consolidación y


expresión de los valores, actitudes, pensamientos,
pensamientos, conductas…

14
B) VISIÓN MACROSOCIAL
• Nos permite comprender
el sentido de los fenómenos
sociales

15
2.2. DIMENSIONES DE LOS GRUPOS

• Formados por conjunto de normas, reglas, roles para


establecer orden

• Es difícil predecir la conducta del grupo: expectativas y


necesidades individuales

• Siempre hay cierto grado de conflicto

• Enfrentamiento entre Acciones orientadas a los objetivos


vs. Acciones orientadas a las necesidades personales:
tensión

16
GRUPOS DE TAREA O GRUPOS EMOCIONALES O
INSTRUMENTALES EXPRESIVOS

Orientados al trabajo Relación Interpersonal

Alto Control Menor capacidad de control

Recompensas materiales como Confianza


fuente de motivación.

Hincapié en la precisión y Mayor riesgo de conflicto


organización del tiempo

Reducción de la expresividad y Fidelidad y amor


la autonomía

Detrás de la conducta de los miembros de


cualquier grupo se encuentran ambas dimensiones
= mayor complejidad 17
3. TIPOS DE GRUPOS
Triple tipología

GRUPOS PRIMARIOS vs GRUPOS SECUNDARIOS

GRUPOS DE PERTENENCIA vs REFERENCIA

GRUPOS FORMALES vs INFORMALES

18
GRUPOS PRIMARIOS
VS
SECUNDARIOS

19
3.1. GRUPOS PRIMARIOS

• Número reducido de miembros

• Relaciones personales, estrechas, afectivas y directas


– Intimidad
– Fuerte componente emocional

• Duración relativamente amplia

• Intervienen en la socialización
y formación de ideales del individuo

20
3.2. GRUPOS SECUNDARIOS

• Mayor tamaño
• Relaciones entre miembros formalizadas e impersonales
• Solapamiento con los grupos formales

21
GRUPOS REFERENCIA
VS
PERTENENCIA

22
3.3. GRUPOS DE REFERENCIA

• El individuo identifica sus actitudes, creencias y


conductas para dar significado a sus propias acciones
• Personas de referencia
• Grupos de referencia
• Categorías de referencia

• Unidades de referencia positivas Vs Negativas

• Los valores y normas son aceptados por cada individuo


de manera personal (no global).

23
3.4. GRUPOS DE PERTENENCIA

• Son grupos a los que una persona pertenece en un


momento dado.

• Mantiene relaciones frecuentes con los miembros.

• Fuerte identificación

gr de referencia = pertenencia

24
GRUPOS FORMALES
VS
INFORMALES

25
3.5. GRUPOS FORMALES

• Producto de una planificación racional

• Se compone de regulaciones y prescripciones fijas que


afectan a personas y situaciones

• Orientado al logro de objetivos organizacionales

26
3.6. GRUPOS INFORMALES

• Carácter espontáneo: Resultado de procesos


espontáneos de interacción

• Basado en acuerdos personales y prácticas habituales

• Orientado a la satisfacción de necesidades


individuales

27
4. COMPOSICIÓN DE LOS GRUPOS

2 áreas de trabajo de la composición del grupo.


– Tamaño del grupo
– Diversidad de los grupos

28
4.1. TAMAÑO DEL GRUPO

¿Grupo grande o pequeño?

• fotos

29
VENTAJAS DESVENTAJAS
GRANDES GRUPOS GRANDES GRUPOS
Mayores recursos (tiempo, Más problemas de
energía, dinero, experiencia) coordinación y motivación

Pueden aspirar a objetivos Más conflictos entre los


más ambiciosos miembros

Mayor diversidad Mayor probabilidad de


conductas desviadas (robo,
tacañería, absentismo...)

Mayor legitimidad Menor satisfacción con su


pertenencia grupal

30
4.2. DIVERSIDAD DEL GRUPO

La naturaleza del trabajo actual está cambiando y las tareas


son cada vez más complejas y cambiantes

DIVERSIDAD

Aporta flexibilidad
Innovación y Acomodación

31
VENTAJAS DESVENTAJAS
Mejora del rendimiento Conflicto intragrupo

Ante dificultades: dan soluciones menos cohesión grupal


de más calidad y más creativas  

Realizan mejor tareas de mayor grado de conflicto.


naturaleza diversa

Mayor disposición a adoptar más absentismo y desviación


cambios

32
FACTORES MODERADORES DIVERSIDAD

• Edad
– Diferente entrenamiento y experiencia + conflicto

• Opiniones y Habilidades

• Motivaciones
– Jerarquía de necesidades de
Maslow

• Personalidad

33
TEORÍA FIRO SCHUTZ
Orientación de las Relaciones Interpersonales Fundamentales

INCLUSIÓN Nuestra necesidad de sentirnos parte, pertenecer


y estar junto a otros

CONTROL Necesidad de influir, dirigir y desarrollar poder


sobre otros, o de ser influidos dirigidos o
dominados

AFECTO Amistad y cercanía entre las personas

Buscada vs Expresada

Compatibilidad

34
5. FUNCIONES DE LOS GRUPOS

5.1. FUNCIÓN NORMATIVA

5.2. FUNCIÓN ORGANIZADORA DEL MUNDO

5.3. FUNCIÓN COMPARATIVA

5.4. FUNCIÓN SOCIALIZADORA

35
5.1. FUNCIÓN NORMATIVA
 
• El grupo propone o impone modelos y
normas de actuación a sus miembros.

• Establece los principios, reglas y formas respecto a lo que


hay que hacer o evitar,

• Determina que actitudes o puntos de vista deben prevalecer

• Vela por el cumplimiento de las normas y sanciona la


conformidad y la desviación, orientado la conducta.

36
5.2. FUNCIÓN ORGANIZADORA DEL MUNDO

• Ofrece una visión del mundo y de los miembros del


grupo

• Ofrece un marco de referencia en el que integrar las


percepciones

• Convirtiéndose así en el grupo de identidad o perspectiva

37
5.3. FUNCIÓN COMPARATIVA
 
• El grupo sirve de criterio respecto al cual sus miembros
hacen comparaciones, enjuician y valoran ciertos
aspectos de la realidad social

• Un grupo funciona como grupo comparativo cuando la


conducta, las actitudes, las circunstancias u otras
características de sus miembros son utilizados como
estándares o niveles de comparación.

38
5.4. FUNCIÓN SOCIALIZADORA
 
– El grupo contribuye a la generación y desarrollo de la
naturaleza social del hombre, mediante:
• La adquisición e internalización de normas, valores y roles
sociales
• Las interacciones habituales en el interior del grupo

– Algunos autores atribuyen:


• Las Funciones normativa, comparativa y organizadora a los
grupos de referencia
• La Función socializadora a los grupos primarios

39

También podría gustarte