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Administración del

Talento Humano

DOCENTE: Lic. Claudia Caceda Nuñez


ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO

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ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO

PAUTAS DE EVALUACION Y CLASES


Revisamos el Silabus

El sistema de calificación es vigesimal y


la nota mínima aprobatoria es 13.

Asimismo, se recuerda que la asistencia


a clases es obligatoria, según las normas
de Idat.
ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO

PAUTAS DE CLASE:
Cuando nos reuniremos:
MARTES 07:00am – 10:50am

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A través del correo: fccaceda@idat.edu.pe
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Gestión del
Talento Humano

Tema 1:  Introducción a la Gestión del Talento Humanos

Escuela de Negocios
Identifica las características y
objetivos fundamentales del ARH.
TEMA 1:
Introducción a la gestión del talento humano

SUBTEMAS:
 El rol y la importancia de las personas en una organización.
 Evolución y concepto de la ARH.
 Importancia y objetivos de la ARH.
 Políticas y prácticas necesarias en la ARH.
 Carácter multivariado y situacional de la ARH.
 ARH como responsabilidad de línea y función de staff.
 Dificultades básicas de la GTH
Gestión del Talento Humanos

¿QUE SABEMOS DE GESTION DEL TALENTO HUMANO?

Link de Menti:

https://www.menti.com/srcwyze3i6

www.menti.com
Código 12 39 37 4 
Gestión del Talento Humanos

¿AMBOS TALENTOS SON IGUALES?


Gestión del Talento Humanos

VEAMOS UNOS VIDEOS

https://www.youtube.com/watch?v=GsZwzRmKXQI

https://www.youtube.com/watch?v=F_zTD2g23bI

https://www.youtube.com/watch?v=TI9LZZW3Rkw

Analicemos si esto es talento


Gestión del Talento Humanos

Ahora que conocemos que


cosa es Talento, podemos
definir lo que es
Gestión del Talento Humano
Gestión del Talento Humanos

¿Qué es Gestión del Talento Humano?


La gestión del talento se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral y
que, además, retiene a un recurso humano existente.
La gestión del talento busca básicamente destacar a aquellas personas con un alto potencial, entendido como
talento, dentro de su puesto de trabajo; además, retener, y atraer, a aquellas personas con talento será una
prioridad.
Gestión del Talento Humanos

Rol y la importancia de las personas en las organizaciones

Las organizaciones competitivas consideran a su capital humano


como factor clave para el logro de objetivos organizacionales.

Personas como activadores de recursos organizacionales para


el éxito sostenible.
Gestión del Talento Humanos

Evolución Histórico

Teoría Científica y Relaciones Humanas


Revolución industrial
Clásica
1760 1926
1878 y 1916

Relaciones Término Recursos Administración de Gestión del Talento


Industriales Humanos Áreas Humano
1950 1970 1980 s. XXI
Gestión del Talento Humanos

Importancia GTH

La A.R.H. es clave en toda organización, ya que


participa asesorando a las áreas funcionales y
Gerencia, en todo lo relacionado a la gestión de
personas.

Además, desarrolla y contribuye en la


implementación de estrategias de desarrollo y
adaptación, logrando ventajas competitivas
sostenibles.
Gestión del Talento Humanos

Objetivos de la GTH
Gestión del Talento Humanos

Aspectos de la GTH
Gestión del Talento Humanos

Políticas y practicas de la GTH


1. Políticas de integración de GTH

2. Políticas de organización de GTH

3. Políticas de retención de GTH

4. Políticas de desarrollo de GTH


Gestión del Talento Humanos

Política de integración de GTH

Investigación del mercado de


recursos humanos: dónde reclutar
(fuentes de reclutamiento)

Reclutamiento: cómo reclutar


(técnicas o medios de
reclutamiento)

Selección: criterios de selección y


estándares de calidad y técnicas
de selección
Gestión del Talento Humanos

Política de organización de GTH


Análisis y descripción de puestos: establecimiento de los
requisitos básicos (nivel de escolaridad, experiencia,
tareas, obligaciones, responsabilidades y condiciones de
trabajo) para el desempeño exitoso del puesto

Planeación y ubicación de recursos humanos:


determinación de la cantidad de recursos humanos
necesaria y ubicación de esos recursos en términos de
colocación en puestos dentro de la organización

