TOPICOS DE LIDERAZGO

DOCENTE: MPL LETICIA MARTÍNEZ LÓPEZ

EVIDENCIA 3

INTEGRANTES: GRUPO: BE
ALVAREZ GARCÍA BRYAN ALAN- 1897330
CONTRERAS CUELLAR NATTALY SUHADE – 1739987
GONZÁLEZ MUÑOZ INGRID ARLEN- 1930503
RUIZ SOSA FABIÁN – 1902390

CD. UNIVERSITARIA A 27 DE SEPTIEMBRE DE 2020.

 INTRODUCCIÓN
Se define el liderazgo como la influencia interpersonal ejercida a través del
proceso de la comunicación, hacia el logro de una meta o metas especificadas.
El Liderazgo es una habilidad que se ha manifestado desde la conformación de
grupos, en los cuales alguien se caracteriza por llevar a sus seguidores al logro de
los objetivos independiente de la técnicas utilizadas, esto se refleja en las
organizaciones desde los tiempos de la revolución industrial el tipo de liderazgo en
una empresa puede facilitar o dificultar el desempeño, la comunicación, las
relaciones laborales, el ambiente de trabajo, el trabajo en equipo y los resultados
de la organización. Cabe destacar que todos los procesos históricos, tanto
filosóficos, religiosos, políticos, etc., han sido generados o conducidos por
líderes. Ya que la misión del líder consiste en crear una Visión.

La motivación y el liderazgo han sido en los últimas décadas un objeto de estudio

que han dado origen a numerosas teorías, de las cuales las más importantes han
dado lugar a un sin número de investigaciones. La investigación sobre
la motivación se centra básicamente en descubrir los porqués de la conducta
humana.

Es por ello que la presente investigación tiene por objetivo identificar los tipos de
liderazgo y motivación existentes.
 LIDERAZGO Y LAS DIVERSAS TEORÍAS DE
MOTIVACION Y LIDERAZGO

Liderazgo

El liderazgo es un conjunto de habilidades que hacen que una persona sea apta
para ejercer tareas como líder se pueden liderar no solo tareas, si no también
ideologías o pueden ser un modelo en los que muchos se inspiren por sus labores.
Generalmente, un líder tiene la capacidad de motivar a la gente porque tiene
características emocionales que generan empatía en sus seguidores. Richard L.
Daft define en su libro “La experiencia del liderazgo” al liderazgo como una
relación de influencia que existe entre un líder y sus seguidores en la cual se
pretende generar un cambio y llegar a resultados reales que reflejen los propósitos
compartidos. Los elementos de esta relación son: líder, influencia, intención,
responsabilidad, cambio, propósito compartido y seguidores. Otro autor, Arieu,
habla del liderazgo planteando que es líder aquella persona que tiene la
capacidad de inspirar y de incluir a otros en ese sueño.

Teorías de motivación

En lo personal la motivación y el liderazgo van tomadas de las manos las cuales

se aportan y benefician una de la otra, un líder inspira seguridad ya que como
todos lo sabemos las características de un líder son mi diferentes a las de
cualquier jefe, un líder se caracteriza por ser perseverante, flexible, prudente,
realista, justo y optimista, siendo así la última característica una de las más
importantes “ser optimista” se toma de la mano con la motivación, un líder nos
inspira a hacer mejores, nos hace sentir importantes en cualquier situación nos
hace ser parte, ayudándonos sin problema alguno, comparte sus visiones en los
proyectos, asume la responsabilidad, nos ayuda a corregir y nos motiva.
Según Jhon W. Newstrom (2007) en la obra "Comportamiento humano en el
trabajo", indica que la motivación en el trabajo es el conjunto de fuerzas internas y
externas que hacen que un empleado elija un curso de acción y se conduzca de
ciertas maneras.
En esa obra se mencionan 2 tipos de motivaciones las cuales son:
Extrínseca; esta motivación se caracteriza por poner de intermedio la posición de
algún bien, el poder.
Intrínseco: En lo personal es una de las motivaciones más importantes ya que se
trabaja desde la persona y ayuda a mejorar el entorno y dominarlo motivarlo a ser
mejor persona.
Pero también se conocen más tipos de motivaciones ERC que nos cita: Bejarano
Herrán, P. A. (2012)
Motivación de Existencia: Corresponde a las necesidades fisiológicas.
Motivación de Relación: Apoyo emocional y sentimental.
Motivación de Crecimiento: Desarrollo y crecimiento personal.
En lo personal otra teoría que es importante es la de John W. Atkínson en las que
explica que las motivaciones se enfocan en necesidades
•La necesidad del Logro
•La necesidad del Poder
•La necesidad de Afiliación
Según Bejarano Herrán, P. A. (2012) la motivación también ayuda a descubrir y
comprender los impulsos y necesidades de las personas laborando y no solo en
eso si no que también en otros ámbitos en los cuales se pueden favorecer las
personas en muchos aspectos.
Para ser un líder y motivar tienes que estar bien estable en emociones ya que se
no se puede llegar a pensar bien algún día y bruscamente cambiar de opinión al
día siguiente por tus emociones pero una de
Las grandes ventajas es que como motivador contagias a los empleados a tener la
misma visión a la cual tú quieres llegar y así mejorar y alcanzar los objetivos.
Teorías de liderazgo

