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  • Planificación A Corto Plazo Poi, Pac, Pia: CPC Michel E. Tejada Güiza

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    El documento habla sobre la planificación a corto plazo en el Perú. Explica conceptos como el SINAPLAN, que coordina el planeamiento estratégico nacional, y los planes estratégicos de desarrollo a nivel nacional y sectorial. También describe las fases del proceso de planeamiento estratégico, los planes estratégicos institucionales, y los elementos clave de un plan operativo como objetivos, metas, recursos y financiamiento.

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    de 18

    PLANIFICACIÓN A CORTO

    PLAZO POI, PAC, PIA


    CPC MICHEL E. TEJADA GÜIZA
    3
    PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN
    DECRETO LEGISLATIVO DEL SISTEMA
    NACIONAL DE PRESUPUESTO PÚBLICO Nº
    1440
    ARTICULACIÓN DE PLANES A NIVEL
    INSTITUCIONAL
    ¿QUÉ ES EL SINAPLAN?

    El conjunto articulado e integrado de órganos,


    subsistemas y relaciones funcionales cuya finalidad
    es coordinar y viabilizar el proceso de
    planeamiento estratégico nacional para promover y
    orientar el desarrollo armónico y sostenido del
    país.
    ¿QUÉ ES EL SINAPLAN?
    PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO
    NACIONAL O PLAN BICENTENARIO
    POLÍTICAS DE ESTADO DEL ACUERDO
    NACIONAL
    ARTICULACIÓN DE PLANES EN EL SISTEMA
    NACIONAL DE PLANEAMIENTO
    ENTIDADES AUTÓNOMAS

    1. Jurado Nacional de Elecciones (JNE)


    2. Oficina Nacional de Procesos Electorales (ONPE)
    3. Registro Nacional de Identificación y Estado Civil (RENIEC)
    4. Tribunal Constitucional (TC)
    5. Ministerio Público (MP)
    6. Consejo Nacional de la Magistratura (CNM)
    7. Banco Central de Reserva del Perú (BCRP)
    8. Contraloría General de la República (CGR)
    9. Defensoría del Pueblo (DEPU)
    10. Superintendencia de Banca, Seguros y Administradoras de Fondos de Pensiones (SBS)
    11. La Academia Nacional de la Magistratura (AMAG)
    12. Superintendencia Nacional De Administración Tributaria (SUNAT)
    13. Instituto Nacional De Estadística E Informática (INEI)
    FASES DEL PROCESO DE
    PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
    TACNA
    LOS PESEM Y LOS PEI

    Los PEI (Plan Estratégico Institucional) son similares a


    los PESEM (Plan Estratégico Sectorial Multianual),
    difieren de éstos por tener un alcance institucional a
    nivel de cada Pliego Presupuestario. La suma de los
    PEI reflejará con mayor detalle los objetivos
    estratégicos contemplados en los PESEM y responden
    a la manera como el pliego presupuestario aporta en
    alcanzar las metas que se ha fijado el sector al cual
    pertenece.
    MARCO CONCEPTUAL DEL PLANEAMIENTO
    ESTRATEGICO
    PLAN OPERATIVO

    ¿Qué quiero hacer este ¿Cuantos recursos necesito?


    período? • Definición de los recursos reales
    y financieros necesarios para la
    •Definición de objetivos y metas
    consecución de los objetivos y
    operativas de corto plazo según metas operativas
    prioridades estratégicas

    ¿Cómo lo financio?
    • Estimación de los recursos financieros
    ordinarios
    • Estimación de recursos por endeudamiento
    • Estimación de recursos extraordinarios
    diferentes al endeudamiento
    PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
    EL DIAGRAMA DE GANTT

    El diagrama de GANTT es una herramienta que le permite al


    usuario modelar la planificación de las tareas necesarias para la
    realización de un proyecto. Esta herramienta fue inventada por
    Henry L. Gantt en 1917.
    • Gracias …

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