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Este documento describe seis tipos de cadenas de suministro: tradicional, directa, compartida, estratégica, compleja y sincronizada. Cada tipo se distingue por el número de partes involucradas y el nivel de planificación y coordinación entre ellas. Las cadenas de suministro son procesos que mueven información y material entre las etapas de manufactura y servicio para permitir una eficiente distribución de productos a los clientes.
Este documento describe seis tipos de cadenas de suministro: tradicional, directa, compartida, estratégica, compleja y sincronizada. Cada tipo se distingue por el número de partes involucradas y el nivel de planificación y coordinación entre ellas. Las cadenas de suministro son procesos que mueven información y material entre las etapas de manufactura y servicio para permitir una eficiente distribución de productos a los clientes.
Este documento describe seis tipos de cadenas de suministro: tradicional, directa, compartida, estratégica, compleja y sincronizada. Cada tipo se distingue por el número de partes involucradas y el nivel de planificación y coordinación entre ellas. Las cadenas de suministro son procesos que mueven información y material entre las etapas de manufactura y servicio para permitir una eficiente distribución de productos a los clientes.
No existe una planificacion bien programada entre todas las partes, se dice ser un trabao autónomo por parte de cada integrante que compone la cedena de suministro, puede ocacionarse fallos ocasionados por kos errores en comunicación interna. - Cadena de suministro directa: Intervienen tres partes dentro de la cadena; provedor, empresa y cliente final, es proceso es mucho mas sencillo de organizar ya que intervienen muy pocas partes en relacion con otros tios de cadenas. - Cadena de suministro compartida: Internivienen los distintos tipos de agentes que forman parte en el ámbito productivo, solo es posible lograr su objetivo mediante la sincronización de cada una de las partes, por lo que se debe trabajar a la par. - Cadena de suministro estrategica: Realiza una planificacion estrategica y minuciosa de cada una de las partes que integran el proceso, se centraliza en la toma de decisiones encima de los tipos de técnica aplicada por la organización. - Cadena de suministro compleja: Es utilizado comunmente por compañias de precensia mundial, que cuentan con un tipo de producto y de fabricacion particular, por lo que llevan un método diferente para poder llevar a cabo la planificacion de la logística. - Cadena de suministro sincronizada: Se utiliza generalmnente cuando se tiene una gran demanda, lpor lo que requiere un proceso complejo e integrado. Por lo que se refiere la cadena de suminsitros son procesos que desplazan información y material con destino y origen en los procesos de manufactura y servicio de la empresa; entre estos se cuentan los procesos de logística , que mueven físicamente los productos, y los de almacenamiento , que colocan los productos para su rápida entrega al cliente, permitiendo asi que existan diferentes tipos de cadenas de suministros por lo que sus elementos interactuan entre si para lograr una eficiente distribución de sus productos.