Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
PROYECTO:
EMPRESA:
“LADRILLERA EL DIAMANTE”
AREQUIPA – PERU
AGOSTO-2018
A : LADRILLERA EL DIAMANTE
Callata
ESPECIALIDAD : Electrotecnia Industrial
Augusto
2
ÍNDICE
Pág.
1. Introducción……………………………………………………………………………………………. 3
2. Reseña histórica………………………………………………………………………………............ 4
3. Perfil de la empresa
5.1. Itinerario…………………..………………………………………………………………… 23
6. Conclusiones………………………………….……………………………………………………….. 44
3
1. INTRODUCCIÓN
Ladrillera El Diamante S.A.C. se creó hace 117 años y al día de hoy es una de las mayores
productoras de ladrillos en el país, su política de calidad busca la innovación constante de
procesos para continuar siendo rentables en el mercado por varios años en adelante.
Tuvimos la propuesta del proyecto ya planteada a cargo de nuestro supervisor o jefe encargado de
nuestra labor como pasantes en dicha empresa; estuvimos dispuestos a suplir las dudas de
nuestro encargado en cuanto al proyecto que realizaremos, proponiendo ideas innovadoras, un
sistema que brinde fiabilidad al proyecto, un ahorro en cuanto a los materiales o equipos a
utilizarse, poner en práctica los conocimiento adquiridos durante nuestros estudios de la carrera
que estamos cursando actualmente, un papel importante para la realización de dicho proyecto
también es la comunicación ya que en dicha entidad empresarial es importante la comunicación
para la elaboración de las tareas diarias de la empresa, mantener una buena comunicación laboral
es importante, en caso de adquirir algunas duda debemos de suplirla comunicándonos con nuestro
encargado, la comunicación en indispensable en dicha empresa ya que se lleva a cabo antes de la
realización de cada labor diaria una charla informativa donde se informa a los trabajadores sobre
cómo prevenir posibles accidentes a suceder, comunicar los eventos que suceden en el día a día
de la empresa, comunicar los acontecimientos que se presenten tanto en la producción así como
problemas con el personal que labora en dicha entidad industrial.
4
2. RESEÑA HISTÒRICA
La historia de Ladrillera El Diamante se remonta hasta hace 115 años. Ladrillera El Diamante nace
en el distrito de Yarabamba, como una ladrillera artesanal, como todas las de la época, de
propiedad de la familia Linares.
Hace cincuenta años, Don Héctor Linares, traslada su ladrillera hacia la zona frente a la Gran
Unidad Escolar Mariano Melgar, en Paucarpata. Allí se funda una ladrillera semi-mecanizada, la
ladrillera Santa María.
Luego, hace más de cuarenta años, se traslada a la Variante de Uchumayo, donde no había
todavía ningún competidor. Ladrillera El Diamante fue la primera.
Poco a poco, la ladrillera va creciendo, no solamente en los terrenos donde está la fábrica, sino
cerca de la Vía de Circunvalación. Con este crecimiento, Don Héctor Linares Málaga –quien
falleció hace dos años–, con su esposa, fundan Ladrillera El Diamante, hace cuarenta años.
FIGURA 1
FUENTE: http://www.losandes.com.pe/Regional/20140520/80271.html
5
3. PERFIL DE LA EMPRESA
Ladrillera EL DIAMANTE S.A.C. es una empresa peruana con sede en Arequipa dedicada a la
elaboración y comercialización de Ladrillos que mensualmente producen más de 20,000 toneladas
de ladrillos.
Gracias a su programa “Club Constructor Diamante” cuentan con convenios con las
municipalidades del sur del Perú, con ello también brindan programas de capacitación gratuita a los
albañiles y maestros de obra.
La participación de la ladrillera en el mercado sur es de más del 40%, siendo el otro 60% empresas
artesanales y unas pocas mecanizadas, siendo Arequipa el sector donde influencia tienen con 4
sucursales, también cuenta con sucursales para venta en El Pedregal, Camaná, Moquegua,
Juliaca, Puno y Cusco, que dependen de una sola planta productora que se encuentra en
Arequipa.
