Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
de
Propuestas
Integrantes:
Balladares Cristian
Fuentes Patricio
ÍNDICE
1.- INTRODUCCIÓN.......................................................................................................................2
2.- OBJETIVO..................................................................................................................................2
4.1 ORGANIGRAMA..................................................................................................................2
4.2- MISIÓN.................................................................................................................................2
4.3- Visión....................................................................................................................................2
4.4- VALORES............................................................................................................................2
5.- DETECCIÓN DE PROBLEMÁTICA.......................................................................................2
5.1- DIAGRAMA DE CAUSA Y EFECTO...............................................................................2
6.- MÉTODO DE EVALUACIÓN TMERT....................................................................................2
7.- MARCO TEORICO....................................................................................................................2
8.- SOLUCIONES............................................................................................................................2
9.- ANALISIS FODA.......................................................................................................................2
10.- Anexos.....................................................................................................................................2
1.- INTRODUCCIÓN
Lari Obras y Servicios SPA es una empresa cuyo objetivo es brindar servicios integrales
para los sectores de telecomunicaciones, energía, construcción, comercio y servicios
enfocados en la eficiencia e innovación, preservando el medio ambiente con
responsabilidad social empresarial y logrando la satisfacción total de sus clientes y
colaboradores.
Somos la empresa constructora que ejecuta el 90% de las obras civiles y de servicios
domiciliarios requerido por Movistar, durante los años 2016 y 2017 ocupamos el primer
lugar en la calificación de contratistas colaboradores de Telefónica Chile y compartimos el
primer y segundo lugar durante los años 2017 en el área de Red.
3.- ALCANCE
La presente aplicación del Protocolo Minsal (TMERT), aplica a todo personal que preste
servicios como Técnico instalador fibra, para el contrato con LARI OBRAS Y SERVICIOS
SPA.
4.- INDIVIDUALIZACIÓN DE LA EMPRESA
Datos técnicos
Lari Obras y Servicios Sucursal Calama, se encuentra ubicada en calle Limón Verde N°
4246 Villa Ayquina, Calama. La empresa cuenta con 32 trabajadores los cuales
desempeñan funciones en diferentes áreas, como instalaciones, construcción logística,
Técnicos MDF, Despacho y administrativos.
4.1 ORGANIGRAMA
Victor Garcia
Gerente General
Ricardo Francisco
Carmen Caro Miguel Araya Gonzalez
Luis Maldonado
Espinoza
Jefe de Prevención Jefe RRHH Logística Jefe Finanzas Jefe de Operaciones
Marcelo Quila Cristian Muñoz Isabel Solano Alexis Allende Philips Varas
Analisis Estadistico Control Laboral Analisis Logístico Contador Jefe ATC Calama
Andres Zambra Claudia Catalán Osman Olmedo Jorge Beiza Nubia Vargas
APR Gestor RRHH Jefe Bodega Finanzas Supervisor
4.2- MISIÓN
4.3- Visión
Ser la empresa Líder en Latinoamérica enfocada a mejorar la calidad de vida de las
personas a través de la gestión en los sectores de telecomunicaciones, energía,
construcción, comercio y servicio.
4.4- VALORES
Integridad.
Equidad.
Vocación de servicio.
Excelencia e innovación.
Respeto a la persona.
Trabajo en equipo.
Compromiso.
Fortaleza Oportunidad
Sinónimo de garantía y calidad. Prestación de servicio a empresas.
Experiencia en el cargo. Reconocimiento del servicio.
Persona calificada.
Durabilidad y e innovación.
Debilidad Amenaza
Poca capacidad de producción. Competencia de otros servicios.
Falta de protocolos. Climas adversos.
Mala organización. Pérdida de productividad.
4.6 Conclusión de análisis FODA
Factores Adicionales
15
10 10
10 8
6 6
0 0
5
0 0 0 0 -2
0 -4
-6
-5
-10
-10 -10 -10 -10
-15
SI NO
Se puede deducir según los resultados obtenidos en el presente gráfico, que el 80 % de los
trabajadores están expuestos a factores adicionales anexos a su trabajo, tales como:
Los factores de riesgos deberán ser evaluados mediante observación directa de las tareas
asociadas a un puesto de trabajo.
- Definir previamente las principales tareas que realiza el trabajador. Esta información
debe ser obtenida mediante la observación directa de la tarea, preguntas al trabajador y al
supervisor de la tarea.
Paso II : Postura/movimiento
Artículo 110 a.2: Corresponde al empleador eliminar o mitigar los riesgos detectados,
para lo cual aplicará un programa de control, el que elaborará utilizando para ello la
metodología señalada en la Norma Técnica referida.
Artículo 110 a.3: El empleador deberá informar a sus trabajadores sobre los factores de
riesgo a los que están expuestos, las medidas preventivas y los métodos correctos de
trabajo pertinentes a la actividad que desarrollan.
