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“Año del Fortalecimiento de la Soberanía

Nacional”
FACULTAD DE ADMINISTRACION Y
NEGOCIOS
GESTION GENERAL 29581
Prof. Bryan Gabriel Fernández Delgado

INTEGRANTES:
Maria Antonieta Ocaña Mantura 22215932
GESTION GENERAL 29581

Gabriela Alexandra Godoy Mendoza 21321555


Herlyn Joe Samaniego Zanabria 20239009
Jean Carlos Condori Ttacca 22224566
Milagros Sayuri Yagui Román 20205390
Jean Piere Alonzo Villanueva Portugal 22248150
Richard Josue Zeballos Garcia 22215965

TRABAJO FINAL - GESTION GENERAL 2958


1. ELABORACION DE LOS
LINEAMIENTOS GENERALES
DE LA EMPRESA
Nombre: PETRO PERU S.A.C.
¿Qué hacemos?
Somos una empresa de propiedad del Estado
peruano y de derecho privado dedicada al
transporte, la refinación, la distribución y la
comercialización de combustibles y otros
productos derivados del petróleo.
¿Cómo generamos desarrollo?

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Principales Brinda Inversiones en
contribuyentes trabajo a educación,
del Estado mas de 1000 salud y otros
peruano. personas proyectos
Giro del Negocio

Comercialización Distribución Refinación de Petróleo Transporte de Petróleo


• Plantas de venta propias en la • Flota marítima y fluvial • Refinería Talara • Oleoducto Norperuano
costa y la selva contratada • Refinería Conchán • Oleoducto Ramal Norte
• Plantas de venta contratadas en • Flota de camiones tanque y tren • Refinería Iquitos • Flota marítima y fluvial
la costa y la sierra contratada • Refinería El Milagro contratada
• Red de estaciones de servicio • Refinería Pucallpa (en alquiler)
afiliadas (PETROPERÚ S.A.
no es propietaria de ningún
grifo o estación de servicio)
Ubicación
Petroperú

La sede principal se encuentra en


Prolongación Av. G-2, Zona de
Refinería Talara, Pariñas, Talara -
Piura.
Principales
Productos PETROPERU brinda el
Servicio de transporte
 Gasolina Súper Plus.
Terrestre de combustibles
 Gasohol Súper Plus. desde nuestras Plantas y
terminales a las instalaciones
 Biodiesel. de los clientes.
 Diésel Ultra. El suministro mediante CRC
(cisternas de reparto de
 Petróleos industriales. combustible) se gestiona
mediante vehículos acorde a
 Combustibles de aviación.
los requerimientos técnicos
requeridos de los clientes,
garantizando que los
vehículos mineros operen
con la más alta confiabilidad
y disponibilidad.
Descripción del entorno de
la Empresa
TIPO DE MERCADO EN EL QUE SE DESARROLLA
Desarrolla actividades de refinación y comercialización de hidrocarburos en el mercado nacional e internacional.
.

Accionistas e
Inversionistas Socios

.
A B
Estado
Trabajadores
y clientes
. D C
Descripción de la Organización
SEGURIDAD Y
TRANSPARENCIA INTEGRIDAD EFICIENCIA SOSTENIBILIDAD

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Identifico, evaluó y
minimizo los riesgos
Comunicación Coherencia, velar Transformación
Abierta los intereses continua

TIPO ORDEN CAPACIDAD


Vertical Jerárquico Según sus funciones
Descripción de la REPRESENTANTES
Organización ACTUALES DE LA
EMPRESA PETRO PERU
1. PRESIDENTE DEL DIRECTORIO DE LA EMPRESA
PETRO PERU
Sr. Humberto CAMPODONICO SANCHEZ (1950)
2. VICEPRESIDENTE DEL DIRECTORIO DE LA EMPRESA
PETRO PERU
Sr. Carlos VIVES SUARES
3. DIRECTOR ACCIONISTA
Sr. Víctor MURILLO HUAMAN
4. DIRECTOR FINANZAS
Sr. José OLIVARES CANCHARI
5. DIRECTOR NO INDEPENDIENTE
Sr. Edmundo Lizarzaburu Bolaños
6. REPRESENTANTE DE LOS TRABAJADORES
Sr. Antonio MANOSALV ALARCON
Descripción de la
Organización
Gerente Corporativo
Secretario Comunicaciones y Gerente Corporativo
Relaciones Planeamiento y
General Institucionales Gestión

