ESCUELA DE

POSGRADO
CURSO : GESTIÓN DE MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN
PROYECTOS DE Y GERENCIA PÚBLICA
DESARROLLO E INVERSIÓN
PÚBLICA
“ Guía general para la identificación, formulación y
evaluación de proyectos de inversión”

DOCENTE: GRUPO 2:
 Elizabeth Del Aguila Olano
SILVA CHAVEZ LUIS
 Elma Fernández Regalado
OCTAVIO  José Walter Gonzales Silva
 Mileidy Guevara Benavides
 Tatiana Roncal Pérez
 Abel Reynaldo salcedo Herrera
MODULO I: IDENTIFICACION
 SON
PARAMETROS, O
TERMINOS
ADECUADOS
IDENTIFICAR QUE ACTIVOS MERMAN
LA CAPACIDAD DE PRODUCCION DEL
SERVICIO
Representación gráfica de una UP

LA B O R A TO R IO LA B O R A T O R IO
I A
GENERAL B E SP E CIA LIZ A D O

F AULAS A U LA S D E

D
C D
A C A D ÇE M ICA S
P R Á CTICA
AULAS AULAS

J
E F
M A GN A

LA B O R A TO R IO ADMINISTRACIÓN

G
G H
DE CÓMPUT O

A I OBRAS
E X TE R IO R E S J P O S GR A D O

C
H

I I

I E
Esquema de representación de proceso
Proceso de provisió n de servicios

Acción 1 Acción 2 A cción 3 A cción 4 A cción n

Denominación de las
acciones que se
realizan de forma
interna entre las áreas
de producción de
bienes y/o servicios

Procesos en los que

participa el usuario del Resultado 1 Resultado n
servicio, que resultan de
la ejecución de las de las
acciones internas de la
Producto 1 Producto n
UP
Ejemplo de identificación de proceso
Procesos de provisió n de los servicios
Servicio interpratació n cultural
Otros agentes
involucrados
Personas, grupos de individuos u
organizaciones que pueden

OPONENTES
sentirse o ser afectados por la
Cómo Cuáles son intervención (patrimonio o medios
perciben la sus de vida), pueden obstaculizar el
situación expectativa logro de los objetivos, o promover
negativa bajo s o un potencial conflicto social.
análisis intereses
(probables sobre la
causas y solución de
consecuencia la situación
) negativa Personas u organizaciones
sociales que apoyan a la
La percepción promoción del PI, dispuestos a
La que tienen otorgar facilidades para la

COOPERANTES
disposición sobre el ejecución del PI, o pueden
o riesg o y los participan en la toma de
posibilidade decisiones o pueden vincularse
efectos del aportando recursos de diferente
s de cambio tipo para la ejecución del PI.
participar climático
en el ciclo
de
inversiones
 Definició n del problema, sus causas y efectos
i. El Problema Central
La población no accede al bien o
servicio, congruente con una
brecha de co bertura en el P M I.
La población accede de manera
Identificado desde el lado de la
demanda del servicio (necesidad inadecuada al bien o servicio; su
insatisfecha), sobre la base del prestación no cumple con los
diagnóstico de la población estándares de calidad,
afectada. consistente con una brecha de
calidad en el P M I.
V erificar
que:
La intervención para dar
solución al problema le
co rrespo nde al E stado .
Se refiere a un problema
específico que puede ser
atendido por un solo proyecto
de inversió n .
Permite explorar una o varias
alternativas de so lu ció n.
 Definició n del problema, sus causas y efectos
ii. Aná lisis de las causas Oferta:
A nálisis del desempeño de lo s F dP de la
Causas UP .
d irectas D emanda: F actores del ento rno so cial,
(CD ) cultural, religioso, geográfico y económico
E xtraer y sistematizar lo s que dificultan o limitan el acceso a un
resultado s del determin ado servicio púbico
diagn ó stico .
Causas Permiten explicar el origen de las
Indirectas causas directas.
(CI)

Pasos para la elaboració n del árbol de causas

Paso 1 Paso 2 Paso 3 Paso 4 Paso 5
Lluvia de S elecció n de Jerarqu izació n de Sistematización Co nstrucció n
ideas causas causas de evidencias del árbo l de
cau sas
 Definició n del problema, sus causas y efectos
ii. Aná lisis de los efectos

E fectos directos S e manifiestan en

(CD) la
po blació n afectada.
P ermite co no cer lo s resultado s y
beneficio s qu e se o btendrán co n
la so lució n del pro blema cen tral. Vinculado s co n o tro s
mercado s de servicio s
E fectos
relacio n ado s co n el
Indirectos
mercado do n de
(CI)
in tervendrá el P I.
 Objetivo central
El objetivo central es la situación deseada que se pretende lograr luego de la intervención con el
proyecto.
Está asociado a la solución del problema central.

P R OB LEM A O B JETIVO
CENTRAL
C E N TR A L

El planteamiento del ob jetivo cen tral se cons ig ue exp resando , en positivo , el problema
cen tral identificado, como se observa

OBJETIVO CENTRAL
P R OBLEM A C EN TRA L

Limitado acceso a lo s servicio s de A decuado acceso a lo s servicio s de

teleco mu nicaciones en lo s centro s po blado s telecomunicaciones en los centros poblados
del distrito de Canga llo . del distrito de Canga llo .
 Medios para alcanzar el Objetivo Central
Fines del Proyecto

Causas Medios Efectos Fines

Convertir a
d el d el d el d el
p roblema p royecto p roblema p royecto
Convertir
a

M edio s del E fecto s directo s F ines directo s

Causas directas
primer
nivel

E fecto s indirectos F ines indirecto s

Causas indirectas Medios

de ú ltimo n ivel fundamentales
E fecto F in último
final
ANEXO 4: Nivel de profundidad de la información en la
definición del proyecto, alcances de ingeniería y
estimación del presupuesto.

Tiene que ver con el nivel de profundidad. Una de las tantas variables de riesgo que
puede acarrear un proyecto de inversión. Ejm: No es lo mismo ampliar una línea del
metro, que construir una escuela rural o implementar una posta medica, el riesgo es
menor.
ANEXO 4: Nivel de profundidad de la
información en la definición del proyecto,
alcances de ingeniería y estimación del
presupuesto.

Hay una relación entre

el nivel de
incertidumbre y el
nivel de profundidad
de la información y los
costos que estos
insume.

Nivel de profundidad
de la información

Es importante mapear toda la información secundaria que se tenga, si se desea ser eficiente
GRACIAS