1-Mapa mental.

desarrol obreros
método
conocimiento

diciplina ciencia

ejecución medició n

La
administración
normas ingeniería
atreves de
Historia

control científica

planeación administrativa

preparación técnicas

planeamiento trabajo
principios

La desconfianza de un gerente. Pág-43

En mi entender no es correcto porque Dora López como una gerente que es debería de
dejarle este trabajo a los supervisores y a los encargados de cada área y para que estos
no tomen pausas en horarios de trabajo ya que esto no le conviene a la empresa. La
misma debería hablar con sus trabajadores creando un ambiente de confianza en donde los
mismos entiendan que deben cumplir con su deber para un mejor futuro de la empresa.

Productividad de la BMZ. Pág-48

Para Juan logre mejorar la productividad de la compañía esta situación tiene que
implementar nuevos métodos de publicidad para darse a conocer más y también hacer
un análisis e identificar cuáles son las debilidades que presenta la empresa para así
poder tomar decisiones y corregirlas, también debería verificar si las herramientas de
trabajo están funcionando como deberían y a la vez revisar si el personal está bien
capacitado y cumple con su deber.
 La organización formal de alimenta. Pag-60

Gerente
de
industrias

Gerente de
Director general Gerente de
división
de funciones finanzas.
comercial.
administrativas

3) ¿Los Principios De La Administración Científica Le Ayudan A Ser Más

Eficiente?

• Esto me ayuda a lograr ser mucho más eficiente y también al mismo tiempo
poder realizar mis actividades con mucha más facilidad.
• Estudiar para los parciales:
1-Leer los recursos que tengo disponibles.

2-Analizar lo que ya eh leído.

3-Marcar lo que es más importante para verlo más adelante.

5-Repasar lo marcado anteriormente antes del examen para poder aprovechar el

máximo y sacar mejor calificación.

• Podría agregar lo que es: socializar lo que aprendido.

• Si al realizar mis actividades científicamente es más eficiente y producto.
4) ¿Cómo Sobreviven Las Organizaciones De Negocios Con Más
De 100 Años?
The Coca-Cola Company: Es una institución multinacional de bebidas
estadounidense. Esta es la compañía más conocida ya que fabrica el refresco más
consumido en el mundo.

La misma fue creada en la farmacia de John Pemberton en el año 1886, mientras

buscaba un nuevo remedio para la diarrea y las náuseas. La Coca-Cola en ese año
empezo a vender cada unidad en 5 dólares y al ver que fue un éxito decidido
otorgarle un nombre y un logo que fuese usado hasta hoy en día.Luego más
adelante vendió una parte a Asa Griggs Candler y ya después cuando el murió
este se quedó con la institución por 2300 dólares. Este implemento un sistema de
gestión de calidad y esto lo impulso a vender esta bebida en todo el mundo.

¿Cómo ha cambiado la compañía a través del tiempo?

A lo largo del tiempo, los gerentes de esta reconocieron que no es la composición

de la misma, sino que es las mixtas estrategias que tienes de marketing lo han
convertido en una gran marca mundial y de ser fabricado con fines medicinales
termino siendo una bebida de las más consumidas hoy en día.

Estas se basan en lo siguiente: Su logo e imagen imposible de confundir a que la

mayoría emos crecido viéndolo y que cualquier niño logra reconocer, acompañados
de una gran publicidad a nivel mundial y que guarda una “fórmula secreta”, la cual
se dice que está entre la realidad y la ficción.

¿Qué aprendió que podría ayudarle a ser un mejor gerente?

Eh logrado aprender que para llegar a lograr ser un buen gerente y llegar muy lejos
algo que es muy primordial es tener confianza en los empleados como también en
mí mismo, ya que la confianza y el trabajo en equipo tiene un valor muy
significativo para lo que es la empresa o institución.

5) Busque Los Cinco Libros De Administración Más Vendidos

Actualmente. Lea la reseña de cada libro, las portadas (o incluso
lea los libros). Escriba un párrafo breve que describa de lo que
trata cada libro. También escriba sobre los enfoques históricos de
la administración que piense que se ajustan al libro y por qué cree
que encajan con dicho enfoque.
1- FOCUS - DANIEL GOLEMAN.

El mismo explica cómo funciona, cómo podemos mejorar y también equilibrar los
tres niveles de atención que necesitamos. Nos ayuda a conectarnos con nuestras
instituciones y a la vez valorar el foco externo que nos ayuda a navegar por el
mundo y ayuda en nuestras relaciones personales.

2- El poder de los hábitos - CHARLES DUHIGG:

Los hábitos vienen siendo como pequeñas elecciones que hacemos y que luego
terminan convirtiéndose en rutina y tienen un gran impacto en todos los aspectos
de nuestra vida. Es probablemente una de las razones por la cual que mucha gente
no puede ser muy productiva como deveria es por no haber desarrollado los
hábitos necesarios.

3- Primero rompa todas las reglas - MARCUS BUCKINGHAM:

Este trata de conseguir modelos para poder orientar mucho mejor su personal de
trabajo y lograr mantenerlos bien enfocados a las metas ya planteadas. Hoy en día
los pocos empleos que hay son un flagelo o problema muy alarmante para la
sociedad, las compañías tienen competencias por superar, y estas hacen los
posible para obtener el mejor personal. A causa de esos esfuerzos las empresas
se desarrollan con prestigio.

Con este libro se consiguen mejores modelos a seguir y un buen personal para
trabajar.

4-organízate con eficiencia - DAVID ALLEN:

Trata de la productividad la cual es directamente proporcional a nuestras

habilidades para poder lograr estar relajados. Iniciando de principios muy faciles,
este método establece un flujo de trabajo el cual conta de:

• Recopilar.
• Procesar.
• Organizar.
• Revisar.
• Gestionar tu día a día.
5-Obtenga un si - Roger Fisher y William.

Viene siendo un método para negociar y poder llegar a un acuerdo cualquier

problema. Tratamos de lograr ponernos de acuerdo con un cliente, sobre el precio
de un producto, pero para estoy hay que saber negociar para convencerlo y que a
la ves quede satisfecho.

Pienso que este libro nos enseña sobre una gran forma de negociar y resolver
cualquier tipo de problema comercial.

6)- Diferentes Enfoques De La Administración. Vamos, admítalo. Usted es

multitareas, ¿o no? Si no lo es, probablemente conozca a personas que sí lo
son. Realizar diversas tareas es algo común en los centros de trabajo. Pero,
¿esto hace que los empleados sean más eficientes y eficaces? Imagine que es
el gerente a cargo del departamento de procesamiento de préstamos. Describa
cómo investigaría este tema, utilizando cada uno de los siguientes enfoques o
teorías de administración: administración científica, teoría general de la
administración, enfoque cuantitativo, enfoque conductual, teoría de sistemas y
enfoque de contingencias.

Otorgamientos de los créditos: Dar créditos a los clientes que desean comprar
mediante este modo, siguiendo las normas o condiciones que se estableces por la
empresa.

Estudio de los estados financieros e información anexa: Para tener información

financiera en la decisión de otorgar crédito a los clientes.

Gestión de cobranza: Estas deben enfocarse en los clientes que son difíciles en
sus pagos, y a la vez considerar el motivo por el cual fue el atraso.

Informes a la gerencia: Debe presentar informes con referencia a los créditos que
fueron solicitados, también los montos, y ala ves verificar si fueron aprobados.

Control del personal a su mando: Este como jefe del departamento asignado, el
de crédito y cobranza el mismo tiene como obligación de supervisión del personal
que está a su cargo.