Gustavo Alonso Carla Milagros Rita López Saavedra


Galván Pareja Santa Cruz Sandoval

Órgano de
Gerente Control
General Institucional
Beatriz Cristina Percy Ronald
Fung Quiñones Espino Menacho
Gerente Gerente
Corporativo Corporativo
Finanzas Legal
Gerente Beatriz Cristina Lener Fernando
Corporativo Fung Quiñones Paredes Arévalo
Procesos y Riesgos
Gerente
Cristina Silvia
Ortega Malca Corporativo
Administración
Descripción de la cadena de valor y
los procesos empresariales

Importación
PRODUCTOS
M. Interno REFINACION Ventas
Domesticas

Compra de Crudo COMERCIALIZACION

M. Externo Exportaciones
OBJETIVO
Proceso Comercial  Abastecer el mercado de forma eficiente.
 Operar en forma eficiente, segura, preservando
el ambiente y generando productos y servicios
de alta calidad.
 Sostenibilidad Financiera de PETROPERÚ.
ESTRATEGIA LOGISTICA  Asegurar la sostenibilidad de nuestras
Análisis de la operaciones.
solicitud del
cliente

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PRODUCCION PROMOCION VENTA

Transformación Estrategia de Atencion al


de materia Marketing y cliente
prima publicidad
Proceso del Talento Humano
Referencias Negociación
Cronograma

v v

Entrevista Inducción
Reclutamiento Antecedente
Proceso de Producción y
Abastecimiento
Exploración petrolera Producción de hidrocarburos
Extracción del material Transformación de la materia

Entrepreneurial
activities differ
substantially

Refinación y
Perforación del pozo Comercialización
Extracción del material de forma Almacenamiento y traslado del
segura producto
Proceso de gestión
financiera y
contabilidad
• PETROPERÚ viene implementando una serie
de acciones que contribuyan a optimizar el
uso de los recursos de la compañía y a la vez
fortalecer su gestión financiera y comercial,
como:
• Incrementar el volumen de ventas
• Generación de nuevos ingresos
• Puesta en valor de activos subutilizados.
• Restricción de gastos por contrataciones de
servicios
Actividades de responsabilidad social empresarial
PETROPERÚ es una empresa de sector energía y minas, que es propiedad del estado ya que está organizada para funcionar como
sociedad anónima, el objetivo social es llevar a cabo actividades que establecen la Ley 26221, Ley Orgánicas de Hidrocarburos, in-
cluyendo derivados como la petroquímica
básica y otras formas de energía.
CONCLUSIONES:
• Petroperú cumple un rol fundamental en la matriz energética del país.
• Es uno de los principales contribuyentes del Estado, generando
empleo y ofreciendo inversiones en distintos sectores.
• Se dedica al transporte, refinación, distribución y comercialización de
combustible y sus derivados.
• Cuenta con una red de aproximadamente 655 estaciones de servicios
y asociados en todo el país.
• La empresa se vio afectada financieramente, afectando su
rendimiento durante el 2021 por el incremento del precio internacional
del crudo.
• Petroperú está dentro de la competencia imperfecta: Oligopolio
• En aspectos políticos, Petroperú enfrento una crisis donde el costo de
inversión se incrementó de manera exponencial.
• Se modernizo la refinería de Talara con el fin de instalar nuevas
unidades que faciliten los procesos y mejoren la calidad de los
productos.
• Petroperú, tiene un proceso de producción que parte desde la
exploración petrolera hasta la producción de la misma.
• Petroperú es una empresa que se compromete con el desarrollo
sostenible y la responsabilidad social, entrelazando sus ejes económico,
social, ambiental, cultural y ético.

GRACIAS POR
LA ATENCION

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