Características principales de la Logística

Instituto tecnológico de la Laguna

Ingeniería Industrial
Logística y Cadenas de Suministro
Imelda de León Campos
Karla Sofía Marcos Barrios
18131238
La cadena de suministro es un conjunto de elementos que trabajan para la fabricación y/o entrega de
un producto o servicio a un consumidor final. Estos elementos corresponden a las distintas empresas
participantes dentro del proceso, ya sean extractores/productores de materias primas, empresas de
transformación o manufactureras, empresas de transporte y distribución, empresas comercializadoras
y los propios clientes finales quienes son los que requieren de dicho producto o servicio, a los cuales
se busca satisfacer mediante todo el proceso realizado por la cadena pero para ello, ante tanta
diversidad, hay distintos tipos de cadenas de suministro.

Tipos de cadenas de suministro

Cadena de suministro directa
Consiste en una compañía, un suministrador y un cliente involucrados en las diferentes áreas de la
empresa tanto integrando los productos, servicios, finanzas e información, es decir, relacionados con
todos los niveles de la cadena.
Cadena de suministro tradicional

Entre tantos tipos de cadenas de suministro, esta es utilizada principalmente por pequeñas empresas
o por empresas que no requieran un funcionamiento muy complejo o un gran control de su
producción, ya que las decisiones son tomadas de forma independiente por las personas involucradas
dentro del proceso de fabricación. Este tipo de cadenas de suministro puede provocar un descontrol
en las decisiones conllevando así un mal funcionamiento de los procesos de producción. Es por esto,
que solo funciona para empresas que no deben lidiar con grandes cantidades ni de materia primas ni
de producto acabado, y que tienen un proceso de fabricación tradicional en el que no se necesita un
flujo de información continua.

LA CADENA DE SUMINISTRO TRADICIONAL

Es una estructura logística descentralizada en la que cada miembro toma sus decisiones
independientemente de las decisiones de sus socios. Las organizaciones hacen pedidos basándose
solamente en su propio nivel de inventario sin considerar la situación de los otros miembros.

CADENA DE SUMINISTRO TÁCTICA

La cadena de suministros táctica, supone que la cadena de suministros está dada y se encarga de
decidir la utilización de los recursos específicamente: los proveedores, los centros de depósitos y
ventas, a través de un horizonte de planificación.

CADENA DE SUMINISTRO COMPLEJA

Incluye a todas las organizaciones involucradas en todas las interacciones tanto de productos,

servicios, finanzas e información desde el último suministrador hasta el último cliente.

La organización de los distintos tipos de cadenas de suministro se diseña siguiendo un procedimiento

como el siguiente:

 Definición del servicio al cliente final.

 Selección de los procesos y organizaciones que integran la cadena.
 Evaluación y negociación con los socios
  Organización de las alianzas con los socios.
 Determinación de los principales parámetros de la organización de la integración de la cadena.
 Determinación de la localización de los inventarios en la cadena de suministro.
 Definición de los indicadores a nivel de procesos y organizaciones de la cadena para satisfacer
los parámetros definidos en la organización de la integración.
 Selección de las técnicas gerenciales para coordinar la gestión de la cadena.
 Diseño del sistema de información y comunicaciones para interconectar a las organizaciones
y procesos de la cadena de suministro.
 Diseño de las formas organizativas de la colaboración entre los integrantes de la cadena de
suministro.
 Elaboración de un programa de implantación conjunta.

CADENA DE SUMINISTRO EFICIENTE

Una Cadena de Suministro eficiente juega un papel trascendental en el desarrollo y crecimiento de las
empresas, contribuyendo a reducir costos y con esto, ser más competitivas. Es tan importante que la
cadena de suministro funcione impecablemente, pues de esto depende la satisfacción de clientes y
proveedores.

CADENA DE SUMINISTRO ESTRATEGICA

En otras palabras, la cadena de suministro es una función estratégica y logística que involucra todas
las operaciones que son indispensables para que una mercancía logre llegar al cliente final en
óptimas condiciones.

CONCLUSION
Es importante resaltar que una cadena de suministro es parte fundamental para una empresa ya que
de ella depende su desempeño y optimo funcionamiento, el éxito de la empresa está estrechamente
vinculado, con el funcionamiento adecuado de la cadena de suministro, ya que sin la planificación
adecuada, sin la materia prima necesaria, que sea de forma oportuna entregada por los proveedores,
sin la maquinaria que pueda transformar esa materia prima en producto final y sin un sistema de
distribución acorde, expedito y competente, que pueda hacer llegar el producto final hasta los
consumidores, es notable que dicha empresa puede no llegar a cumplir con cabalidad sus funciones
provocando un futuro poco prometedor en su desempeño organizacional.

BIBLIOGRAFIA

https://www.gestiopolis.com/gestion-de-la-cadena-de-suministros/#:~:text=La%20cadena%20de
%20suministros%20t%C3%A1ctica,de%20un%20horizonte%20de%20planificaci%C3%B3n.

https://revista.estudioidea.org/ojs/index.php/eidea/article/view/48#:~:text=Como%20conclusi
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