Ladrilleras El Diamante no cuenta con una publicidad masiva-agresiva, la mayor publicidad con la
que cuentan es persona a persona ya que las personas que compran los ladrillos lo hacen porque
sus familiares también los usaron y se los recomendaron, además de que la empresa ha
aprovechado situaciones extraordinarias para despegar como es el hecho de conseguir licitaciones
para redificar las ciudades afectadas por los terremotos como Ica, Pisco, Nazca, Moquegua y
Arequipa.
Ladrilleras El Diamante cuenta con la certificación ISO 9001-2008 que está enfocada en la manera
de cómo llegar al cliente y que los servicios proporcionados sean los más esmerados; El producto
está certificado por la Universidad Nacional de San Agustín como un ladrillo tipo 4 y tipo 5 que
significa Antisísmico.
Ladrillera El Diamante también está certificada como empresa socialmente responsable por el
Grupo International, ya que la fábrica funciona con Gas Natural lo que muestra que son Eco
amigables.
6
FIGURA 2
FUENTE: http://ladrilleraeldiamante.com/home/empresa/
7
FIGURA 3
FUENTE: http://ladrilleraeldiamante.com/home/empresa/
8
FIGURA 4
FUENTE: http://ladrilleraeldiamante.com/home/empresa/
9
10
Directorio
3.4. ESTRUC
Auditoria Interna
Asistente Gerencia
Gerencia General.
y Directorio.
Control de Gestión,
de la calidad y Legal
Mejora Continua.
Contabilidad y Planeamiento y
Jefatura Jefatura Sub Gerencia de Sub Gerencia
Tesorería. Presupuesto.
Producción. Mantenimiento. Ventas. comercial,
Marketing y
Compras. Cuentas por cobrar Proyectos.
y Créditos. Planeamiento C. Calidad. Pre y Post
Producción. Venta.
Planeamiento
T.I/SIG GDH y Seguridad. Demanda.
Sucursales y
Agencias.
Almacenes. Administrador
Distribución y Central Sucursales
Despacho. y Agencias.
11
FIGURA 5 FIGURA 6
En la industria Ladrillera el Diamante cuenta con dos hornos Hoffman, con una sala de
control de secaderos
FUENTE: y los secaderos; el proyecto que se
FUENTE: realizara consta en la
https://www.youtube.com/watch?
https://edoc.site/ladrillera-diamante-pdf-
implementación de una acometida desde la subestación 2; gobierna v=xx3MDWBGbD4
los dos hornos y
los secaderos,free.html
hasta los tableros de control de los secaderos que se encuentran en la
sala de control de secaderos y hacia los tableros de control de cada horno.
Se realizara también en una hoja de cálculo la lista de todos los materiales a utilizarse,
el metrado de bandejas así como del cableado hacia cada acometida destinada desde
la subestación 2, el recorrido aéreo que se dará en el proyecto así como el recorrido
subterráneo y por último los accesorios que se utilizaran para la realización de dicho
proyecto de acometidas en hornos y centro de control de secaderos.
PASO 1:
12
Lo primero que se realizó para la realización del proyecto fue conocer el lugar donde
se desarrollara dicho proyecto; junto con el supervisor a cargo nos dirigimos al área
donde se realizara el proyecto, comento que había la dificultad de que en el área casi
todas las conexiones eran subterráneas y lo que sucedía era que cuando la industria
realizaba excavaciones en muchas ocasiones lastimaban las conexiones la cubierta
de cada cable, por lo que vio conveniente la realización de una conexión aérea donde
no pueda interferir en algunos casos con ciertas modificaciones que se vayan a
realizar en el lugar.
El encargado nos enseñó a groso modo el recorrido que se haría en este proyecto,
tuvimos reconocimiento del lugar para poder comenzar con la realización del
proyecto.
PASO 2:
Luego del reconocimiento del lugar obtuvimos la información necesaria del proyecto,
el supervisor a cargo me dio a entender cuál sería el recorrido del proyecto, me
enseño un pequeño bosquejo del plano del lugar y como quisiera el que se realizara
el recorrido de las bandejas, tuvimos como base el plano dado por el supervisor para
poder realizar modificaciones convenientes a partir de esa base.
PASO 3:
Escalera.
Flexometro de 1000 mts.
Hoja bond.
Lápiz.
Borrador.
Casco.
Guantes.
Botas de seguridad.
Mameluco.
Lentes de protección.
