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FODA

Estimado (a) Emprendedor (a)

A continuación deberá subir la actividad FODA que realizó en el Módulo 1 “Crea tu empresa”, de este Programa de
Incubación en Línea. Puede subir la que había realizado previamente en PDF o puede descargar el archivo actual en
Word, guardarlo después de llenarlo debidamente y subirlo.

Instrucciones:

1. Para completar esta actividad, deberá descargar esté documento.

2. Suba el documento que usted debió llenar con los datos de la idea de su negocio que descargo en el Módulo 1.
Como era un PDF, podía llenar el documento a mano y con letra legible.
a. Si lo prefiere puede llenar la plantilla que le proporcionamos en este documento en Word, introduzca el
texto dentro de los corchetes [ ]. Favor de mantener el texto dentro de los límites marcados por los cuadros
(de lo contrario no podrá visualizar el texto entero). Guárdelo con el nombre “ACTIVIDAD FODA”.

3. Para poder subir el documento, deberá escanearlo y guardarlo en su ordenador (equipo) con el nombre de
“ACTIVIDAD FODA”
a. En caso de que prefiera subir la plantilla en Word, suba el documento que guardo después de las
modificaciones.

4. Recuerde que este documento será enviado a un evaluador junto con las demás actividades, por lo que es
importante que ingrese la actividad realizada.
FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES

1.- Productos de alta calidad enfocados a 1.-El mercado meta es específico y no se


la salud nutrimental del consumidor. contemplan otros nichos de mercado.
FACTORES INTERNOS

2.-Personal capacitado y adiestrado para 2.- No se cuenta con una imagen


el eficiente desempeño de sus funciones. corporativa posicionada en el mercado.
3.-Servicio de catering personalizado a 3-El local será arrendado.
las necesidades del cliente.
4.-La marca no se encuentra registrada
4.- Ubicación del local en punto ante el IMPI y es vulnerable a ser objeto
estratégico con gran afluencia de gente. de plagio.
5.- Uso de tecnología para promoción.

OPORTUNIDADES AMENAZAS

1.- Posicionar el restaurante como 1.- Vulnerabilidad antes grandes


socialmente responsable. competidores.
FACTORES EXTERNOS

2.-Obtener una mayor diferenciación en 2.- Inseguridad social.


cuanto a variedad del producto. 3.- Inflación de los insumos.
3.-Reflejar según negociaciones con 4.-Desastres naturales.
proveedores mejores precios para el
consumidor. 5.- Cambios negativos en los hábitos de
consumo de nuestros clientes
4.- Alianzas estratégicas con clientes potenciales.
potenciales para aumentar las ventas.
6.- Cambios en el entorno económico.

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