ISO 11228-3: Manipulación de cargas livianas con alta frecuencia. Su aplicación permite
la identificación y evaluación de factores de riesgo de Trastornos Musculo esqueléticos
Relacionados al Trabajo de Extremidad Superior (TMERT- EESS) mediante la
observación directa de las tareas laborales, en cualquier tipo de empresa,
independientemente de su actividad, tareas, número de trabajadores o nivel de riesgo de
sus operaciones, donde se identifican uso y exigencia de las extremidades superiores
como movimientos repetitivos, posturas forzadas y o mantenidas, uso de fuerza, junto a
otros factores que, por evidencia científica, contribuyen a potenciar los factores
biomecánicos. Estas condiciones de riesgo se identifican en la “Lista de Chequeo” de esta
Norma.
8.- SOLUCIONES
Diagrama de flujo:
Solución n° 1
CONTROLAR:
Corresponde al empleador eliminar o mitigar los riesgos detectados, para lo cual aplicará
un programa de control, el que elaborará utilizando para ello la metodología señalada en
la Norma Técnica.
INFORMAR:
El empleador deberá informar a sus trabajadores sobre los factores de riesgo a los que
están expuestos, las medidas preventivas y los métodos correctos de trabajo pertinentes
a la actividad que desarrollan. Esta información deberá realizarse a las personas
involucradas, cada vez que se asigne a un trabajador a un puesto de trabajo que implique
dichos riesgos y cada vez que se modifiquen los procesos productivos o los lugares de
trabajo.
La información a los trabajadores deberá constar por escrito y contemplar los contenidos
mínimos establecidos en el protocolo de MINSAL (TMERT), dejando constancia de su
realización.
El empleador puede asesorarse en la aplicación del protocolo MINSAL con las siguientes
personas o entidades:
Solución n°2
Solución n° 3
Fortaleza Oportunidad
Sinónimo de garantía y calidad. Prestación de servicio a empresas.
Experiencia en el cargo. Reconocimiento del servicio.
Persona calificada.
Durabilidad y e innovación.
Debilidad Amenaza
Poca capacidad de producción. Competencia de otros servicios.
Falta de protocolos. Climas adversos.
Mala organización. Pérdida de productividad.
FACTORES PSICOSOCIALES
FACTORES ADICIONALES
/ORGANIZACIONALES
SI NO SI NO
Sección/Área/Departamento Operaciones
Nombre del puesto de trabajo Técnico Instalador Fibra Código
Horario de funcionamiento 9:00-18:00 horas
Horario de turnos Turno 5x2, 6x1 diurno
Necesidad de Horas Extras Por día: 0 Por semana: 0
N° de trabajadores que ocupa N° Mujeres N° Hombres
10
el puesto 0 10
Evaluaciones anteriores SI: N° NO: X
Tensión de Drop a la postación: Consiste en tensar la acometida o
cable de fibra, utilizando la fuerza de manos y brazos para que el
cableado quede tensado entre potaciones. Tiempo de exposición
0,53 hrs (la tensión entre postaciones demora 8 min y se realiza 4
Descripción de la tarea y
veces por jornada de trabajo como peor condición. Percepción de
tiempo de exposición
esfuerzo 6 en la escala de Borg. No hay pausa efectiva.
Repetitividad
Postura Forzada
Riesgos Identificados Fuerza
Periodos de
Recuperación
Metodología Riesgos Identificados y
evaluados
Riesgos Identificados con
Metodologías Específicas
LISTA DE CHEQUEO
Si todas las respuestas son NO, no existe riesgo por movimiento repetitivo en la tarea elegida
para evaluar. Continúe evaluando paso 2.
Si una o más de las respuestas es SI, la actividad puede entrañar riesgo para la salud del
trabajador por movimiento repetitivo y deben ser identificada marcando la condición que se
asemeja a la observada en la tarea real según lo indicado en las columnas a la derecha.
Luego, siga al paso 2.
Si todas las respuestas son NO, no existe riesgo postural que pudiera estar asociado a otros factores.
Si una o más de las respuestas es SI, la actividad puede entrañar riesgos para la salud del trabajador
por carga postural, y deben ser identificada marcando a la derecha la condición que se asemeja a la
observada en la tarea real. Luego, continúe evaluando el paso 3.
PASO III.- FUERZA
Si todas las respuestas son NO, no existe riesgo por uso de fuerza asociado a otros factores.
Si una o más de las respuestas es SI, la actividad puede entrañar riesgos para la salud del
trabajador por uso de fuerza y deben ser identificada marcando la situación que se asemeja a
la observada en las columnas a la derecha. Luego, continúe evaluando el paso 4.
x Falta de periodos de
recuperación Amarillo Condición no descrita y que x
pudiera estar entre la condición
verde y rojo
Si todas las respuestas son NO, no existe riesgo debido a falta de tiempos de recuperación y/o
descanso.
Si una o más de las respuestas es SI, la actividad puede entrañar riesgos para la salud del
trabajador por falta de tiempos de recuperación y/o descansos.