PASO 4:
En el cuarto paso se realizó las mediciones de dichos recorridos que se realizara con
las bandejas hasta el centro de control de secaderos así como hasta los hornos 1 y 2,
junto con la ayuda del Flexómetro se logró tomar las medidas adecuadas, la toma de
13
medidas la realizamos dos veces para poder comprobar que las medidas anotadas no
llegaran a variar mucho haciendo la comparación.
PASO 5:
DISTANCIAS DE BANDEJAS Y
ACCESORIOS
METRADO DE BANDEJAS
14
Bandej Longitud
Accesorios # Descripcion Distancias (m)
a (m)
curva exterior de 90° 1 3.80
curva plana horizontal
2 2.65
de 45° centro
Buzon 2 a interseccion de derivacion
curva exterior de 90° 1 5.90 de
bandeja
conexión en T 1 5.10 control 25.65
de 60
conexión en cruz 1 3.40 de
motores
de interseccion derivacion a control de
1.10
secado
3.70
reduccion de bandeja
1
(60 a 40) de interseccion derivacion a punto
2.55
curva exterior de 90° 1 superior del pedestal
curva interior de 90° 1
conexión en cruz 1 de punto superior del pedestal a pared 14.85
de horno 1 2.17 distanci
curva exterior de 90° 1 0.90 a 88.94
curva interior de 90° 1 4.70 horno 1
bandeja
curva interior de 90° 1 0.90
de 40 de pared de horno 1 a tablero de horno
curva exterior de 90° 1 58.77
1
curva plana horizontal
1 4.10
de 90°
curva exterior de 90° 1
curva interior de 90° 1 6.41
distanci
curva exterior de 90° 1 0.55
de pared de horno 1 a horno 2 a 20.82
0.30
horno 2
13.56
TOTAL 135.41
LONGITUD DE CABLES
METRADO DE CABLES
15
LISTA DE MATERIALES
El segundo día que empezamos con las pasantías realizamos el recorrido por toda la
industria para poder conocer cuáles eran los procesos que se realizan en cada una
de las áreas; los equipos con que la industria cuenta, cuando vamos a campo es
obligatorio la utilización de todos los equipos de protección necesarios (EPP), ya que
cuando vamos a campo se puede encontrar una gran cantidad de polvo por el trabajo
que realizan cada una de las maquinas.
Cuenta con la Planta 1 que aun opera de manera manual, se realiza el proceso para
poder obtener los moldes de los ladrillos ahí mismo también se realiza lo que es el
llenado de los vagones; ya que los ladrillos salen húmedos y tienen que pasar por un
proceso de secado antes de entrar al horno, salen de planta 1 con un 18% de
humedad los ladrillos.
También podemos encontrar la Planta 2 cabe recalcar que esta planta opera de
manera automatizada, la carga a los vagones es de manera automatizada, en esta
planta también se realiza los moldes de los ladrillos antes de ser llevados a la cocción
tiene que pasar por el proceso de secado.
También se encuentran lo que son los secaderos al aire libre; este proceso de secado
demanda más tiempo, también cuenta con ventiladores para ayudar al secado de los
ladrillos más rápido, la industria cuenta con dos centros de secado al aire libre.
También cuenta con dos áreas de descarga de los ladrillos de los vagones para ser
reunidos en paquetes y llevados al horno. Estos procesos de paqueteos se realizan
de forma automatizada.
También tuvimos la oportunidad de poder realizar dos pozos a tierra ambos fueron
realizados con el mismo procedimiento, para la elaboración de la tarea de utilizaron:
3 saquillos de bentonita.
2 cajas de THOR GHEL.
Tierra negra.
Varilla de cobre.
Palas.
Cemento conductico.
Agua.
Escalera.
Tubo PVC.
Procedimiento:
Lo primero que realizamos fue obtener la tierra negra para poder llenar el pozo a
tierra, luego realizamos la mezcla dela tierra con la Bentonita. Para poder rellenar el
hueco, agregamos una mínima cantidad de tierra ya mezclada para que pudiéramos
plantar la varilla de cobre y quede en el medio del hueco.
Luego de dicha tarea, se colocó el tubo de PVC con la varilla de cobre dentro; esto se
realizó para que dentro del tubo con la varilla de cobre se pueda echar el cemento
conductivo.
