ADMINISTRACIÓN GENERAL

CLASE 01
Expositor / Licenciado: Leonardo A. Delgado A.
DECI$IÓN RENTABLE - “Academia de DESARROLLO HUMANO - EMPRESARIAL”

1 DECISIÓN RENTABLE -
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 La Reflexión de hoy

2 DECISIÓN RENTABLE -
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Temas a desarrollar

1. ¿Qué es administración?
2. Objetivos y metas
3. ¿Qué comprende la labor en
equipo?
4. Los recursos empresariales
5. ¿Qué es ser eficiente y que es
ser eficaz?
6. ¿Cuál es el fin de la
administración?
7. ¿Qué es rentabilidad?
8. ¿Cómo se compone la
estructura del balance general?
9. ¿Qué es el patrimonio?
10. ¿Qué es competitividad?
11. ¿Qué es dimensión
empresarial?
12. Funciones del gerente o
administrador

3 DECISIÓN RENTABLE -
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 Labor en equipo
1. ¿Qué entiende por administración?
2. Brinde dos ejemplos de metas y objetivos
3. ¿Cuál es el recurso mas importante para una empresa?
(Explique por que).
4. Explique mediante una breve historia la forma de ser
eficiente y eficaz.
5. Explique 4 maneras de como usted podría ser mas
competitivo en el mercado laboral.
6. Realice un plan de acción de como usted podría aumentar
su patrimonio en un horizonte temporal de 5 años.
7. Explique 4 formas de como podría aumentar activos y
reducir pasivos.
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 Organizacional
Una solida
Coordinación de una
Administración Proceso de cultura
y diseñar
Lo que seré Lo que soy empresarial
Personal Para que
Como Nos

s
rie
permite

os
Que

Se

es
Energía Tiempo Dinero R.Mater.

oc
Laborar en

Pr
objetivos y metas equipo

Cuali Cuanti 1. Integración

2. Organización
Ejemplos Ejemplos
Objetivo y meta Objetivo y meta 3. Liderazgo

° Incrementar el 1. Disco duro

4. Misma visión
……….. ° Construir
market share del ……….. un ordenador 2. Procesador
30 al 40% el 2017 ………..
aumentando los ……….. 3. Memoria RAM
° Ganar la
gastos de
carrera de la 1. 1era vuelta
promoción en un 2. 2da vuelta
formula uno
15% 5 DECISIÓN
3. RENTABLE
3ra vuelta -
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 Administración Ciencia que Tiene por el Estudio de las
social objeto organizaciones
Acción
personal Actitud
y
Humano
Fortaleza
Aptitud
Habilidad La técnica
Conocimiento
don Manual encargada de la
Hombre
tecnológico
1. Planificación
(Mas) Mecánico
Maquina 2. Organización
(Menos)
Automatizado Materiales 3. Dirección
Materia prima,
Insumos, B.K 4. Control
Activo / Patrimonio Económico
Fondos (Bancos, cajas) Financiero De los
Terrenos, edificios, recursos de una
maquinaria, equipo, Físicos empresa
instalaciones
6 Mercadológicos
Administrativos
 Día Hora Responsable EFICIENTE
Hacer + con - en
P.Objetivo Presupuesto Cronograma Productividad Costo
Calidad tiempo
Resultados Recursos
Estrategia objetivos

Táctica
Paso a paso de C.P M.P L.P
una gestión EFICAZ
Movimiento

Resultados
Objetivo
Creatividad

Meta
Ejecución
Calidad
Resultados Satifacción

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 Contribuir con la sociedad Día
FIN Mes
Obtener RENTABILIDAD
Año
ITn ITb Impuestos
= -
Dirección Subordinación B+ Ingresos totales – Costos totales
I
r
P.U QV C.V C.F
Administración x x

Empresa Rentabilidad económica MAXIMIZAR MINIMIZAR

Giro

Industrial Comercio Servicios

1. Textil Rentabilidad financiera Fondos propios Prestamos bancarios
2. Metalúrgico
3. Hidrocarburo
4. Metalmecánico

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 FIN Obtener RENTABILIDAD

COMPETITIVIDAD Menor costo

Mayor volumen de
(Capacidad de ser efectivo) ventas
(Menor tiempo) Expansión monetaria
y territorial
Administración
DIMENSIÓN
EMPRESARIAL

Maximización de la
producción en
condiciones normales

Funciones del gerente

1. Planea, dirige, coordina y controla diversas actividades y personas
2. Delega funciones
3. Plantea estrategias y alcanza objetivos
9
4. Satisface obligaciones sociales.
 Ingresos totales – Costos totales

Rentabilidad económica MAXIMIZAR MINIMIZAR

Rentabilidad financiera Fondos propios Prestamos bancarios

El balance de situación

ACTIVO PASIVO PATRIMONIO NETO CAPITAL PROPIO

= + o
PATRIMONIO NETO ACTIVO PASIVO
= (Inversión) - (Financiación)
Cuentas rápidamente
convertibles a efectivo Estructura del balance general
Acciones
Activo
° Existencias Pasivo
corriente o
° Deudores y corriente Utilidades Utilidades
circulante
cuentas a cobrar Capital Retenidas o Del periodo
realizables Pasivo no acumuladas anterior
Activo no corriente
° Inv. a corto plazo corriente
° Efectivo y Act. líquidos Patrimonio Bienes Derechos Obligaciones
(Disponible) + -
 Labor para casa
1. Traer la visión y misión de dos empresas o marcas

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 Y recuerden…

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Temas desarrollados

1. ¿Qué es administración?
2. Objetivos y metas
3. ¿Qué comprende la labor en
equipo?
4. Los recursos empresariales
5. ¿Qué es ser eficiente y que es
ser eficaz?
6. ¿Cuál es el fin de la
administración?
7. ¿Qué es rentabilidad?
8. ¿Cómo se compone la
estructura del balance general?
9. ¿Qué es el patrimonio?
10. ¿Qué es competitividad?
11. ¿Qué es dimensión
empresarial?
12. Funciones del gerente o
administrador

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