SENA

Técnico en patronaje de prendas de vestir

Aprendiz:
Nancy Astrid Meléndez Walteros
Ficha :2758382

Instructora
SILVIA ESPERANZA FAJARDO MUÑOZ

Evidencia:
Emprendimiento/ DOFA GA4-240201529-AA1-EV01/ Fase
de Evaluación

16 de febrero de 2024
OBJETIVO DEL PROYECTO DE VIDA

1- Culminar mi proceso de formación en el Sena en el programa de patronaje

industrial de prendas de vestir, para llevarlo a practica en mi
emprendimiento.

2- Dar a conocer más mi microempresa Micbray confecciones para

posicionarla en el área de confecciones a nivel nacional.

3- Incrementar mis ventas en un 50 % para poder generar más empleos para

madres cabeza de familia, mediante mi emprendimiento.
 VARIABLES INTERNAS

FORTALEZAS DEBILIDADES

1-Alta calidad en los procesos de 1-La poca experiencia de mis

confección. colaboradores.

2-La utilización de las herramientas en 2-Los pocos proveedores de recursos

el uso de materiales sostenibles. sostenibles

3-La experiencia de más de 10 años en 3-Limitantes en la capacidad

el área de confección. productiva

4-El apoyo familiar con todo lo 4-Falta de inclusión en el mercado por

relacionado con las tecnologías, el factor económico.
mercadeo y publicidad

5-La resiliencia y ganas de contribuir al

futuro de mi familia y mi país.

OPORTUNIDADES
O1- La concientización de la
moda sostenible
O2- La formación en el Sena
como patronista
O3- El apoyo de entidades
financieras para la adquisición
de créditos para
emprendedores.
Fondo emprender, Banco
mundo mujer, Bancamia y los
programas de las alcaldías
locales, entre otros.
O4 -El acceso a las herramientas
digitales.
VARIABLES EXTERNAS
ESTRATEGIAS DO ESTRATEGIAS FO
1- Buscar más proveedores 1- Establecer las mejores
de materiales sostenibles normas de calidad del
producto mediante la
2 - Llevar a cabo mejoras en adquisición de nuevas
los tiempos y procesos de tecnologías, para
producción. competir nacionalmente
en el mercado.
3- Generar espacios para
capacitar a las 2-Desarrollar un plan de
colaboradoras. marketin a gran escala
nacional para dar a
conocer nuestros
productos y nuestra
trayectoria.
 AMENAZAS ESTRATEGIAS DA ESTRATEGIAS FA

1 – El contrabando de prendas 1-Buscar proveedores que 1-Mantener siempre la

de vestir de precios bajos y mala ofrezcan insumos a precios calidad de los
calidad. cómodos o que generen plazos productos teniendo en
y formas de pago de acorde a cuenta costo –
2-La falta de oportunidades a las la situación. beneficio, para
pequeñas microempresas. competir a nivel
2-Investigar las falencias de los nacional.
3-Cambios repentinos en el productos de contrabando y
mundo de la moda. generar mejoras en la
publicidad para impulsar 2-Estar actualizados en
4-Los altos costos de los insumos nuestros productos de calidad las tendencias de la
de la confección. y precio cómodo para competir moda para tener una
contra esta amenaza. mejor adaptación en los
5-La falta de concientización del diseños por cambios
uso de la moda sostenible repentinos.

6-Los pocos proveedores de 3-Lanzar una campaña

materia prima a precios para concientizar la
asequibles. importancia de utilizar
recursos sostenibles y
amigables del medio
ambiente , en el mundo
de la moda.
Tácticas o acciones necesarias para el desarrollo de las estrategias DO.
1-Contactar instituciones para concretar capacitaciones para las
colaboradoras en el tema de recursos amigables y sostenibles en el área de la
moda.
2- Establece relaciones sólidas con proveedores de materiales y servicios
garantizar el suministro oportuno de materiales de alta calidad y a negociar
mejores precios.
3- Definir estándares de tiempo para cada tarea en el proceso de producción.
identificar y abordar de manera proactiva cualquier desviación en el
rendimiento y ajustar tus recursos en consecuencia.

Tácticas o acciones necesarias para el desarrollo de las estrategias FO

1-Establecer sistemas de gestión de la calidad robustos que cumplan con las
normas internacionales reconocidas, como ISO 9001 para garantizar que los
productos cumplan con los más altos estándares de calidad y competir en el
mercado nacional de manera efectiva.
2-Utilizar las nuevas tecnologías para desarrollar productos únicos y
diferenciados que destaquen en el mercado nacional y la incorporación de
características innovadoras o la mejora de la funcionalidad y el rendimiento
del producto.
3-Realizar una investigación de mercado exhaustiva para comprender las
necesidades y preferencias de los consumidores a nivel nacional. Identificar
segmentos de mercado clave y oportunidades de posicionamiento para los
productos.
4- Implementa programas de fidelización y promociones especiales para
incentivar a que los clientes prueben nuestros productos y fomentar la
lealtad a la marca. Ofrecer descuentos, obsequios y ofertas exclusivas para
atraer y retener clientes en el mercado nacional.

Tácticas o acciones necesarias para el desarrollo de las estrategias DA

1- Realizar un análisis exhaustivo del mercado de proveedores para
identificar aquellos que puedan ofrecer insumos de calidad a precios
competitivos, evaluar no solo el costo de los insumos, sino también la
calidad, la confiabilidad y los términos de pago.
2-: Mantenernos al tanto de los cambios en el mercado de insumos, como
fluctuaciones en los precios de materias primas o cambios en las condiciones
económicas, para poder ajustar la estrategia de adquisición de insumos en
consecuencia.
3-Asegúranos de que nuestros productos ofrezcan una calidad superior y un
precio competitivo en comparación con los productos de contrabando buscar
maneras de reducir los costos de producción sin comprometer la calidad para
poder ofrecer precios más bajos.
4- Trabajar en colaboración con las autoridades competentes para combatir
el contrabando y proteger el mercado legal. Participar en iniciativas de
sensibilización y apoya la aplicación de leyes y regulaciones que protejan los
derechos de los consumidores y promuevan la competencia justa.

Tácticas o acciones necesarias para el desarrollo de las estrategias FA

1-Realiza pruebas y evaluaciones periódicas para identificar y corregir
cualquier defecto o inconformidad en los productos.
2-Estableciendo un sistema de retroalimentación de clientes para recopilar
comentarios y sugerencias sobre la calidad de tus productos utilizando esta
información para realizar mejoras continuas en el diseño, fabricación y
servicio al cliente para mantener la satisfacción del cliente.
2- Invertir tiempo y recursos para investigar y analizar las tendencias
emergentes en la moda, estar informados al tanto de los desfiles de
moda, revistas especializadas, blogs de moda y redes sociales para
identificar las últimas tendencias y estilos.
3-Tener una capacidad de producción flexible que permita adaptarnos
rápidamente a los cambios en la demanda y en las tendencias de moda.
Utiliza tecnologías como la fabricación ágil y la producción bajo demanda
para minimizar el riesgo de obsolescencia de inventario y maximizar la
frescura de tus diseños.
4-Establecer alianzas con organizaciones y ONG dedicadas a la promoción de
la moda sostenible y la protección del medio ambiente. Participa en
iniciativas de acción climática, programas de reforestación y proyectos de
conservación de la biodiversidad para contribuir activamente a la mitigación
del cambio climático y la preservación de los recursos naturales.