Ya casi al termino del hueco, un metro antes de llegar al borde, se preparó el THOR
GHEL en diferentes baldes se mezcló cada sustancia con agua para luego ser
echado en el pozo a tierra,
Luego de que absorbiera toda el agua con el THOR GHEL se continuó rellenando el
hueco con la tierra y ya casi al término de rellenar se continuó con el último THOR
GHEL preparando y echando la mezcla con agua en diferentes baldes.
MANTENIMIENTO A LA PLANTA 1:
Para el mantenimiento de cada planta tienen un día ya establecido; todos los jueves
se realizan el debido mantenimiento a planta 1 y todos los domingos se realiza el
mantenimiento respectivo de planta 2.
Primero se verifico que cada motor tenga su marca tanto en la parte delantera como
trasera del motor, luego de verificar dicha verificación se retiró las chavetas y
guardapolvos de cada motor, se desarmo la carcasa de motor con las llaves
respectivas.
Antes de retirar la carcasa del motor se debe de retirar el ventilador de cada motor
dicho ventilador encargado de enfriar al motor debe de retirarse con mucho cuidado
evitando ser destruido.
Para continuar se retiró los rodajes delanteros y traseros del rotor, estos rodajes son
cambiados por unos nuevos, siempre se debe de tener cuidado con el rotor y evitar
dañarlo.
Luego de realizar el cambio se realiza la limpieza de cada una de las partes del
motor, en el solvente dieléctrico, las partes de la carcasa, rotor y se limpia del polvo el
estator, se realiza también una limpieza a la caja de conexiones del motor.
Luego de tener limpio cada parte del motor se procede al armado de dicho motor, sin
haber mezclado las piezas con la de otros motores, primero se introduce el rotor en la
carcasa, continua el estator y la tapa del motor que encaje con la marca respectiva.
Posteriormente son llevados a los secaderos donde son montados de nuevo en cada
estante que le corresponde para luego realizar la conexión de dicho motor.
21
Continuamos con la perforación del tablero eléctrico para poder colocar todos los
pulsadores, lámparas, parada de emergencia para la función que va a realizar el
tablero eléctrico. Luego de realizar las perforaciones y colocación de los accesorios
se conectó los pulsadores, lámparas, parada de emergencia según el diagrama ya
elaborado y simulado.
FIGURA 7
FUENTE: Propia.
22
DIAGRAMA D
FIGURA 8
FUENTE: Propia.
23
DIAGRAMA D
FIGURA 9
FUENTE: Propia.
24
09:30 am Reconocimiento de todas las áreas Planta y Molienda. Polanco Callata, Andrés Bernardo
de la industria.
Planta 1.
Planta 2.
Materia Prima.
Hornos 1 y 2.
Secaderos de calor.
Secaderos de aire.
Automatismo de
descarga 2.
Automatismo de
carga.
09:30 am Asignación del jefe del área de Taller de Polanco Callata, Andrés Bernardo
electricidad de un responsable que mantenimiento.
me brindara las pautas necesarias
para el proyecto.
10:30 am Reconocimiento y función de cada Planta y Molienda. Polanco Callata, Andrés Bernardo
área de la industria con el
encargado.
10:50 am Reconocimiento y función de cada Materia Prima. Polanco Callata, Andrés Bernardo
área de la industria con el
encargado.
11:00 am Reconocimiento y función de cada Hornos Hoffman 1 y Polanco Callata, Andrés Bernardo
área de la industria con el 2.
encargado.
11:20 am Reconocimiento y función de cada Secaderos de calor. Polanco Callata, Andrés Bernardo
área de la industria con el
encargado.
11:30 am Reconocimiento y función de cada Secaderos de aire. Polanco Callata, Andrés Bernardo
área de la industria con el
encargado.
09:30 am Se realiza el ATS para la realización Taller de Polanco Callata, Andrés Bernardo
de un sistema de aterramiento de mantenimiento.
pozo a tierra.
10:20 am Realización del sistema de pozo a Planta y Molienda. Polanco Callata, Andrés Bernardo
tierra.
14:00 pm Culminación con la realización del Planta y Molienda. Polanco Callata, Andrés Bernardo
sistema de pozo a tierra.
11:00 am Realización de las medidas del Hornos 1 y 2. Polanco Callata, Andrés Bernardo
recorrido de las bandejas de hornos
1 y 2 y centro de control de
secaderos.
