ABRAZANDO LA POSIBILIDAD: Volver al trabajo en el futuro del trabajo

El COVID-19 ha desafiado a lo lideres

empresariales hacer tres cosas a la vez:

 Planificar el regreso al trabajo

 Comprender y aprovechar los avances que

se establecieron durante la crisis.

 Trazar camino hacia adelante.

 NUEVAS POSIBILIDADES DERIVADAS DE LA CRISIS DEL COVID-19

Pertenencia: De la comodidad a la conexión y contribución.

Diseñando el trabajo para el bienestar vivir y rendir al máximo,

Fuerza laboral postgeneracional: de Millenials a Parennials.

Super equipos: Incorporando la inteligencia artificial en el equipo

Gestión del conocimiento: Creando el contexto para un mundo conectado.

NUEVAS POSIBILIDADES DERIVADAS DEL COVID-19

Más allá del reskilling: Invirtiendo en resiliencia para futuros inciertos.

Enigma de la compensación: Principios para un enfoque más humano,

Gestionando las estrategias de la fuerza laboral: Nuevas preguntas para mejores

resultados.

Etica y futuro del trabajo del “Podriamos” al “Deberiamos”.

Un mensaje para RRHH, expandiendo el foco y extendiendo la influencia.

NUEVAS POSIBILIDADES DERIVADAS DEL COVID-19

Pertenencia: De la comodidad a la  A partir del COVID-19: Motivación en

conexión y contribución. un alto nivel cuando conectan
contribución con la misión de la
organización.
 Nuevas Posibilidades: Crear conexiones
entre el trabajo individual, los objetivos
del equipo y la misión.

Diseñando el trabajo para el bienestar

vivir y rendir al máximo.

 A partir del COVID-19: Bienestar al

frente y en el centro de las
organizaciones.
 Nuevas Posibilidades: Integrar el
bienestar en todos los aspectos del
trabajo mismo.
NUEVAS POSIBILIDADES DERIVADAS DEL COVID-19

Fuerza laboral postgeneracional: de

Millenials a Parennials.
 A partir del COVID-19: Generalizar solo
por edad puede llevar a conclusiones
incorrectas.
 Nuevas Posibilidades: Enfoque basado en
datos para comprender las necesidades de
los trabajadores.

Super equipos: Incorporando la

inteligencia artificial en el equipo.

 A partir del COVID-19: Tecnología como

complemento del trabajo, sin reemplazar
aspectos humanos.
 Nuevas Posibilidades: Tecnología como
estrategia de aumento o colaboración.
NUEVAS POSIBILIDADES DERIVADAS DEL COVID-19

Gestión del conocimiento: Creando el contexto

para un mundo conectado.
 A partir del COVID-19: Necesidad de
búsqueda de información.
 Nuevas Posibilidades: Uso de inteligencia
artificial para fomentar una cultura de
intercambio de conocimiento.

Más allá del reskilling: Invirtiendo en

resiliencia para futuros inciertos.
.

 A partir del COVID-19: Resiliencia y

adaptabilidad de la fuerza de trabajo.
 Nuevas Posibilidades: Ofrecer oportunidades
para el crecimiento de los trabajadores.
NUEVAS POSIBILIDADES DERIVADAS DEL COVID-19

Enigma de la compensación: Principios para

un enfoque más humano.  A partir del COVID-19: Compensación
como indicador de cultura y valores.
 Nuevas Posibilidades: Lar organizaciones
deben cuestionarse cual será la base para su
filosofía de compensación.

Gestionando las estrategias de la fuerza laboral:

Nuevas preguntas para mejores resultados.

 A partir del COVID-19: Uso de datos

específicos y orientados al futuro de la fuerza
del trabajo.
 Nuevas Posibilidades: Aprovechar la
tecnología para recopilar información sobre la
fuerza de trabajo que requieren.
NUEVAS POSIBILIDADES DERIVADAS DEL COVID-19

Etica y futuro del trabajo del

“Podriamos” al “Deberiamos”.
 A partir del COVID-19: Decisiones
organizacionales en la vida de los
trabajadores.
 Nuevas Posibilidades: Preparación para
impactos éticos (percibidos y reales).

Un mensaje para RRHH, expandiendo el foco y

extendiendo la influencia.

 A partir del COVID-19: RRHH cobró mayor

importancia.
 Nuevas Posibilidades: Preguntarse si sus áreas
de RRHH están posicionados para tener el
impacto que pueden tener dentro de las
organizaciones.
CONSTRUYENDO UN FUTURO SUSTENTABLE post-COVID

En un mundo post-COVID, el propósito,

el potencial, la perspectiva y la
posibilidad, ya no son aspiraciones
centradas en el futuro, sino la realidad del
aquí y ahora.