Evaluación de desempeño: planes y sistemas para la


continua evaluación de la calidad y adecuación de los
recursos humanos

Plan de Carrera: determinación de la secuencia óptima de


carrera, con la definición de opciones de las oportunidades
dentro de la organización
Gestión del Talento Humanos

Política de retención de GTH

Administración de sueldos y salarios:


investigaciones salariales que busque el
equilibrio salarial interno y política salarial

Planes de prestaciones sociales: planes y


sistemas de prestaciones sociales adecuados a
la diversidad de necesidades de los integrantes
de la organización

Higiene y seguridad en el trabajo: criterios


para la creación y desarrollo de las condiciones
físicas ambientales de higiene y de seguridad
que rodean a los puestos

Relaciones laborales: criterios legales y


normas de procedimiento para las relaciones
con empleados y con sindicatos
Gestión del Talento Humanos

Política de desarrollo de GTH

Capacitación: diagnóstico y programación


de la preparación y renovación constantes
de los recursos humanos para el
desempeño de los puestos.

Desarrollo de recursos humanos:


perfeccionamiento a mediano y largo
plazos de los recursos humanos
disponibles.

Desarrollo organizacional: aplicación de


estrategias de cambio planeado con miras
a la salud y excelencia organizacional
Gestión del Talento Humanos

Carácter multivariado y situacional de GTH

La Administración de Recursos Humanos Entre los procesos de Administración de Recursos


es un área interdisciplinaria : cobija Humanos se encuentran:
profesionales de Psicología
Organizacional, Sociología
Organizacional, Derecho de Trabajo,
Ingeniería de Seguridad, Medicina del
Trabajo, Administradores, entre otros
profesionales.
Seguridad
Reclutamiento
y Salud yOcupacional
CompensacionesSelección
Contratación
Evaluación yde
Relaciones
Inducción Laborales
Formación yDesempeño
Desarrollo
Gestión del Talento Humanos

ARH como responsabilidad de línea y función de staff

Staff
La Administración de • Dirigir
Recursos Humanos subordinados.
• Cumplimiento de • Asesorar
desarrolla actividades de objetivos. unidades.
• Cumplimientos
línea y staff. de objetivos.
Línea
Gestión del Talento Humanos

Dificultades básicas de la GTH

Falta de
Conseguir al Retención de los
compromiso y
talento adecuado colaboradores
conciencia laboral

Saltarse el proceso Cambiar la cultura


de Evaluación de de la empresa y
Desempeño los liderazgos
Gestión del Talento Humanos

Lectura: El DHR de Brasil Cosmopolitan


Marcia Guerreiro, directora de Recursos Humanos de la Compañía Brasil Cosmopolita, S.A., afrontaba el
enorme reto de transformar el Departamento de Recursos Humanos (DRH), un área tradicional, burocrática y
operacional, en un componente estratégico para la compañía. Para ello debía tomar tres medidas iniciales:
enfocar al DRH en el negocio de la compañía, reforzar las actividades estratégicas y esenciales, y deshacerse
de algunas de sus actividades burocráticas y operacionales, tales como el procesamiento del pago de
nómina, el control de la entrada y salida del personal, las medidas disciplinarias, la seguridad industrial y los
comedores. La operación de esas actividades se debería subcontratar a través de otras empresas
especializadas para que las desempeñasen mejor, y por un costo menor, que el DRH. Era cuestión de
encontrar en el mercado a las empresas que ofrecieran mejores precios y calidad en esos servicios
subsidiarios. La idea era adelgazar el DRH para hacerlo más ágil y flexible, a efecto de que se concentrara en
lo esencial: encargarse de asuntos estratégicos relacionados con las personas. Así, el DRH descentralizaría sus
operaciones y centralizaría el control de los resultados. Marcia convocó a todos los empleados de su
departamento para intercambiar ideas, definir objetivos y diseñar proyectos para alcanzarlos. Ella impulsó a
todos a participar activamente.

¿Usted qué haría si estuviera en el lugar de Marcia?


Gestión del Talento Humano

TRABAJEMOS . . .
Actividad
Gestión del Talento Humanos

Actividad 1:

• Video, Gestión del Talento • Hacer un análisis en Word, del


Humano. video y enviar al correo del
Docente.
• enlace,
https://www.youtube.com/watch • Explicar en la Semana 2, lo
?v=txiz6cTT3dY observado en el video.
¡Gracias!

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