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Talento

Reskilling y upskilling

RESKILLING Y UPSKILLING

'Reskilling' y 'upskilling', el entrenamiento laboral en

de la transformación digital
#alto rendimiento #formación #competencias profesionales

A hombros de la revolución digital, nuevas profesiones especializadas en tecnologías como el Big

Inteligencia Artificial están floreciendo a un ritmo que el mercado laboral no es capaz de satisface
cerrar esta brecha, las empresas están ofreciendo a sus empleados formación para optimizar su
(upskilling) o para reciclarlos en un nuevo puesto (reskilling). A continuación, descubre los benefic
tendencias.

La formación a través de modalidades como el 'reskilling' o el 'upskilling' se torna clave en un entorno laboral cambiante.

El mercado de trabajo no está siendo capaz de mantener el ritmo de la revolución digital, así lo aseguran consultoras est
McKinsey & Company. Como consecuencia, en los próximos años nos encontraremos —de hecho, ya ocurre— con un
cubrir determinados puestos de trabajo que requieren de individuos con capacidades tecnológicas especializadas.

Sorprendidas por la Cuarta Revolución Industrial, las compañías han experimentado grandes cambios internos en los últ
su cultura empresarial, digitalizándose y promoviendo la creatividad y la innovación entre sus empleados. Estos últimos, p
visto obligados a abrazar el aprendizaje continuo (lifelong learning) para no quedarse descolgados del mercado laboral. Y
digital impone una marcha demasiado exigente, creando continuamente nuevas profesiones y roles para los que faltan tr
formación adecuada.

QUÉ ES EL 'RESKILLING' Y EL 'UPSKILLING'. DIFERENCIAS

Tecnologías como el Big Data, que permite a los expertos en este campo analizar datos masivos para encontrar solucion
cada vez mayor importancia para las empresas. Sin embargo, todavía no hay suficientes analistas de datos para satisfac
mercados. Y lo mismo sucede con otras tecnologías disruptivas como la Inteligencia Artificial o el Internet de las cosas. A
reskilling y el upskilling entran en juego para las empresas, dotando a los empleados de nuevos conocimientos para cubr
negocio.

La diferencia entre ambos conceptos está en el objetivo de la formación: mientras el upskilling busca enseñar a un trabaj
competencias para optimizar su desempeño; el reskilling, también conocido como reciclaje profesional, busca formar a u
adaptarlo a un nuevo puesto en la empresa. En líneas generales, se dice que el primero crea trabajadores más especializ
más versátiles.

OBJETIVOS DEL 'RESKILLING' Y EL 'UPSKILLING'

Entre los principales beneficios de estos dos tipos de formación se encuentran:

 Combaten la brecha digital en el seno de la empresa y la hacen más competitiva.

 Reducen los procesos de selección y, en consecuencia, los periodos de adaptación.

  Ayudan a crearCOMPROMISO
fidelidad y a retener el talento.
GOBIERNOLos empleadosACCIONISTAS
son conscientes
E de que la compañía invierte en ello
CONÓCENOS SOSTENIBILIDAD INNOVACIÓN TALENTO
SOCIAL CORPORATIVO INVERSORES
profesional.

 Ofrecer una formación continua a la plantilla mejora la reputación corporativa.

 Contribuyen al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU, concretamente a los 8, 9

 Promueven una cultura de empresa dinámica adaptada a un entorno en constante evolución.

DE LAS 'SOFT SKILLS' A LAS 'HARDS KILLS'

A la hora de formar a sus empleados, las empresas deben ocuparse tanto de las llamadas habilidades duras (hard skills)
habilidades blandas (soft skills). Las duras son aquellas habilidades técnicas de un trabajador que le permiten desempeñ
determinada, como el manejo de determinados softwares, mientras que las blandas se refieren a la inteligencia emociona
comunicación, la gestión del cambio y demás habilidades personales e interpersonales que ayudan a un trabajador a des
eficientemente en una empresa moderna.

¿Hacía dónde dirigir el 'reskilling' y el 'upskilling'?

 VER INFOGRAFÍA: ¿Hacía dónde dirigir el 'reskilling' y el 'upskilling'? [PDF]

De acuerdo al informe Towards a Reskilling Revolution, realizado por el World Economic Forum en 2019, entre las soft sk
por las empresas de hoy se encuentran:

• El pensamiento crítico e innovador.

• El aprendizaje activo y las estrategias de aprendizaje.

• La creatividad, la originalidad y la iniciativa.

• La capacidad para resolver problemas complejos.

• El liderazgo y la influencia social.

En el lado opuesto, entre las habilidades blandas cada vez menos demandadas por el mercado laboral ya que en un futu
a manos de la robotización y la automatización, están:

• La destreza manual y la precisión.

• La capacidad de memoria y la escucha activa.

• La gestión de recursos financieros y materiales.

• Las habilidades matemáticas.

• La coordinación y la gestión del tiempo.

 CÓMO IMPLEMENTAR UN PLAN DE 'RESKILLING' O 'UPSKILLING'
COMPROMISO GOBIERNO ACCIONISTAS E
CONÓCENOS Aunque
SOSTENIBILIDAD cada organización
INNOVACIÓN tiene su propio método, en líneas generales TALENTO un plan de reskilling y
los pasos para implementar
SOCIAL CORPORATIVO INVERSORES
resumir en:

 Estudiar cuáles son las necesidades del negocio para saber qué nuevos puestos de trabajo y habilidades necesita

 Hacer una evaluación de las habilidades de la plantilla para, de acuerdo con las necesidades del negocio, determ

upskilling y quién reskilling.

 Diseñar un sistema de formación con diferentes perfiles, facilitando el training a través de herramientas digitales y

preferiblemente durante la jornada laboral.

 Realizar una evaluación continua para determinar el nivel de progreso y analizar la respuesta de los empleados.

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