GESTIÓN DE PROCESOS

SESIÓN 1
 LECTURA OBLIGATORIA No.01

CÓMO APROVECHAR AL MÁXIMO LA ESTRATEGIA DE

SU COMPAÑÍA
STEPHEN BUNGAY
 ANÁLISIS - PREGUNTAS

• EL “BRIEFING ESTRATÉGICO” PLANTEADO POR BUNGAY, ESTÁ ORIENTADO PARA QUE LOS EJECUTIVOS
ESTABLEZCAN PARÁMETROS SOBRE DOS VARIABLES CLAVES EN LA EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA.
¿CUÁLES SON ESTAS DOS VARIABLES?

El nivel de alineación entre las acciones de las personas de una organización y las intenciones del líder

Cuánta libertad tienen para actuar independientemente

 ANÁLISIS - PREGUNTAS
 EL “BRIEFING ESTRATÉGICO” PLANTEADO POR BUNGAY, ESTÁ ORIENTADO PARA QUE LOS EJECUTIVOS ESTABLEZCAN PARÁMETROS
SOBRE DOS VARIABLES CLAVES EN LA EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA. ¿CUÁLES SON ESTAS DOS VARIABLES?

 EN EL PASO 1: DECLARE SU PROPÓSITO, BUNGAY SUGIERE HACERNOS DOS PREGUNTAS: ¿QUÉ? Y ¿PARA QUÉ?. PIENSAN QUE SON
SUFICIENTES. Qué: Reducir significativamente el tiempo de salida al mercado para el desarrollo, mejora y soporte de productos de alta calidad a nuestros clientes,
manteniendo la eficacia en los costos. Para qué: Para ayudar al crecimiento agresivo de nuestros ingresos y aumentar nuestros márgenes.

 ¿CUÁL ES LO MÁS RESCATABLE DEL PASO 2: INTÉNTELO DE NUEVO, ESTA VEZ PENSANDO EN EL CONTEXTO?
Es importante saber en que situación se encuentra la empresa, entender a detalle los puntos que viene provocando la mala situación en el mercado y que
áreas se deben mejorar, al identificar estos puntos se deben definir los objetivos y trazarse metas alcanzables.

Ø DE ACUERDO A BUNGAY, ¿QUÉ SERÍA LO MÁS ADECUADO PARA DISEÑAR NUESTROS INDICADORES DE GESTIÓN? Los indicadores nos
sirven para saber cuando estamos logrando lo que queremos y cuando no. Medir el desempeño según las tareas asignadas. El briefing es también muy
importante para saber que puntos críticos se deben revisar con mayor frecuencia para encontrar errores o demoras para poder destrabar y reajustar.

 EN EL PASO 4, BUNGAY EVIDENCIA VARIOS CONCEPTOS RELACIONADOS: 1 PROPÓSITO, 4 TAREAS Y 3 ACTIVIDADES. EN SU ANÁLISIS
¿QUÉ RELACIÓN EXISTE ENTRE DICHOS CONCEPTOS?

 EN LA LECTURA, SE PLANTEAN LÍMITES PARA LA EJECUCIÓN DE ESTRATEGIAS. ¿CUÁLES SON ESTAS?

 Diferenciar límites de dificultades, los límites delimitan el trabajo a realizarse.