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Presentado por:
4TH COFFEE

Daniela Castro Orjuela

Jairo Alexander Estevez
Daniel Felipe Arias
Mauricio Pardo Zabala
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Un recorderis….
MATRIZ DOFA: También conocida como matriz FODA,
matriz DAFO o análisis SWOT en inglés. Es una
herramienta utilizada para formular y evaluar las
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estrategias a desarrollar dentro de una organización. las

siglas representan las Debilidades, Oportunidades,
Fortalezas y las Amenazas, donde las Oportunidades y
Amenazas van ligados a los factores externos y las
Fortalezas y Debilidades corresponden a las factores
internos.
 Matriz DOFA NAUTAS Nº 1 1- Estratos 4,5,6
Oportunidades Amenazas

1- Pandemia que evite las reuniones sociales

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Perspectiva 2- Hoteles, universidades, empresas 2- Cambios de políticas gubernamentales a raíz de la

pandemia

3- Catering y protocolo de mesa 3- Competencia, como grandes decoradoras con alta

calidad y competencia de menor precio.
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Fortalezas ESTRATEGIAS F-A ESTRATEGIAS F-O

1- Recreadores, coordinadores altamente a. Crear nuevas alternativas como fiestas digitales que a. Crear diferentes paquetes que cumplan con los
capacitados en organización de eventos permitan reunir a las familias aun estando requerimientos de los estratos más altos con los
especialistas

2- Material novedoso y moderno b. Crear una proyección a futuro de las futuras leyes que b. Buscar hoteles, universidades y empresas que estén
puedan afectar a la empresa con ello tener un plan b de interesados en el material, producto / servicio que ofrece
material para que la empresa no detenga la prestación de la compañía
sus servicios

Debilidades ESTRATEGIAS D-A ESTRATEGIAS D-O

1- Medio de transporte como carro, a. Plantear un plan B para transportar en material en a. Crear un presupuesto mensual que genere un ahorro
camioneta o camión para transportar los tiempos de pandemia para adquirir un medio de transporte que pueda cumplir
equipos, material y animadores con los requerimientos de los estratos más altos

2- Reconocimiento importante dentro de la b. Pautar con figuras populares que influyan en personas b. Actualizar
industria. con la capacidad adquisitiva que la compañía requiere portafolio de
 Matriz DOFA NAUTAS Nº 2
Oportunidades
4- Creación de papeleria creativa
Perspectiva
5- Entregas variedad de detalles a domicilio
6- Crear un punto físico (piñatería)
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Fortalezas ESTRATEGIAS F-A
3- Calidad en el material como trajes, c. desarrollar una estrategia de precios y publicitaria que
personajes, entre otros encaje en un precio intermedio entre economía y el
precio final deseado con la máxima calidad posible.
4- Disponibilidad de tiempo, agenda abierta d. Implementar una proyección de dinero extra para
mitigar el impacto de futuras leyes o impuestos,
5- Prestación del servicio en bogotá y
alrededores
Debilidades ESTRATEGIAS D-A
3- Organización interna en procesos c. Crear nuevos paquetes decorativos que no incluyan
administrativos cambio de material o transporte de material para así
mantenerse al margen de los requerimientos del
consumidor y sobretodo de las leyes que se puedan
presentar
4- Disponibilidad de efectivo para cambiar d. Fomentar y potencializar el uso de las redes sociales
de mobiliario. con ello la empresa logra mayo presencia en el medio
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Amenazas
4- Futuros impuestos al momento de crecer o relacionado
con eventos sociales y empresariales,
ESTRATEGIAS F-O
c. Alternar y mezclar paquetes que sean todo incluido
tanto la decoración, la recreación, animación y lo
necesario para montaje de protocolo de mesa
d. Enlistar papelería creativa personalizada mediante
agendamiento de la misma para tener mayor control de la
disponibilidad de agenda y un presupuesto de material.
ESTRATEGIAS D-O
c. Planear y estructurar cuales serían los elementos
necesarios para cumplir con el protocolo de mesa de
forma adecuada y así mismo también tener un mayor
control de los procesos administrativos como inventarios,
entradas y salidas
d. potencializar las
redes sociales hasta
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Matriz de posición estratégica y

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evaluación de la acción (PEYEA)

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X
0,8
Y
3,6
6
4TH COFFEE 7
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GRACIAS
4TH COFFEE

contactenos:
Daniela Castro Orjuela

@FiestasInfantilesNautas

nautaslogisticayeventos@gmail.com