1.

5 TIPOS DE
CADENAS.
Es el conjunto de procesos para posicionar e
intercambiar materiales, servicios, productos
semiterminados, productos terminados,
operaciones de pos acabado logístico, de
posventa y de logística inversa, así como de
información, en la logística integrada que va
desde la procuración y la adquisición de
materia prima hasta la entrega y puesta en
servicio de productos terminados al
consumidor final.

DEFINICIÓN
En el sentido estricto de la palabra, una
cadena de suministros no es una cadena
como tal (lineal), si no una red.

Su estructura esta conformada por todas

las empresas que participan en ella desde
las materias primas hasta el consumidor
final.

ESTRUCTURA DE LA CADENA
La red la integran la empresa central (o
de control) y los eslabones (proveedores y
clientes), que tienen negocios con dicha
empresa.

Sus dimensiones incluyen la longitud de la

cadena de suministro y el número de
proveedores y clientes en cada nivel.
Una empresa puede participar en varias cadenas.
Los miembros de una cadena de
suministro incluyen todas las compañías u
organizaciones con quienes la compañía
central actúa directa o indirectamente a
través de sus proveedores o clientes,
desde el punto de origen al punto de
consumo.

MIEMBROS DE LA SC
Se pueden distinguir dos tipos de
miembros: los primarios y los de apoyo.
CADENA ESTRATEGICA

CADENA TÁCTICA

TIPOS DE CADENAS
Decidir acerca de la tecnología de la
producción
El tamaño de la planta
La selección del producto
La colaboración del producto
La colocación del producto en la planta y
La selección del proveedor para las
materias primas

CADENA ESTRATEGICA
Supone que la cadena de suministros está
dada y se encarga de decidir la utilización
de los recursos específicamente: los
proveedores, los centros de depósitos y
ventas, a través de un horizonte de
planificación.

CADENA TÁCTICA
GRADOS DE INTEGRACIÓN