Modelo de gestión para los procesos técnicos y

administrativos en talleres biomédicos hospitalarios

colombianos.

Ross A. M Cajamarca Rozo

 Introduccion

De tal manera que por

medio del uso de los
datos disponibles en las
El Diagnóstico del estado El proceso técnico y
bases de Saludata de la
actual desde el ámbito administrativo más
ciudad de Bogotá se
global de la gestión importante vinculado a la
pueda generar procesos
documental. gestión de mantenimiento
de analítica de datos y
sus herramientas para
tomar soluciones

En la actualidad, en la
Organización para la Excelencia
de la Salud (OES), en junio de
2022 reportó que 57 de estas
IPS ya se encuentran
acreditadas.
Todo lo anterior, refleja
fundamentalmente la falta de un
modelo de gestión que aumente
la cobertura de atención médica
en hospitales de segundo nivel
usando la analítica de datos.
Problema
Control de los procesos y
alimente el sistema general de
las instituciones de salud
cumpliendo con la norma
establecida para la gestión
documental ISO 15489 y con
fundamento en la Resolución
003100 de 2019.
Problema
 La Pregunta Problémica

¿Cómo mejorar los procesos de gestión documental y las actividades

técnico-administrativas, con el fin de optimizar la gestión tecnológica en los
talleres de mantenimiento biomédico a través del análisis de indicadores por
medio del cálculo de probabilidades?
 Justificación y Pertinencia del
proyecto

Pertinencia
Pertinencia Componente
con los
con el nivel de Innovador del
contenidos del
formación Proyecto
currículo
 OBJETIVOS

Objetivo General:

Desarrollar un modelo de gestión para los procesos técnicos

y administrativos por medio de analítica de datos que
permita mejorar la cobertura de atención médica
optimizando la calidad del servicio en hospitales de segundo
nivel.
 OBJETIVOS
Sugerir un diseño de modelo de gestión para los procesos técnicos y administrativos
en hospitales de segundo nivel.

Implementar el modelo de analítica de datos para la gestión de los procesos

técnicos y administrativos en hospitales de segundo nivel.

Evaluar los resultados obtenidos en la analítica de datos para la toma de decisiones en

el mejoramiento de la cobertura del servicio.
 Metodología

Por otro lado, en esta

investigación se utiliza
La investigación implica
La metodología de la la metodología vedeco,
la recolección de datos
investigación que no es otra cosa
estratégicos para la
corresponde a un que la forma en la que
realización del proceso
estudio de tipo mixto. se da uso a los datos
sistemático.
disponibles en las
bases.
 Resultados

Análisis de
datos

Modelo de
Análisis de
gestión
los
recomendado
resultados.
.
Modelo de gestión recomendado.
 Modelo de gestión recomendado.
 
CONSE LIMITE LIMITE
NOMBRE DEL INDICADOR META TENDENCIA
CUTIVO INFERIOR SUPERIOR

Gestión de ejecución del Plan de Desarrollo Institucional

1 90% 80.0% 100.0%
Armenta
Efectividad en la auditoria para el mejoramiento continuo de la calidad de la atención en
salud PAMEC
2 90% 80.0% 100.0%

aumentar
Recurrencia de eventos adversos
3 <=5% 0.0% 25.0%
Disminuir
Transición de la resolución 2003 a la resolución 3100 Sistema Único de Habilitación
4 100% 90.0% 100.0%
Aumentar
Porcentaje de Cumplimiento de plan de comunicaciones
5 70% 55.0% 90.0%
Aumentar
Modelo de gestión recomendado.
 Análisis de datos
La Programación Lineal, en términos generales, va a consistir en:
Optimizar una función objetivo z=c*x
Sujeto a unas restricciones Ax≤o≥.=b
x≥0
Teniendo claridad respecto del proceso, para este caso particular y a casusa de la densidad que implica el
trabajo, cuando se decide buscar establecer cuáles son los mínimos respecto de maquinaria para que se
pueda cubrir el 100% de la población sin afectar la calidad. Con el modelo de mínimos así:

Costo por hospital $ 3,696,797,477

Cobertura 70%

Cantidad existente 1800

 Análisis de datos
Maquinaria de Camas de hospital Precio promedio
hospital por atención
Pacientes $ 1,109,039 $ 554,520 $ 1,478,719
pediátrico
s
Pacientes $ 1,109,039 $ 739,359 $ 2,587,758
adultos
Disponibil $ 30,000,000,000,000 $ 20,000,000,000,000
idad
$ 30,000,000,000,000 $ 20,000,000,000,000

Costo mínimo

Pacientes pediátricos 0 $ 70,000,000,000,000

Pacientes adultos $ 27050440

 Análisis de datos
Maquinas biomédicas
Servicio Nombre Cantidad mínima según la norma
Cardiología Máquina de ecg 1/50 pacientes o 1/servicio en caso de hospitalización y en urgencias al menos 4 por unidad

Cardiología Sistemas de estrés 2 por institución

Cardiología Desfibriladores 1/20 pacientes o 1/servicio en caso de hospitalización y en urgencias al menos 6 por unidad

Unidades electro 1 por cada sala de cirugía disponible normalmente en las instituciones de segundo nivel se habilitan 6 salas y se
Cirugía
quirúrgicas debe tener uno en disponibilidad por reparaciones o mantenimiento

1 por cada sala de cirugía disponible normalmente en las instituciones de segundo nivel se habilitan 6 salas y se
Cirugía Luces quirúrgicas
debe tener uno en disponibilidad por reparaciones o mantenimiento
Mesas quirúrgicas
1 por cada sala de cirugía disponible normalmente en las instituciones de segundo nivel se habilitan 6 salas y se
Cirugía y camas para
debe tener uno en disponibilidad por reparaciones o mantenimiento
pacientes
Hospitalizació
1 por cada sala de cirugía disponible normalmente en las instituciones de segundo nivel se habilitan 6 salas y se
n, cirugía y Máquina de
debe tener uno en disponibilidad por reparaciones o mantenimiento, además 1 por cada unidad de cuidados
cuidados anestesia
intensivos, reanimación y 2 disponibles para urgencias vitales dentro de los servicios
intensivos
Hospitalizació Ultrasonido de
1/50 pacientes o 1/servicio en caso de hospitalización y en urgencias al menos 4 por unidad
n diagnóstico
Hospitalizació Monitores de 1 por cada cama de hospitalización y unidad de cuidados intensivos, además se deben tener al menos 5 para las
n signos vitales contingencias.
Hospitalizació
Esterilizadores Uno o dos de gran tamaño para la institución.
n
 Conclusiones

Para generar
Necesidad de las infraestructura
herramientas suficiente cumpliendo
tecnológicas evidente con la normatividad es
de 70.000.000.000,
 Recomendaciones

También es posible generar

Establecer un modelo de
en estudios futuros un modelo
gestion cuyos indicadores se
de cálculos específico para
puedan nutrir por alguno de
cada institución donde se
los procesos de análisis
tengan en cuenta sus
numérico
características.
 MUCHAS
gracias
Departamento y contacto (Si aplica)