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COMPETENCIAS
TRANSVERSALES BÁSICAS
Las competencias básicas y genéricas (en adelante
competencias genéricas):
o Ver sólo nubes negras: el desastre acecha y siempre está a la vuelta dela esquina.
Por ejemplo, un simple detalle negativo, una mínima crítica, tiñe toda la realidad.
o Excesivo énfasis en el “debo”: estas frases son del tipo perfeccionista y se espera
actuar en función de la opinión del resto, más que a partir de los propios deseos y
necesidades.
o El aislamiento social
o La ansiedad y la agitación emocional
o La falta de habilidades sociales
o Depresión y / o ataques de tristeza
o Incapacidad para aceptar cumplidos
o Dar mayor importancia a las cosas negativas que nos suceden o a nuestros
errores que a los logros personales
o Preocupación exagerada por lo que piensan los demás de mi
o La renuncia a asumir desafíos y enfrentarse a cosas nuevas situaciones
o No expresión de la propia opinión por miedo al rechazo o a la falta de
valoración
o La envidia
o La inseguridad emocional
o Soledad
o Culpa
o Auto-compasión
CONSECUENCIAS
o La envidia
o Soledad
o Culpa
o Auto-compasión
o La negación
o La inseguridad emocional
o Sentimiento de inferioridad
o La necesidad de sentirse seguro
o La necesidad de dar y recibir atención
o No valorar o tener respeto por uno mismo
o Sentir no tener control sobre tu propia vida
o La necesidad de controlar el entorno y la propia vida
o La necesidad constante de reconocimiento de los demás
o La incapacidad de expresar los propios sentimientos
o Fuerte dependencia de otros para sentirse bien con uno mismo
ESTRATEGIAS PARA ELEVAR LA AUTOESTIMA:
Pensamientos negativos
"No hables"
"¡No puedo hacer nada!"
"No esperes demasiado"
Pensamientos alternativos
"Tengo cosas importantes que decir"
"Tengo éxito cuando me lo propongo"
“Trabajaré para hacer realidad mis sueños"
Cuando tenía cinco o seis años, yo todavía confiaba en la sabiduría de los mayores.
Pregunté entonces a un maestro, un padre o un tío por el misterio del elefante.
Alguno de ellos me explicó que el elefante no se escapaba porque estaba
amaestrado.
Hice entonces la pregunta obvia: «Si está amaestrado, ¿por qué lo encadenan?».
No recuerdo haber recibido ninguna respuesta coherente. Con el tiempo,
olvidé el misterio del elefante y la estaca, y sólo lo recordaba cuando me
encontraba con otros que también se habían hecho esa pregunta alguna vez.
Hace algunos años, descubrí que, por suerte para mí, alguien había sido lo
suficientemente sabio como para encontrar la respuesta:
El elefante del circo no escapa porque ha estado atado a una estaca parecida
desde que era muy, muy pequeño.
Cerré los ojos e imaginé al indefenso elefante recién nacido sujeto a la estaca.
Estoy seguro de que, en aquel momento, el elefantito empujó, tiró y sudó
tratando de soltarse. Y, a pesar de sus esfuerzos, no lo consiguió, porque
aquella estaca era demasiado dura para él.
Todos somos un poco como el elefante del circo: vamos por el mundo atados a
cientos de estacas que nos restan libertad. Vivimos pensando que «no
podemos» hacer montones de cosas, simplemente porque una vez, hace
tiempo, cuando éramos pequeños, lo intentamos y no lo conseguimos. Hicimos
entonces lo mismo que el elefante, y grabamos en nuestra memoria este
mensaje: No puedo, no puedo y nunca podré.
Hemos crecido llevando ese mensaje que nos impusimos a nosotros mismos y
por eso nunca más volvimos a intentar liberarnos de la estaca.
Cuando, a veces, sentimos los grilletes y hacemos sonar las cadenas, miramos
de reojo la estaca y pensamos:
No puedo y nunca podré.
AUTOEVALUACIÓN
¿Qué es?
¿Qué es?
Adversidad y resiliencia.
https://youtu.be/40mbsKBSWwY
CLAVES PARA SER UNA PERSONA RESILIENTE
o “Lo bueno, si es breve, dos veces bueno”, dice el popular dicho: Por esto, lo
ideal es hablar de forma clara y concisa sin dar lugar a las dudas.
o Limítate a decir cosas positivas: Al mencionar cosas negativas tales como las
críticas solo conseguirás perjudicar la comunicación.
o No te vayas por las ramas al dar una mala noticia: Si tienes que dar una
noticia negativa, primero interiorízala y luego dila de manera directa, sin
titubeos.
o Di las malas noticias en persona: Hablar cara a cara es siempre mejor que
hacerlo por correo electrónico o mensaje de texto, especialmente cuando lo
que tienes que decir no es positivo. Además, cuando lo hagas, procura
hacerlo directamente frente a los involucrados y no frente a colaboradores
que nada tienen que ver con el asunto.
o Ten buen humor: Aunque no es adecuado que intentes ser gracioso mientras
comunicas una noticia negativa, sí puedes serlo en momentos más distendidos.
CUMPLIMIENTO DE NORMAS Y TAREAS
Elementos jerárquicos: Es
importante conocer el orden
ascendente o descendente de una
organización y el establecimiento
de funciones y responsabilidades.
INTERÉS POR APRENDER
“Es el interés que tenemos por nuestro propio
aprendizaje o por las actividades que le conducen a él.”
Incluye los aspectos: