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Emprendimiento: Aqua Flask

Productos/Servicio
Termos elaborados a base de acero inoxidable.
Problema:
 Falta de diversificación e innovación en productos y servicios.
 Falta de conocimiento para un mejor manejo y control de sus recursos
económicos, lo cual limita expandir su cartera de productos debido a
una falta de capitalización por la mala administración, otra
problemática que está atravesando es no contar con una tienda física
exclusivamente para su producto esto genera un bajo rendimiento
competitivo y un bajo nivel en su reconocimiento de marca, debido a
que el emprendedor se apalanca de la venta de sus paquetes turísticos
y si el volumen de turismo es bajo sus ventas también se ven
afectadas.
 No cuenta con un manual de marca e imagen corporativa.
Clientes:
Va dirigido a los turistas que visitan las islas
galápagos en general ya sean nacionales o ¿Qué existe en el mercado?
extranjeros.

¿Que puede mejorar/innovar?


Se puede mejorar el tipo de cuidado del ambiente ya
que di bien no afecta hay que hacer mucho énfasis en
este aspecto y mas aun en esta zona que es muy
emblemática no solo del Ecuador sino del mundo en
general.

¿Que puede diversificar el emprendimiento?


Reutilización del agua para otras funciones como riego
de plantas, etc.
Técnicas utilizadas:

Técnica 365

Falta de diversificación e innovación en productos


Falta de conocimiento para un mejor manejo y
y servicios.
control de sus recursos económicos,
IDEA SOLUCIÓN 1: La solución a ello
buscar la manera de innovarse e IDEA SOLUCIÓN 2: Para el emprendedor ante la falta de
recursos que no le permite contratar un administrador; como
involucrarse a las tendencias del momento
solución a esto sería que se capacite para el mejor manejo
en este caso a los colores de moda e
de sus cuentas y previamente ya con el conocimiento
inclusive puede realizar sobre el producto
alcanzado elabore un presupuesto un plan de cuentas y que
prediseños de alguna calcomanía o de con esto pueda tener el dinero suficiente para financiar sus
acuerdo a la preferencia que el cliente lo gastos y previamente financiar sus compras de acuerdo al
solicite con este tipo de alternativas dadas giro del negocio y con este plan poder generar de acuerdo a
tiene el objeto de marcar un producto su ventas las ganancias estimadas .
llamativo y novedoso a la vez.
Limita expandir su cartera de productos debido a
Al no contar con una tienda física
una falta de capitalización por la mala
exclusivamente para su producto baja su nivel
administración,
competitivo y su marca:
IDEA SOLUCIÓN 3: Ya se había mencionado que IDEA SOLUCIÓN 4: una opción se puede
mejore la administración de recursos. Como no implementar un negocio digital manejando las
hay recursos suficientes para la expansión sería proformas digitales en este caso las de mayor
ideal plantear un plan de negocios que le tendencia y uso por parte de los consumidores en
permita ver la manera de incrementar sus este aspecto el emprendedor se innova
recursos, buscando proveedores nuevos donde tecnológicamente, promociona su producto
pueda implementar la venta del producto y aplicando un marketing digitalmente, y esto es
también poder recortar gastos que puedan ser rentable económicamente a la vez, expande sus
disminuidos a corto plazo, poder buscar fuentes productos a todas las partes del mundo de manera
de financiamiento ya que el producto es bueno digital ahorra costos posterior a ello con este
lo malo son los percances presentados. ahorro a corto plazo puede implementar un local
Entonces ya con buen manejo de recursos físico en un lugar estratégico dentro de la
puede recuperar y con un buen prestamos, localidad.
proveedores nuevos se puede expandir el
producto.
Debido a que el emprendedor se apalanca de la venta de sus paquetes
turísticos y si el volumen de turismo es bajo sus ventas también se ven
afectadas.

IDEA SOLUCIÓN 5: En todo lado siempre hay periodos buenos y a la vez malos en este caso se da, pero para
ello tener un plan de emergencia para con ello minimizar los efectos de riesgo, tener un dinero acumulado
que ayude hacer frente a estas pérdidas por las bajas ventas y que a la vez no se desequilibre
económicamente y pueda así recuperarse y no llegar a una perdida que le ocasione la salida de su producto
del mercado.

No cuenta con un manual de marca e imagen


corporativa:

IDEA SOLUCIÓN 6: Un manual de identidad corporativa establece las bases sobre las que se proyecta
la imagen de una empresa. Realizar la implementación debida, aunque suene costoso, pero a la vez
es factible y tiene buenos rendimientos a futuros con el manual de marca se reconoce tu producto a
la vez el cliente sabe lo que compra y de donde proviene se hace innovador y esto lo hace diferente
del resto.
TECNICA SCAMPER

S SUSTITUIR Sustituir su calcomanía a uno con uso mas llamativo sustituir su tapa y integrar una tapa con
subsionador mas ancho para facilitar el ingreso de absorción de agua u otro contenido

C COMBINAR Combinar en su tapa un reproductor de música a través de bluetooth para la dispersión de buenas
vibras de las personas y la facilidad de trasportar menos cosas en un viaje o en su vida diaria.

A ADAPTAR Para la adaptación de aqua flask se debe integrar una manera de trasportar fácilmente para la
persona por ende se debe incluir en el envase un sujetador para pueda ser mas susceptible en
cualquier lugar.
M MODIFICA Para la modificación de aqua flask se debe recordar que el publico requiere de colores llamativos del
R gusto de cada persona y la calcomanía de mayor gusto.

P POTENCIA Otros usos que podría integrarse al aqua flask es que en su parte frontal (tapa del envase) tenga
R OTROS cierto espacio que logre tener la facilidad de trasportar anillos u otras joyas pequeñas para reducir
USOS la perdida de estos.
E ELIMINAR Lo que se podría eliminar es el diseño original del embace ya que los gustos del publico requiere de
cosas diferentes y colores mas llamativos.

R REORDEN que el producto aqua flask sea exclusivamente para personas que viajen que les permitan tener la
AR facilidad de ingerir el contenido que integren al envase.

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