I NGENIERÍA I NDUSTRIAL

9S es una metodología japonesa para gestión del trabajo en ese concepto simple
esforzarse por implementar y mantener el medio ambiente y un ambiente de trabajo
coherente, organizado y ordenado con la filosofía de Calidad Total la cual va
asociada a una mejora continua, el principal atributo es Máxima calidad, ambiente
adecuado, la orden, seguridad, limpieza en la organización, destacando la
participación de los empleados áreas productivas y administrativas en todas nivel
organizacional y campo de una institución o de fabricación, comercial y servicio.

Esta metodología se originó en Japón y surgió en los años 60 del siglo pasado
propuesto por W.E.Deming, conocido como “padre tercera revolución industrial”,
como principio mejora de la calidad, basada en dos reglas básicas “empieza por ti
mismo” y “educa con ejemplo” es el objetivo principal para eliminar obstáculos que
seguirán siendo rentables eficiencia y productividad en el ámbito de una la empresa
también aplica a desarrollo de planes de mejora de la calidad servicios que ofrecen
las instituciones educativas de ese país.
La implementación de la metodología de las 9 S requiere de determinados factores
para alcanzar el éxito:
Compromiso de la gerencia. Implica que el directorio de la organización participe de
manera activa aplicando los principios y dando el ejemplo para que su gente
también se involucre.
Incluir las 9 S como parte de la inducción. Implica capacitar a los empleados, tanto
los antiguos como los más recientes, a fin de que conozcan y entiendan los objetivos
de la cultura de la organización.

Elaboro: Cisneros Monzón Jesus Profesor: MCII. Al Raúl Grupo: Z

Rivera Gaytán.
Ensayo: Las 9S y cuál es su Materia: Administración del Fecha de entrega: 19-
aplicación en el Mantenimiento Mantenimiento septiembre-2023
Industrial.
 I NGENIERÍA I NDUSTRIAL

Participación de todo el personal. Implica realizar un trabajo en equipo, donde todos

estén identificados y participen de manera activa aplicando los principios de las 9 S
en las tareas diarias.
Repetir el ciclo de manera constante. Una vez alcanzado el nivel esperado de
calidad en la gestión del trabajo, no basta con mantenerlo, sino que hay que
optimizarlo y enfocarse en la mejora continua.
Las 9 S’s son las siguientes:

Elaboro: Cisneros Monzón Jesus Profesor: MCII. Al Raúl Grupo: Z

Rivera Gaytán.
Ensayo: Las 9S y cuál es su Materia: Administración del Fecha de entrega: 19-
aplicación en el Mantenimiento Mantenimiento septiembre-2023
Industrial.
 I NGENIERÍA I NDUSTRIAL

La implementación de los principios de las 9 S ofrece dos tipos de beneficios:

Tangible. Representa los cambios que se pueden observar a simple vista, por
ejemplo en talleres u oficinas se percibe más espacio libre debido a la eliminación
de objetos innecesarios, los ambientes y equipos se vuelven más limpios y el tiempo
dedicado a la búsqueda de herramientas y materiales. se reduce debido a la
disposición ordenada en su lugar apropiado.

Activos intangibles. Representa cambios que no son visibles a simple vista, pero
que se notan y repercuten en el trabajo diario. Por ejemplo, fortalece la autoestima
de los empleados, aumenta su disposición a trabajar en equipo y reduce los
accidentes en todos los lugares de trabajo.

En mi opinión como estudiante y trabajador en términos generales, la metodología

9S´s se puede implementar en cualquier organización y en la vida personal para la
mejora continua, es de bajo costo y de amplios beneficios para las personas, para
las familias, las áreas productivas y la empresa en general.

Elaboro: Cisneros Monzón Jesus Profesor: MCII. Al Raúl Grupo: Z

Rivera Gaytán.
Ensayo: Las 9S y cuál es su Materia: Administración del Fecha de entrega: 19-
aplicación en el Mantenimiento Mantenimiento septiembre-2023
Industrial.
 I NGENIERÍA I NDUSTRIAL

Bibliografía

9s’s de la calidad - Una metodología oriental. (n.d.). Jerson Alexander.

https://jersonalexander.now.sh/blog/9s-calidad/

Innova-Lamd. (2022). La metodología de las 9S: mejora continua y cultura de empresa. Grupo

Innova. https://www.grupoinnova.org/la-metodologia-de-las-9s-mejora-continua-y-cultura-

de-empresa/

Productivity, G. (2023). Metodología de las 9S. Go-Productivity. https://go-

productivity.com.mx/metodologia-de-las-9s/

Elaboro: Cisneros Monzón Jesus Profesor: MCII. Al Raúl Grupo: Z

Rivera Gaytán.
Ensayo: Las 9S y cuál es su Materia: Administración del Fecha de entrega: 19-
aplicación en el Mantenimiento Mantenimiento septiembre-2023
Industrial.