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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL CHOCO DIEGO LUIS CORDOBA

 
 
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
 
 
ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN
PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN
 
 
 
PRESENTADO A:
ELIZABETH
 
 
PRESENTADO POR:
RUVIC DEL CARMEN MOYA HERNANDEZ
VICTOR ALFONSO MOYA HERNANDEZ
STEFFANIS DURANGO BELLO
NICOLE DANIELA ROJAS
KELLY JHOANA MACHADO HERNENDEZ
 
 
 
 
ACANDI – CHOCO
PRODUCTOS ALIMENTICIOS HERMO

Nuestra empresa se dedica a la producción y distribución de


embutidos.
PLANEACIÓN ESTRATEGICA
• Definir la misión y visión de nuestra empresa
•Establecer los objetivos
•Analizar los recursos con que cuenta la empresa
•Analizar el entorno
• Mirar las oportunidades y riesgos que se pueden presentar
•Identificar y evaluar las estrategias alternativas
• Seleccionar la estrategia
•Organizar la estrategia
• Establecer la estrategia
•Compra de materiales e implementos ( 24sep ­– 01oct)
• Adecuación de la planta de producción ( 02oct – 10oct)
•Contratación de personal ( 11OCT- 15OCT)
•Elaboración del producto ( 16oct – 19oct)
•Distribución ( 20oct – 31oct)
ESTRATEGIA

• La estrategia que implementara la empresa HERMO es


utilizar marketing para dar a conocer nuestros productos,
por medio de herramientas ofimáticas y locales
comerciales.
OBJETIVO GENERAL

Producir y comercializar productos embutidos de alta calidad y


a precios asequibles que se acomoden a las necesidades de las
familias en toda la región.
 

 
OBJETIVO ESPECIFICOS

•  Establecer un punto físico en el municipio de Acandi

 Mantener la calidad y mejorar los procesos de nuestros productos


 Obtener utilidades de un 50% de la inversión inicial, la cual fueron
100.000.000
MISIÓN

• Producir y comercializar productos cárnicos con un alto contenido


nutricional que logre satisfacer a todas las necesidades de los
consumidores.
VISIÓN

La empresa HERMO en el año 2027 será una empresa


reconocida a nivel regional, como una de las mejores
marcas de los productos alimenticios de la zona.
METAS

• Lograr satisfacer a nuestros clientes con unos productos de


calidad
• Contar con proveedores que garanticen los insumos
• Posecionamiento de la marca productos HERMO
• Apertura de sucursales en la zona
PLANES
• Aporte de los socios
• Cotización de todos los implementos
• Desplazamiento hacia la ciudad de Medellín para traer los
implementos necesarios
• Contratar un profesional para la instalación de todos los implementos
• Fabricación de nuestros productos
• Distribución de nuestros productos
DOFA

OPORTUNIDAD
DEBILIDADES • Que no exista una marca local
• Variación de los precios de la que ofrezca nuestros
materia prima productos
• Poca publicidad • Existe gran acogida de
  productos cárnicos en el
mercado
FORTALEZAS
• Contar con local propio AMENAZAS
• Transporte de la materia prima
• Contamos con una formula
• Competencia de productos a menores
única en nuestra región precios
 La zona nos brinda la materia •  La posibilidad de que una empresa ya
prima fundamental para la establecida (zenú) de apertura a un
elaboración del producto local en la zona
 
Valores

Unir los valores de excelencia, responsabilidad,


sostenibilidad, transparencia, lealtad,
compromiso, puntualidad, respeto hacia las
personas y hacia el medio el ambiente.
GRACIAS…

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