La teoría del liderazgo hace referencia a aquellos líderes que adoptan distintos

estilos de liderazgo en función de la situación y el nivel de desarrollo de los
miembros de su equipo. Es un liderazgo eficaz porque atiende a las necesidades y
diferentes situaciones del equipo, y consigue establecer un equilibrio beneficioso
para toda la organización. El liderazgo es de suma importancia en las
organizaciones sociales, políticas, religiosas, militares. Es indudable que las
personas líderes son valoradas en su organización por ser impulsoras y
generadoras de valor agregado en ella. Se puede interpretar y analizar el liderazgo
desde dos perspectivas: como cualidad personal del líder y como una función
dentro de una organización, comunidad o sociedad.

Para ser líder hay que tener algunas cualidades personales muy sobresalientes
que no todo el mundo posee. Algunas personas poseen esas cualidades de
manera innata, aunque también se pueden adquirir a través del aprendizaje y de la
experiencia. Un líder es una persona que dirige, o funda, crea o junta un grupo,
gestiona, toma la iniciativa, promueve, motiva, convoca, incentiva y evalúa a un
grupo, ya sea en el contexto empresarial, militar, industrial, político, educativo, etc.
Básicamente puede aparecer en cualquier contexto de interacción social.

El liderazgo es lo que caracteriza a un líder. Es el proceso de dirigir las actividades

de los miembros de un grupo y de influir en ellas. El liderazgo es el arte de
motivar, comandar y conducir a personas. Viene de la raíz inglesa leader que
significa 'líder’ y el sufijo "-azgo", que indica condición o estado, es decir, liderazgo
es la cualidad de una persona para estar en la situación de líder.

El principal objetivo es orientar el pensamiento de cada uno de los seguidores y

del grupo en general. Hiebaum (2004), nos indica que los objetivos principales del
liderazgo son: programar, organizar y ejecutar. La función de un dirigente es la de
conducir hacia una meta al grupo humano que lidera, necesariamente debe
precisar qué es lo que quiere hacer, estudiar cómo hacerlo, y con quién.
CONCLUSIÓN
En base a todo lo investigado y analizado se puede decir que un buen líder debe
saber conjugar dos ámbitos organizacionales: el logro de objetivos u obtención de
resultados, y la creación de un adecuado ambiente de trabajo. Queremos precisar
que la creación de un ambiente de trabajo no es absoluta, ya que siempre se
contará con elementos subversivos institucionales que se resistan de manera
perenne a los cambios y, sobre todo, a la aceptación de nuevas reglas del juego
que vayan en contra de privilegios o viejas usanzas.

Ejercer liderazgo nunca será algo sencillo, tampoco generar un ambiente

agradable para la totalidad, pues cada individuo posee intereses distintos y
simplemente con atender, al menos para el caso de una institución educativa, las
necesidades de algunos y postergar las de otros, genera inconformidad, por lo que
ambiente positivo absoluto es imposible. No obstante, generar mayorías que se
sumen a los proyectos institucionales, bajo un ambiente de reglas claras y justas,
coadyuvará sin duda alguna al logro de objetivos que a largo plazo redundará en
beneficios de todos los integrantes de la organización.

En cuanto a las diversas teorías sobre la motivación y liderazgo podemos destacar

que para generar la motivación personal no necesitamos de nadie más, solo de
nosotros mismos para visualizar nuestros objetivos y determinar de qué manera
lograremos alcanzarlos. Claro está que las personas de nuestro alrededor influyen
en nuestra conducta, ya sea de manera negativa o positiva, pero al final de todo,
siempre somos nosotros quienes decidimos cual será nuestra actitud para triunfar
en la vida. Siempre existirán 2 grupos de personas representativas de una
sociedad: los que son líderes y los que son subordinados. Y siempre dependerá
de nosotros elegir a que grupo queremos pertenecer, y para ello ya sabemos lo
que significa ser un líder o un subordinado.
BIBLIOGRAFÍA

Bejarano Herrán, P. A. (2012). Impacto de la motivación y la satisfacción de

los trabajadores en el establecimiento de un buen clima laboral (Bachelor's
tesis, Universidad de La Sabana).

Hiebaum De Bauer, K. (2004). Una visión general de la inteligencia

competitiva. Retrieved from karin. hiebaumdebauer@ chello. at mailto: karin.
hiebaumdebauer@ chello. at.

John W. Newstrom (2007); Comportamiento humano en el trabajo, 12ª ed,

México D.F. México, McGraw-Hill Interamericana de España.

R.Kark ( 2011). “Games Managers Play as a form of Leadership

Development”. Academy of Management Learning & Education, 10(3): 507-
527