PRESENTACIÓN

ORGANIGRAMA
ASTRID ESTEFANIA SANCHEZ ALMANZA
 ORGANIGRAMA
DIRECCION DE RECURSOS
HUMANOS

Departamento Departamento De Departamento Departamento

Departamento
De Admision y Capacitacion y De Evaluacion De Seguridad E
De Retribucion
Empleos Adiestramiento Del Desempeño Higiene
 1.DEPARTAMENTO DE ADMISIÓN Y
EMPLEOS
La función de reclutamiento es la de suplir la selección de candidatos. Es una actividad
que tiene por objeto inmediato atraer candidatos, para seleccionar los futuros
participantes de la organización. La tarea de selección es la de escoger entre los
candidatos que se han reclutado, aquel que tenga mayores posibilidades de ajustarse al
cargo vacante.
 ACTIVIDADES BÁSICAS DEL
DEPARTAMENTO DE ADMISIÓN Y
EMPLEO
1. Necesidad de requerimiento de personal
2. Confirmación de la comisión de concurso
3. Publicación y convocatoria del concurso
4. Recepción de solicitudes y expedientes
5. Evaluación y calificación de expedientes
6. Administración de pruebas de selección
7. Entrevista personal
8. Investigación de antecedentes
9. Elaboración y publicación del cuadro de méritos del concurso
(resultados del concurso)
2. DEPARTAMENTO DE CAPACITACIÓN
Y ADIESTRAMIENTO
La formación continua ofrece mejoras significativas en la productividad y el nivel de
calidad de la labor realizada por cada colaborador. Esta ayuda a resolver problemas
concretos en el día a día, pero también a disminuir la necesidad de supervisión.
A todo ello debemos agregar que la capacitación y adiestramiento contribuyen a la
formación de lideres dentro de la organización, mejorando así el ambiente en el centro de
trabajo. El aumento de la motivación laboral y la disminución de la rotación de personal
son de sus beneficios.
 ACTIVIDADES BÁSICAS DEL
DEPARTAMENTO DE CAPACITACIÓN Y
ADIESTRAMIENTO.
1. Análisis situacional
2. Detección de necesidades
3. Plan y programas de capacitación
4. Operación de las acciones de capacitación
5. Evaluación y seguimiento de la capacitación
6. Actualizar y perfeccionar los conocimientos y habilidades de los
trabajadores proporcionándoles información para que puedan
aplicar las nuevas tecnologías incorporadas en la empresa
7. Brindar instrucciones al personal sobre los riesgos laborales y
peligros a los que están expuestos durante el desempeño de sus
labores
8. Informar sobre las disposiciones contenidas en el reglamento y
las normas oficiales mexicanas en materia de seguridad, salud y
medio ambiente. Esto con la intención de prevenir riesgos del
trabajo.
 3. DEPARTAMENTO DE EVALUACIÓN
DEL DESEMPEÑO
El procedimiento para evaluar al personal denomina evaluación de desempeño, y
generalmente se elabora a partir de programas formales de evaluación, basadas en una
cantidad razonable de informaciones respecto a los empleados y a su desempeño en el
cargo.
Su función es acumular o buscar el valor, la excelencia y las cualidades de alguna
persona. Medir el cardo y de su potencial de desarrollo.
 ACTIVIDADES BÁSICAS DEL
DEPARTAMENTO DE EVALUACIÓN DEL
DESEMPEÑO
1. Facilitar la uniformidad de las prácticas y las políticas
2. Promueven los cambios necesarios en la organización
3. Garantiza el cumplimiento de las disposiciones legales
4. Detectar problemas latentes potenciales explosivos
5. Mejora la imagen profesional del departamento de personal
6. Esclarecen las responsabilidades y los deberes del departamento
7. Reducen los costos en recursos humanos mediante practicas
8. Identifican las contribuciones que hace el departamento de personal a la
organización
9. Se alienta al administrador del personal a asumir mayor responsabilidad y
actuar en un nivel más alto de profesionalismo
 4.DEPARTAMENTO DE GESTIÓN DE
RETRIBUCIÓN

Mientras que el termino sueldo esta asociado con un pago que se realiza en dinero, el
termino remuneración se refiere a la suma del sueldo con una serie de beneficios
adicionales de carácter no monetarios.
Contar con unas políticas salariales adecuadas al mercado y al puesto de trabajo resulta
clave para atraer y retener el talento de nuestra compañía, pero no solo eso, sino que un
sistema retributivo mal diseñado podría afectar tanto a la productividad de la empresa y
derivar en pérdidas de negocio.
 ACTIVIDADES BÁSICAS DEL
DEPARTAMENTO DE GESTIÓN DE LA
RETRIBUCIÓN
1. Atraer candidatos
2. Retener talento
3. Motivar
4. Facilitar el logro de los objetivos estratégicos
5.DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD E
HIGIENE
Constituyen dos actividades estrechamente relacionados orientados a garantizar
condiciones personales y materiales de trabajo, capaces de mantener cierto nivel de
salud de los empleados
Su función esta relacionado con el diagnóstico y la prevención de enfermedades
ocupacionales a partir del estudio y el control de dos variables: el hombre y su ambiente
de trabajo; así como también la prestación no solo de servicios médicos, sino también de
enfermería, primeros auxilios, el tiempo total o parcial, según el tamaño de la empresa,
relaciones chicas y de cooperación con la familia del empleado enfermo.
 ACTIVIDADES BÁSICAS DEL
DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD E
HIGIENE
1. Realizar inspecciones periódicas de seguridad
2. Establecer normas adecuadas de seguridad, deben concordar con
las disposiciones legales
3. Poner en funcionamiento y mejorar el programa de seguridad
4. Asesorarse sobre problema de seguridad
5. Ocuparse del control de las enfermedades ocupacionales
6. Asesorarse sobre problemas del medio ambiente
7. Identificar los riesgos contra salud que existen
8. Ejecutar el plan de primeros auxilios