10:30 am Realización de las medidas del Hornos 1 y 2. Polanco Callata, Andrés Bernardo
recorrido de los cables de hornos 1
y 2 y centro de control de secaderos.
09:30 am Elaboración del plano del recorrido Taller de Polanco Callata, Andrés Bernardo
de las bandejas y tendido de cables mantenimiento.
con medidas.
14:00 pm Término del plano del recorrido de Taller de Polanco Callata, Andrés Bernardo
las bandejas y tendido de cables con mantenimiento.
medidas.
09:30 am Se realiza el ATS para la realización Taller de Polanco Callata, Andrés Bernardo
de un sistema de aterramiento de mantenimiento.
pozo a tierra.
10:20 am Realización del sistema de pozo a Planta y Molienda. Polanco Callata, Andrés Bernardo
tierra.
14:00 pm Culminación con la realización del Planta y Molienda. Polanco Callata, Andrés Bernardo
sistema de pozo a tierra.
11:30 am Toma de medidas de las maquinas, Planta 2. Polanco Callata, Andrés Bernardo
características de cada máquina
ubicada en planta 2.
14:00 pm Realización del bosquejo de las Taller de Polanco Callata, Andrés Bernardo
medidas de las maquinas, ubicación, mantenimiento.
distancias, motores y equipos que se
utilizaran en la nueva planta
automatizada en AutoCAD.
14:00 pm Se analizó cuáles serían los equipos Planta 2. Polanco Callata, Andrés Bernardo
que serían reutilizados en la nueva
planta 2.
09:30 am Se realiza el ATS para la realización Taller de Polanco Callata, Andrés Bernardo
del montaje y desmontaje, cambio de mantenimiento.
rodajes y mantenimiento de los
motores del secadero de calor.
14:00 pm Elaboración del esquema unifilar de Taller de Polanco Callata, Andrés Bernardo
conexiones de todo el automatismo mantenimiento.
de la nueva planta 2.
09:30 am Realización del diagrama de mando Taller de Polanco Callata, Andrés Bernardo
fuerza del tablero eléctrico de la mantenimiento.
máquina de quemar de los hornos en
AutoCAD.
14:00 pm Realización del diagrama de mando Taller de Polanco Callata, Andrés Bernardo
fuerza del tablero eléctrico de la mantenimiento.
máquina de quemar de los hornos en
AutoCAD.
14:00 pm Toma de fotos de los sensores, Paqueteo. Polanco Callata, Andrés Bernardo
finales de carrera, tablero de control,
fajas transportadoras para el manual
de operación del automatismo de
descarga 2.
09:30 am Realización del manual de operación Taller de Polanco Callata, Andrés Bernardo
y funcionamiento del automatismo de mantenimiento.
descarga 2.
14:00 pm Evaluación del jefe encargado, Taller de Polanco Callata, Andrés Bernardo
entrega de equipos y conformidad en mantenimiento.
el término de las pasantías en la
industria Ladrillera el Diamante.
CONCLUSIONES:
Obtuve una experiencia real de trabajo en la realización de dicho proyecto que se
me encomendó.
Comprobé que el uso de equipo de protección personal es un requisito
indispensable para la elaboración de cada trabajo del día a día.
Mantener una Buena comunicación en el área de trabajo es fundamental para que
la producción de la empresa sea eficiente y se pueda llegar a una buena solución
a problemas presentados.
Aplique los conocimientos adquiridos en el desarrollo de mi Carrera como los
símbolos eléctricos en planos eléctricos, y el uso del programa AutoCAD.
Concluí que es necesario tener conocimiento de lo que se va a realizar para poder
evitar posibles accidentes o daños perjudiciales tanto en equipos así como en el
personal que labora en la industria.
Adquirí nuevos conocimientos como por ejemplo el mantenimiento a un motor de
inducción trifásico jaula de ardilla.
Adquirí mayor experiencia en cuanto a la elaboración de pozo a tierra.
Obtuve nuevos conocimientos en cuanto a la realización de un proyecto, la
elaboración de lista de materiales, organización en cada tarea.
Conocí y aplique lo aprendido en cuanto a diferentes tipos de esquemas de mando
y fuerza para diferentes circuitos.
Aprendí la programación de un controlador de temperatura.